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譚浩。簢蠡旄囊确诸,再改革
//agustinmoreno.com2016-01-19來源: 中國網(wǎng)
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  誠意是混改能否順利推進(jìn)的重要條件

  國企混改,說到底,就是通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、資產(chǎn)證券化、員工持股、整體上市等,引入其他所有制資本,引入各種戰(zhàn)略投資者。資產(chǎn)證券化、員工持股、整體上市等,應(yīng)當(dāng)不會(huì)有太大的矛盾,只要方案設(shè)計(jì)科學(xué)、資產(chǎn)評(píng)估合法、程序規(guī)范等就行。尤其是資產(chǎn)證券化和整體上市,更具有很規(guī)范的條件和要求,不會(huì)出現(xiàn)什么問題,也不需要有更多的其他方面的要求。

  但是,股權(quán)轉(zhuǎn)讓、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者可能就有許多需要克服的障礙了。其中,能否體現(xiàn)改革誠意,得到其他投資者的接受和認(rèn)可,是最為關(guān)鍵的問題。因?yàn),從這些年來混改的實(shí)踐看,其他所有制資本對(duì)國有資本的信任度是在下降的,對(duì)國有企業(yè)改革的誠意是不太看好的。為什么一些民營企業(yè)家明確提出要控股才能參與國企改革,就是對(duì)國企改革的誠意不信任,對(duì)成為戰(zhàn)略投資者和股東以后的法律地位、話語權(quán)等缺乏信心。

  實(shí)事求是地講,其他所有制資本有這樣的想法或疑慮,是可以理解的,也是能夠接受的。從這些年來民用航空、鐵路、煤炭等行業(yè)推行的混合所有制改革來看,其他所有制資本進(jìn)入這些領(lǐng)域以后,確實(shí)權(quán)利得不到保障,地位得不到肯定,確實(shí)缺乏法律上的話語權(quán)。一些民營企業(yè)也因此受到了重創(chuàng),甚至出現(xiàn)了破產(chǎn)。更有一些民營企業(yè)家,因?yàn)榕c國有企業(yè)競爭,與國有股東爭取話語權(quán)而出現(xiàn)被迫害的現(xiàn)象。

  也正是因?yàn)榇嬖谶@樣或那樣的問題,因此,如何打消其他所有制資本的顧慮,也就成了推進(jìn)國企混改工作非常重要的因素。其方案的設(shè)計(jì)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓的比例、其他所有制資本進(jìn)入的方式、進(jìn)入國有企業(yè)后的話語權(quán)、董事會(huì)的地位和權(quán)利等,都有可能成為國企混改能否順利推進(jìn)的制約。

  市場化是推進(jìn)國企混改的關(guān)鍵

  前一輪國企改革為什么沒有成功,或者說沒有完全達(dá)到目的,很重要的一個(gè)原因,就是政府主導(dǎo)。如國改民變成了管理層接盤、混合所有制變成了民營資本只是財(cái)務(wù)投資者、丑女才嫁等。自然,市場對(duì)資源配置的決定性作用,也就不可能在國企改革中發(fā)揮作用,自然也就不可避免地會(huì)出現(xiàn)國有資產(chǎn)流失、現(xiàn)代企業(yè)制度框架搭建不起來等方面的問題。

  很顯然,按照十八屆三中例會(huì)提出的市場對(duì)資源配置起決定性作用的要求,在新一輪國企混改中,必須堅(jiān)持市場化原則,堅(jiān)持用市場手段推進(jìn)國企混改。首先,哪些國企應(yīng)當(dāng)改成混合所有制,要在指導(dǎo)意見的框架下,明確改革的市場化原則,明確戰(zhàn)略投資者引進(jìn)和股權(quán)轉(zhuǎn)讓的目標(biāo),明確建立怎樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)和管理架構(gòu),明確董事會(huì)的權(quán)利。只有這樣,才有可能形成真正市場化的混合所有制結(jié)構(gòu)。

  其二,引進(jìn)怎樣的戰(zhàn)略投資者,如何轉(zhuǎn)讓股權(quán),需要按市場化要求辦事,而不是依據(jù)政府的需要,依據(jù)行政目標(biāo)。因此,在制定混改方案時(shí),也必須一切用市場的眼光,用市場的方法,市場的手段,避免行政過度干預(yù)。

  再者,改革國企用人機(jī)制,嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)制度要求建立董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)營層負(fù)責(zé),經(jīng)營層必須由董事會(huì)選聘,而不是行政任命。即便是政府及其職能部門推薦的人員,也要在董事會(huì)的考核和評(píng)價(jià)下才能選聘。一旦在經(jīng)營過程中出現(xiàn)問題或達(dá)不到董事會(huì)下達(dá)的目標(biāo)和要求,董事會(huì)隨時(shí)可以解聘。

  總之,國企混改一定要避免急于求成,避免為改革而改革,而必須把激發(fā)企業(yè)活力、完善企業(yè)經(jīng)營機(jī)制、提升企業(yè)核心競爭力和市場競爭力作為混改的首要目標(biāo)。

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