有人擔(dān)心影響前途不敢休，有人害怕影響收入不愿休，我國(guó)《勞動(dòng)法》規(guī)定，國(guó)家實(shí)行帶薪年休假制度，并出臺(tái)了《職工帶薪年休假條例》。然而，人社部調(diào)查顯示，目前帶薪休假的落實(shí)率僅有50％（據(jù)7月27日《人民日?qǐng)?bào)》）。

　　盡管人社部這項(xiàng)數(shù)據(jù)沒有具體分類，但卻不難看出，即使是50％的帶薪休假中，巨大多數(shù)也只是存在于政府機(jī)關(guān)和國(guó)有企事業(yè)單位，大部分中小型民營(yíng)企業(yè)，對(duì)于員工的帶薪休假落實(shí)情況也是微乎甚微，原因正如所調(diào)查的那樣不是“不敢休”就是“不愿休”，面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的用工企業(yè)，如果老板不主動(dòng)落實(shí)國(guó)家規(guī)定的帶薪年假，由于擔(dān)心影響前途，甚至被“炒魷魚”，員工往往也是選擇沉默，更不敢主動(dòng)要求；而對(duì)于很多“計(jì)件制”或?qū)嵭小翱?jī)效工資”的企業(yè)，工資基數(shù)本身就很低，即使能夠帶薪休假，也讓員工覺得“劃不來”而不愿休，因而落實(shí)帶薪年假的重點(diǎn)是在經(jīng)濟(jì)組織中占據(jù)絕對(duì)比例的眾多民營(yíng)企業(yè)。

　　憑心而論，如果嚴(yán)格按照法律和國(guó)家、地方各項(xiàng)休假規(guī)定，不折不扣的將帶薪假落實(shí)到位，我們職工的年休假天數(shù)完全可以同世界許多中上等國(guó)家相媲美，甚至接近發(fā)達(dá)國(guó)家，但正如很多輿論所言，我們的帶薪休假只是“墻上的畫餅”，看上去很美，想完全吃到嘴里很難，眾所周知，我國(guó)中小型民營(yíng)企業(yè)對(duì)員工管理缺乏規(guī)范幾乎是普遍現(xiàn)象，尤其是在員工的工作時(shí)間和休假方面，違反勞動(dòng)法規(guī)定往往是“家常便飯”，而地方政府勞動(dòng)監(jiān)管部門對(duì)這些現(xiàn)象往往也是見怪不怪，監(jiān)管的乏力，導(dǎo)致很多中小型民營(yíng)企業(yè)老板對(duì)勞動(dòng)法規(guī)缺少敬畏，出于對(duì)勞動(dòng)效率和企業(yè)效益的考慮，僅靠行政法規(guī)和監(jiān)管部門的“軟約束”，要民營(yíng)企業(yè)完全落實(shí)帶薪休假無疑還是奢望。

　　既然“軟約束”難以保障帶薪休假的完全落實(shí)，相關(guān)部門就不妨開拓思維，采用“軟約束”和“硬鼓勵(lì)”的雙管齊下，來吸引和促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)自覺落實(shí)帶薪休假。在這方面，廣西日前推出將企業(yè)落實(shí)帶薪年假與企業(yè)評(píng)先評(píng)優(yōu)“掛鉤”的舉措，給我們帶來一個(gè)很好的啟迪，廣西總工會(huì)要求將年休假工作落實(shí)情況納入評(píng)優(yōu)評(píng)先條件，在開展評(píng)選勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)�、五一勞�?dòng)獎(jiǎng)狀、強(qiáng)優(yōu)企業(yè)等評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)時(shí)，嚴(yán)格審核年休假的落實(shí)情況，對(duì)不執(zhí)行年休假的企業(yè)，一律不予通過。將企業(yè)榮譽(yù)評(píng)選與帶薪休假落實(shí)情況“捆綁”在一起，并且還是“一票否決”這對(duì)于促進(jìn)企業(yè)落實(shí)職工帶薪休假無疑很具有“沖擊力”。如果再將這一思維延伸開來，地方政府相關(guān)部門，在對(duì)企業(yè)項(xiàng)目審批、融資貸款、優(yōu)惠扶持政策落實(shí)等都能與企業(yè)落實(shí)帶薪休假“有機(jī)結(jié)合”，將落實(shí)職工帶薪休假貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中，讓民營(yíng)企業(yè)主真正從內(nèi)心尊重員工的帶薪休假權(quán)利，進(jìn)而養(yǎng)成一種習(xí)慣，帶薪休假才能成為民營(yíng)企業(yè)員工實(shí)實(shí)在在的福利。

　　顯然，用鼓勵(lì)和“約束”相結(jié)合，而這些能給企業(yè)尤其是中小型民營(yíng)企業(yè)帶來“實(shí)惠”的鼓勵(lì)措施，確不失為促進(jìn)企業(yè)積極落實(shí)帶薪休假的一條有效途徑，民營(yíng)企業(yè)在“法無禁止即可為”慣性思維下，追求效益最大化本就無可厚非，相比起單純用行政法規(guī)和監(jiān)管部門的“軟約束”施壓，這樣的鼓勵(lì)措施也更顯的積極和務(wù)實(shí)，保障職工帶薪休假權(quán)不能光停留在紙面上和輿論聲中，增設(shè)相應(yīng)的鼓勵(lì)機(jī)制，用實(shí)實(shí)在在的舉措將其落實(shí)到位，才是政府部門應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)思考和解決的關(guān)鍵。