目前，“一帶一路”建設(shè)推進(jìn)過程中存在著“政府比較熱，企業(yè)不太熱；媒體比較熱，百姓不太熱”的現(xiàn)象。一些地方專門成立了機構(gòu)，開了不少研討會，但共識有待形成、研究還需深化。說到底，要落實“一帶一路”，需多方聯(lián)動，“政府主導(dǎo)、協(xié)會搭臺、企業(yè)唱戲”，才能讓“一帶一路”戰(zhàn)略落到實處

　　近段時間以來，“一帶一路”很火，各地?zé)崆楹芨撸娂娊Y(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H推出對接規(guī)劃，地方政府也都把“一帶一路”等國家戰(zhàn)略落地作為當(dāng)?shù)亍笆濉币?guī)劃的重要內(nèi)容來著墨。但是，筆者通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，“一帶一路”建設(shè)推進(jìn)過程中存在著“政府比較熱，企業(yè)不太熱；媒體比較熱，百姓不太熱”的現(xiàn)象。一些地方專門成立了機構(gòu)，開了不少研討會，但共識有待形成、研究還需深化。

　　一些企業(yè)反映，他們非常希望抓住這一發(fā)展機遇，開拓國際市場，但對沿線國家的政策、投資環(huán)境、法律條文、語言文化等不熟悉，海外項目專業(yè)人才匱乏，這些都成為制約他們“走出去”的籬笆。企業(yè)進(jìn)入一個陌生的市場，在融資、尋找合作伙伴等方面也有不少困難。筆者認(rèn)為，要落實“一帶一路”戰(zhàn)略，需多方聯(lián)動，政府、商（協(xié)）會、企業(yè)都應(yīng)主動擔(dān)當(dāng)，積極作為，形成合力。

　　推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)，各地政府需主動作為。政府部門應(yīng)深入研究國家相關(guān)規(guī)劃，明確自身定位，結(jié)合各地實際，抓住這一輪對外開放的機遇，以開放促轉(zhuǎn)型，以開放謀發(fā)展。政府部門在制定對接規(guī)劃時，應(yīng)統(tǒng)籌謀劃當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、內(nèi)外貿(mào)發(fā)展、文化產(chǎn)品輸出等實際情況，進(jìn)一步落實相關(guān)配套政策，加強協(xié)調(diào)，避免同質(zhì)競爭，幫助企業(yè)有所作為。尤其應(yīng)提示風(fēng)險，減少企業(yè)因?qū)Ξ?dāng)?shù)貭I商環(huán)境了解不夠而造成的損失。通過統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)“抱團(tuán)”發(fā)展，不僅“走出去”，還要“扎下根”。

　　推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)，商（協(xié)）會要搭建互信平臺。一家企業(yè)“走出去”，不如“抱團(tuán)走出去”。企業(yè)“出�！�，商（協(xié)）會搭建的平臺能讓企業(yè)借力。在調(diào)研中，筆者發(fā)現(xiàn)，一些商（協(xié)）會的會員企業(yè)達(dá)上千家，建會時間長，在行業(yè)內(nèi)有較強號召力，在對外交往中也有自己的渠道。國內(nèi)的商（協(xié)）會與沿線國家商會合作，有利于建立企業(yè)間的互信，也能為會員企業(yè)提供更細(xì)化、更豐富的信息服務(wù)。實踐證明，一些地方商（協(xié)）會與“一帶一路”沿線國家商會之間加強合作，帶著自己的會員企業(yè)“走出去”，能有效幫助企業(yè)進(jìn)入目標(biāo)國市場。

　　推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)，企業(yè)仍然是主角。企業(yè)是對外經(jīng)濟(jì)合作的市場載體，更是“一帶一路”建設(shè)的實施主體。在“一帶一路”建設(shè)中，不管是國企還是民企，“走出去”投資都是市場行為。投哪里、怎么投，都需要企業(yè)做出科學(xué)決策�！耙粠б宦贰睉�(zhàn)略的實施，為我國企業(yè)“走出去”創(chuàng)造了巨大機遇。有研究機構(gòu)估算，“一帶一路”沿線國家建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)6.14萬億美元，潛在市場空間高達(dá)4569億美元，這僅僅是一個行業(yè)。要切分這塊蛋糕，企業(yè)要發(fā)揚絲路精神，積極參與境外基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和國際產(chǎn)能合作，為我國開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動力。

　　“政府主導(dǎo)、協(xié)會搭臺、企業(yè)唱戲”，多方聯(lián)動方能凝聚智慧和力量，讓“一帶一路”戰(zhàn)略落到實處。