上有三令五申，下有滔滔民意，可3年期限一到，不少景區(qū)又開始躍躍欲試漲門票價(jià)格。發(fā)展旅游不是不能收門票，但主要靠收門票來(lái)賺錢，未免有些簡(jiǎn)單粗暴。

　　不少地區(qū)門票收入在旅游收入中占比過(guò)高，提高門票價(jià)格來(lái)錢最快。門票漲價(jià)沖動(dòng)的背后，實(shí)際上是不少地區(qū)旅游業(yè)對(duì)門票經(jīng)濟(jì)的過(guò)分依賴。當(dāng)前，我國(guó)游客以觀光游為主，很少在一個(gè)景點(diǎn)長(zhǎng)期停留。既然游客待的時(shí)間短，不少景區(qū)就通過(guò)收取高價(jià)門票的方式從游客身上賺錢。

　　但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，旅游業(yè)必將從觀光游為主發(fā)展為度假休閑游為主，這意味著游客的主體將不再是以“到過(guò)”為目的的“集郵愛好者”，而是日益專一的游客：每年到了假期，都選擇到某幾個(gè)環(huán)境優(yōu)美、生活便利的地方待著。

　　在休閑游模式下，門票占旅游收入的比重將不斷下降：一張門票即便高達(dá)300元，也只相當(dāng)于住一晚、吃一天，只要讓游客多留一晚，便可以抵得上門票的收入。以印尼巴厘島為例，該島景點(diǎn)不收門票，可游客在此一待至少四五天，還會(huì)有眾多回頭客，吃住行游購(gòu)?qiáng)蕩?lái)的收入足以支撐其“國(guó)際旅游島”的聲譽(yù)。

　　未來(lái)決定一個(gè)地區(qū)旅游收入高低最重要的因素不是來(lái)了多少游客，而是游客待了多少天。因此，要在未來(lái)旅游業(yè)發(fā)展中占據(jù)先機(jī)，關(guān)鍵是如何留住游客。要吸引、留住游客，關(guān)鍵是為他們提供良好的旅游體驗(yàn)，過(guò)高的票價(jià)顯然與此背道而馳。糟糕的旅游體驗(yàn)影響口碑，不僅攆走了“回頭客”，也讓潛在游客三思而行。

　　實(shí)際上，由于高票價(jià)讓旅游城市賺錢如此容易，以至于少數(shù)城市喪失了完善旅游基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施、提高旅游從業(yè)者素質(zhì)的動(dòng)力，極少數(shù)旅游城市甚至有了“我的自然環(huán)境獨(dú)一無(wú)二，我的石頭都有千年歷史”的傲慢。糟糕的旅游基礎(chǔ)設(shè)施，惡劣的旅游服務(wù)態(tài)度，一個(gè)地方如果僅有好環(huán)境、好氣候、好景色，但對(duì)游客不好，將很難迎來(lái)“回頭客”。

　　通過(guò)提高門票價(jià)格增加旅游收入并非不可，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，由于賺錢太容易，不少地方不再愿意通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)造新的賺錢途徑，看似賺了大錢，實(shí)際上賺錢的是少數(shù)人；看似旅游業(yè)欣欣向榮，但實(shí)際上為旅游業(yè)衰退埋下伏筆；看似旅游收入連創(chuàng)新高，但實(shí)際上削弱了新的致富動(dòng)力。通過(guò)抬高票價(jià)賺快錢，他并非沒(méi)有付出代價(jià)——官方能夠不斷漲門票，民眾就能圈塊地收錢，其內(nèi)在邏輯是一致的。壞了名聲、損了聲譽(yù)、傷了風(fēng)俗，習(xí)慣了簡(jiǎn)單粗暴去賺錢，便廢掉了讓旅游者心甘情愿去花錢的能力。越來(lái)越多的旅游者寧可辦手續(xù)出國(guó)旅游，也不愿到某些屢次被曝光的地方旅游，應(yīng)該引起這些地方的重視。

　　一個(gè)地區(qū)的旅游對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用除了直接的門票等收入，更重要的是對(duì)第一、三產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)，對(duì)就業(yè)的帶動(dòng)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，發(fā)展旅游必須做好“旅游+”的文章，把門票降下來(lái)，把旅游體驗(yàn)提上去，將游客引過(guò)來(lái)、留下來(lái)，讓游客心甘情愿花錢。