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供需對不上卯,商品買賣這“驚險(xiǎn)一躍”就難有新高度,久而久之,將是產(chǎn)能過剩、效益下滑、企業(yè)倒閉
不久前去外地采訪,隨身帶的兩支國產(chǎn)中性筆先后“罷工”。先是一支新筆沒寫幾個(gè)字就不出水了,換了一支,筆頭漏水,讓采訪現(xiàn)場很是尷尬。采訪對象發(fā)現(xiàn)這一窘境,掏出一支進(jìn)口筆送給筆者,非常好用。之后,這支筆一直伴隨筆者。
眼看春節(jié)臨近,想給老同學(xué)帶點(diǎn)小禮物,筆者試著上網(wǎng)找這種筆,發(fā)現(xiàn)不僅價(jià)格是同類國產(chǎn)筆的十幾倍,還因?yàn)橛唵翁啵碳乙峙鷱暮M獠少,很難保證春節(jié)前供貨。與此形成鮮明對比的是,就在同一家網(wǎng)店,筆者曾用過的國產(chǎn)筆正搞五折促銷。
身邊不少商品都在遭遇類似的尷尬:明明國內(nèi)有巨大的供給能力,甚至產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品滯銷,人們卻熱衷于海淘或到國外購買。根子就在于供需間的錯(cuò)配:消費(fèi)升級了,國內(nèi)供給卻還沒及時(shí)跟上。這不禁使筆者聯(lián)想到制作傳統(tǒng)紅木家具,俗話說:無榫卯,不紅木,只有讓榫頭和卯眼緊緊咬合,家具才能堅(jiān)固耐用。
供需不對路,就如家具對不上卯,不可小覷。馬克思在《資本論》中把商品銷售形容為“驚險(xiǎn)的跳躍”,不能實(shí)現(xiàn)這一跳躍,摔壞的將不是商品,而是商品生產(chǎn)者。供需對不上卯,商品買賣這一躍就難有新高度,久而久之,將是產(chǎn)能過剩、效益下滑、企業(yè)倒閉。
道理雖然簡單,但對上這個(gè)卯并不簡單,著實(shí)需要下一番功夫。
對上卯需要決心。我國粗鋼產(chǎn)量世界第一,卻屢屢賣出“白菜價(jià)”,每年還要以“白金價(jià)”進(jìn)口千萬噸高端鋼材。不去產(chǎn)能,難有新動(dòng)能,如果落后產(chǎn)能、僵尸企業(yè)長期“遮天蔽日”,新企業(yè)、新動(dòng)能就難以獲得發(fā)展所需的陽光雨露,最終無法長成參天大樹。去產(chǎn)能很痛苦,但它是供給側(cè)改革繞不過的起點(diǎn),需有壯士斷腕的決心。
對上卯需要匠心。我國是世界制造業(yè)大國,但國內(nèi)市場上,好的刀具是德國造的,貴的家電是日本產(chǎn)的,暢銷的奶粉是澳洲來的。一個(gè)重要原因就是一些企業(yè)缺少工匠精神,總認(rèn)為質(zhì)量差點(diǎn)價(jià)格低了也能賣,熱衷于賺快錢,不愿把產(chǎn)品質(zhì)量做到極致。深耕消費(fèi)升級的大市場,需要的不是短平快,而是精益求精的匠心。
對上卯需要恒心。長期以來,韓國從中國購買人參原料,加工后以高于成本十幾倍甚至幾十倍的價(jià)格暢銷歐美,而中國卻深陷“產(chǎn)量大國、產(chǎn)業(yè)小國”的尷尬,其中的差別就在于韓國企業(yè)堅(jiān)持“品質(zhì)經(jīng)營”,以始終如一的態(tài)度打造讓世界認(rèn)可的品牌。樹立品牌、打造“百年老店”,確實(shí)費(fèi)心費(fèi)力,但沒有這種愚公移山的精神,很難在激烈的競爭中站住腳。從“制造大國”到“品牌強(qiáng)國”,需要堅(jiān)持不懈的恒心。
對上卯需要信心。中國有世界最大的消費(fèi)群體,卻內(nèi)需不足,不斷發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量事件、食品安全事件嚴(yán)重打擊消費(fèi)者的信心。不久前一些媒體還在報(bào)道國內(nèi)消費(fèi)者在家門口輕松買到了出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的食品,認(rèn)為這是國內(nèi)消費(fèi)的一大進(jìn)步。在一些企業(yè)眼里,精品是用來出口的,如果企業(yè)不拿國內(nèi)消費(fèi)者當(dāng)回事,怎么能讓消費(fèi)者對國貨有信心?贏回這個(gè)本屬于我們的全球最大消費(fèi)市場,需要重塑消費(fèi)者信心。
對上卯還需要?jiǎng)?chuàng)新。中國擁有世界最大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶群,但不少熱衷于搞“模仿秀”“千機(jī)一面”的國產(chǎn)手機(jī)卻陷入了愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn)中。在模仿型排浪式消費(fèi)階段結(jié)束后,創(chuàng)新不足已成為中國制造最大的短板。不斷滿足個(gè)性化、多樣化消費(fèi)需求,激活消費(fèi)新需求,把流向海外的萬億購買力拉回國內(nèi),亟須產(chǎn)品供給的不斷創(chuàng)新。
實(shí)際上,認(rèn)清供需錯(cuò)配這一中國經(jīng)濟(jì)的痛點(diǎn),也就找到了轉(zhuǎn)型升級的跳板,新的一年只要敢于正視問題、找對方向,加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,讓供給之榫盡快對上需求之卯,消費(fèi)之火就一定能越燒越旺。
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