正如路透社和法國財經(jīng)大報《論壇報》等所言，“雙十一”是每年中國電商最高興的日子。

　　去年這一天，阿里巴巴和京東雙雙創(chuàng)下單日銷售紀錄，而今年則更加驚人，照電商自己的說法，“雙十一”當天凌晨剛過1分12秒，阿里巴巴的天貓平臺交易額就突破10億元人民幣，12分28秒突破100億元，當天中午就已突破576億元人民幣，超過去年同日全日紀錄，全天盤點，天貓交易額再創(chuàng)紀錄，達到912億元人民幣（143億美元），同比增長50%。

　　但與以往相比，盡管“剁手黨”熱情不減，有償或無償?shù)脑靹莞羞^之無不及，不過越來越多的人開始不僅僅看到“雙十一”的熱鬧、商機和好處，也看到其方方面面的局限、不足和副作用。

　　正如許多“剁手族”自己所坦承的，他們其實很多都“買了就后悔”、“邊買邊后悔”，卻在“非理性潮流”的裹帶下不由自主，“管不住自己的手”，所“買買買”的東西中不乏暫時甚至永遠用不上的物件；許多人指出，網(wǎng)購平臺長期以來就存在著品質(zhì)、價格、服務(wù)爭議，在“雙十一”等特殊高峰時段，更常常成為假冒偽劣“扎堆”的節(jié)點；為了“湊數(shù)據(jù)”，不少電商故意人為堆積流量，造成“雙十一”期間的“堵單”和快遞系統(tǒng)的大混亂；一些商家早在去年就玩起“先漲價后打折”把戲，今年“雙十一”更紛紛祭起“打折但缺貨”的“法寶”誤導“剁手族”。不僅如此，隨著“雙十一國際化”，一些受到中國網(wǎng)絡(luò)大搶購副作用沖擊（如澳洲某些地方因中國“雙十一”搶購而本地奶粉銷售告罄），或被中國電商平臺假冒偽劣問題影響的外國商家、消費者，也開始對“雙十一”側(cè)目而視。

　　對此不少好心人呼吁“讓雙十一理性起來”。

　　但坦率地說，這幾乎是不可能的。

　　道理很簡單——“雙十一”本身就是一個人為制造的“消費節(jié)日”，是“不理性消費”的典型產(chǎn)物。

　　盡管阿里巴巴等遮遮掩掩，試圖將“雙十一”包裝成有20年歷史、自發(fā)形成的“民間節(jié)日”，但實際上這個20年前由某些上海單身大學生半開玩笑發(fā)起的“光棍節(jié)”，是遲至2009年才被阿里巴巴以“網(wǎng)購能讓光棍們‘脫單’或心情愉快”為口實，以北美“網(wǎng)絡(luò)黑色星期一”為模板煞費苦心、不惜工本營造起來的“電商節(jié)”，自那之后的短短幾年間，各中國電商更竭盡全力放大“雙十一”的“非理性購物”成分，可謂你追我趕，唯恐人后，今年阿里巴巴更搞起盛大晚會，包裝出“全球天貓購物節(jié)”，力圖讓這種“非理性”沖出亞洲、走向世界。法國BFM電視臺財經(jīng)頻道不無擔心地指出，馬云不久前高調(diào)會晤了英國首相卡梅倫，這不免讓人聯(lián)想到，明年的“光棍節(jié)”會否席卷倫敦和歐陸各國首都？

　　從天貓、京東等電商的言行可知，對于“雙十一”的“非理性”它們是十分滿意、甚至意猶未盡的，只要這一天還有利可圖，還能創(chuàng)造單日消費紀錄，這些“雙十一非理性化”的始作俑者就絕不會停止其對非理性的“添磚加瓦”，這本無可厚非，因為市場規(guī)律必然會導致如此。

　　既然“雙十一”在商業(yè)化（或“非理性化”）后勢必不可能重新“理性”，既然我們無權(quán)強求商家如何如何，那么另一些“雙十一非理性”的要素就必須更理性一些，比如消費者，比如媒體和媒體人。