市場(chǎng)發(fā)展，資源整合，出現(xiàn)行業(yè)巨頭是發(fā)展的必然，問(wèn)題的關(guān)鍵在于互聯(lián)網(wǎng)上的合并和整合，能否推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展，能否帶來(lái)產(chǎn)品的繁榮，能否給用戶更加優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)

　　大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)合并是近日互聯(lián)網(wǎng)上的一件大事。這兩家無(wú)論在線上還是線下都斗得不可開(kāi)交，甚至出現(xiàn)過(guò)街頭武斗的品牌，摒棄前嫌、牽手成功，驚呆了互聯(lián)網(wǎng)上的一眾看客。這幾年，互聯(lián)網(wǎng)上這種意想不到的“聯(lián)姻”層出不窮，優(yōu)酷土豆、趕集同城、滴滴快的……這些從相殺到相愛(ài)、出人意料的合并，讓人感慨互聯(lián)網(wǎng)的確是一個(gè)“活久見(jiàn)”的地方。

　　天下大勢(shì)，分久必合，合久必分。在互聯(lián)網(wǎng)上，在資本市場(chǎng)，這樣的合縱連橫是再正常不過(guò)的事。畢竟商場(chǎng)沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益。尤其是在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境提升、新產(chǎn)品新公司層出不窮的時(shí)候，如果同行之間惡戰(zhàn)不斷、持續(xù)燒錢(qián)，這對(duì)已經(jīng)占據(jù)一定市場(chǎng)份額的公司來(lái)說(shuō)，并不是喜聞樂(lè)見(jiàn)的事。

　　有人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)贏家通吃的地方，我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)過(guò)20多年的群雄逐鹿之后，也出現(xiàn)了幾家獨(dú)大的趨勢(shì)。

　　天下攘攘，皆為利往，合并收購(gòu)都是利益使然。雖然互聯(lián)網(wǎng)上曾經(jīng)流傳一句話：“我不在乎盈利，我要的就是市場(chǎng)”，但對(duì)當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)的最后往往都是資本的競(jìng)爭(zhēng)�；ヂ�(lián)網(wǎng)從誕生之初就與資本市場(chǎng)有著天然的聯(lián)系，這也不難理解，為什么在這幾次大的互聯(lián)網(wǎng)合并案例背后，都有BAT的身影，這都是資本和市場(chǎng)中的較量和妥協(xié)。

　　盤(pán)點(diǎn)那些在互聯(lián)網(wǎng)上落敗的產(chǎn)品，往往都是資本層面的失敗者。你很難說(shuō)酷6網(wǎng)的觀看體驗(yàn)比優(yōu)酷土豆差，也很難說(shuō)拉手網(wǎng)比大眾美團(tuán)籠絡(luò)的商戶少，在資本面前，技術(shù)、管理甚至內(nèi)容有時(shí)候都是無(wú)力的。

　　馬克思說(shuō)，壟斷是一個(gè)好東西，因?yàn)樗且粋�(gè)經(jīng)濟(jì)范疇，但不好的是壟斷的現(xiàn)實(shí)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，標(biāo)新立異的創(chuàng)意，層出不窮的產(chǎn)品，充滿活力的公司，帶來(lái)了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的繁榮，也讓用戶真正體驗(yàn)到了數(shù)字時(shí)代的絢麗和便捷。市場(chǎng)發(fā)展，資源整合，出現(xiàn)行業(yè)巨頭是發(fā)展的必然，但問(wèn)題的關(guān)鍵在于互聯(lián)網(wǎng)上的合并和整合，能否推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展，能否帶來(lái)產(chǎn)品的繁榮，能否給用戶更加優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。

　　如果說(shuō)幾個(gè)相似度高、競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)份額占據(jù)較大的產(chǎn)品，通過(guò)合并和整合，改進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量、提升了用戶體驗(yàn)、規(guī)范了行業(yè)市場(chǎng)，那這樣的合并是值得鼓勵(lì)，甚至值得扶持的。但如果這些產(chǎn)品是想通過(guò)合并，壟斷市場(chǎng)、操縱價(jià)格、排擠創(chuàng)新，那么這樣的合并是需要警惕的。

　　互聯(lián)網(wǎng)是創(chuàng)新的試驗(yàn)田，創(chuàng)新很大程度上源自競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展20多年，從原始的蠻荒狀態(tài)步入黃金時(shí)代，在世界互聯(lián)網(wǎng)版圖上能夠占據(jù)一席之地，正源于在同國(guó)際巨頭的競(jìng)爭(zhēng)中，不斷圍繞本國(guó)用戶的特點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)和內(nèi)容創(chuàng)新。但今天互聯(lián)網(wǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)，更多像商學(xué)院教科書(shū)上的資本戰(zhàn)爭(zhēng)，一切都是圍繞著資本賣(mài)弄心機(jī)，一切都為了上市和套現(xiàn)而費(fèi)盡氣力，忘記了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)至上的初心，忘記了產(chǎn)品本來(lái)的意義。

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的合并對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是不是好事，現(xiàn)在還難以斷定。畢竟過(guò)去幾個(gè)想通過(guò)合并壟斷市場(chǎng)的品牌，現(xiàn)在看來(lái)并沒(méi)有想象中的成功。一些品牌合并后反而喪失了品牌自身的核心價(jià)值，失去了粉絲和用戶的黏度，在資本市場(chǎng)上的表現(xiàn)也不怎么搶眼，反而給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、新公司和新產(chǎn)品創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。

　　在互聯(lián)網(wǎng)上沒(méi)有什么萬(wàn)能手段，也沒(méi)有能夠真正一家獨(dú)大的公司，不要想通過(guò)壟斷來(lái)避免競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)該時(shí)刻戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，保持旺盛的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力，這樣才能在凝視深淵時(shí)，避免落入其中。