5月6日，支付寶發(fā)布的首份《中國小店經濟五一報告》稱，五一期間，全國800多萬小店實現(xiàn)逆風翻盤，單日收入超去年同期水平，其中500多萬小店單日收入是去年五一的兩倍以上，報告顯示，在消費券發(fā)放和五一小長假的雙重刺激下，中國上千萬小店正在快速恢復元氣。

　　該報告還稱：同比增長小店數量前十的城市，上海位列第二，并有10%的小店已切換至“夜間經濟”模式，營業(yè)時間同比增長了6小時以上。小店經濟小中出大。

　　近些年來，隨著改革開放的深入發(fā)展，小店經濟展現(xiàn)出超出預期的活力與韌性，在《2019中國小店經濟溫度圖譜》，來自網商銀行和支付寶的數據顯示，日流水3萬以下的小店，年流水平均增速35%，跑贏GDP，一半小店過去一年增加人手，99%有貸款行為的小店做到有借有還，體現(xiàn)出極高的誠信水平和發(fā)展健康度。據此，去年12月30日召開的國務院常務會議，特別提出要堅持地方政府引導、市場主導、消費者選擇，以更有針對性的政策措施，發(fā)展“小店經濟”。

　　年初突然而來的新冠病毒疫情，打亂了經濟社會發(fā)展的節(jié)奏，也一時窒息了小店經濟的生存發(fā)展。然而，隨著疫情的好轉，依靠政府、社會的支持與店主自身的努力，小店經濟迅速復蘇，顯示出它超出預期的活力與韌性。

　　這是因為，小店經濟最富煙火氣。它是穩(wěn)就業(yè)、保民生最重要抓手之一，既有利于人民靈活就業(yè)，也最方便人們的日常消費，是國民經濟的韌性、活力與潛力所在。因而經濟學家判斷經濟景氣程度，常常會以路邊小店營業(yè)作為重要參考。

　　現(xiàn)代社會的發(fā)展，城市里自然會涌現(xiàn)越來越多的大商場大公司，但同時不能缺少各式各樣的小店。大有大的長處，小有小的好處。大上海固然有聞名遐爾的各式各樣的大公司，不也同時擁有近悅遠來的眾多街邊店、路邊攤嗎？云南路小吃街、田子坊小商品市場，早已成為人們的打卡地。人的需求是多方面的，有大有小，大小結合方能成尖。這次“五五購物節(jié)”，不同于過去大型購物節(jié)只是大商家的銷售狂歡，而是請了10萬家小店一道參與，這是一種有遠見的創(chuàng)新。

　　實際上，在商業(yè)經營上，大店可以做大，小店也可以做大。記得本世紀初，上海有家報紙曾經有這樣一條大字標題：”南京路上什么最賺錢“按一般想象，該是”老鳳祥”“老廟黃金“里的金首飾、鉆石戒，該是時裝公司的高檔服裝，該是市百一店、新世界里的彩電、冰箱、空調，然而，這些都不是，最賺錢的竟是那些最不起眼的售價僅1元、2元、3元的即食休閑小食品：薰蛋、涼粉、烤肉串、蛋糕、豆腐干、珍珠奶茶等。這條路上的泰康食品公司，有一個3平方米的自制食品柜臺，最忙的一天售出薰蛋10000只，薰魚塊5000斤，3位營業(yè)員加上幫忙頂班的總經理，一天銷售額高達7萬元，利潤3萬元左右。這家店的總營業(yè)面積也只有220平方米，2001年每平方米創(chuàng)純利3萬元，而“老廟黃金”南京路分店營業(yè)面積有1200平方米，2001年每平方米創(chuàng)利只有0、4萬元，與泰康公司差距之大，令人咋舌。這種小商品賣過大商品、小商店超過大商店的情狀，說明小也不小，只要操作對頭，符合市場需求，小中也可出大的。

　　小店經濟在“五五購物節(jié)”上的快速回暖，顯出其超高活力，再次表明了這一點。自然，這并非它自動會呈現(xiàn)的，而是需要人的多方努力。其中有政府的大力支持，有網絡平臺的積極幫助，與時俱進的創(chuàng)新了數字化運營方式，并用發(fā)放消費券等主動讓利形式調動了消費者積極性，多方合力摧動了小店經濟之花的燦爛綻放。