8月10日，據(jù)阿里巴巴官方微博披露，阿里將以約283億元人民幣戰(zhàn)略投資蘇寧云商，成為其第二大股東；蘇寧云商將以140億元人民幣認(rèn)購(gòu)不超過(guò)2780萬(wàn)股的阿里新發(fā)行股份。微博稱，雙方將打通線上線下全面提升效率，為中國(guó)及全球消費(fèi)者提供更加完善商業(yè)服務(wù)。（8月10日新華網(wǎng)）

　　阿里巴巴是目前國(guó)內(nèi)最大的電商平臺(tái)，據(jù)商務(wù)部2014年發(fā)布的信息顯示，中國(guó)已成為世界最大的網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)，2013年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模達(dá)到3.02億人，全年網(wǎng)絡(luò)零售交易額超過(guò)1.85萬(wàn)億元，相當(dāng)于社會(huì)消費(fèi)品零售總額的7.8%。其中，阿里電商占中國(guó)80%市場(chǎng)份額，領(lǐng)跑中國(guó)電子商務(wù)，繼續(xù)壟斷之勢(shì)。而蘇寧是國(guó)內(nèi)最大的實(shí)體零售企業(yè)，其線下實(shí)體門店達(dá)1600多家，線上蘇寧易購(gòu)位居國(guó)內(nèi)B2C前三；此外，蘇寧不僅有自己的銀行，還通過(guò)了國(guó)家郵政局快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可審核，獲得國(guó)際快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可。2014年10月26日，中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)發(fā)布，蘇寧以2798.13億元的營(yíng)業(yè)收入和綜合實(shí)力名列第一。

　　不可否認(rèn)，在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代，電子商務(wù)具有廣闊的發(fā)展前景。不過(guò)，從國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，電子商務(wù)的發(fā)展也會(huì)處于飽和，尤其是近年來(lái)網(wǎng)購(gòu)維權(quán)等諸多問題，使得電子商務(wù)的發(fā)展陷入瓶頸期；相反，雖然傳統(tǒng)的實(shí)體零售企業(yè)為此受到了嚴(yán)重的沖擊，但在渠道為王的當(dāng)下，其依然具有不可替代的作用。一項(xiàng)調(diào)查顯示，消費(fèi)者會(huì)在網(wǎng)店了解商品信息及一般市場(chǎng)價(jià)格后到實(shí)體店購(gòu)買同種商品的占比56.44%。選擇否定項(xiàng)的占比51.11%，近半數(shù)的被調(diào)查者選擇“是”。再加上網(wǎng)購(gòu)還需要支付流通成本，所以若是沒有絕對(duì)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，其在與實(shí)體零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中也不會(huì)占據(jù)主動(dòng)。

　　因而從總體上看，網(wǎng)購(gòu)零售市場(chǎng)雖然在一定程度上擠占了實(shí)體零售市場(chǎng)份額，但是其總體市場(chǎng)規(guī)模尚小，對(duì)實(shí)體零售市場(chǎng)造成的沖擊有限。尤其是在廣大農(nóng)村地區(qū)，實(shí)體零售企業(yè)依然占據(jù)著絕對(duì)的主導(dǎo)，而以“村淘”為代表的電子商務(wù)的推動(dòng)與實(shí)施，就離不開龐大的渠道支持。同時(shí)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，傳統(tǒng)的實(shí)體零售企業(yè)若不能有效“觸網(wǎng)”，實(shí)行線上線下的整體互動(dòng)，那么就顯然難以適應(yīng)形勢(shì)，有被市場(chǎng)所淘汰的風(fēng)險(xiǎn)�；谧陨淼牧觿�(shì)與優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短進(jìn)行合作，顯然是最為明智的辦法。因而，電子商務(wù)平臺(tái)也好，實(shí)體零售企業(yè)也罷，兩者之間沒有絕對(duì)的利益沖突，要想實(shí)現(xiàn)互利互惠共同發(fā)展，那么就必須發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)而實(shí)行有效的合作。正是基于此，作為國(guó)內(nèi)的線上線下的兩大巨頭，其牽手之后將會(huì)發(fā)揮“1+1＞2”的效果，今后受益的不僅有兩家合作的公司，還有最廣大的消費(fèi)者。更重要的是，市場(chǎng)格局一旦被打破，必然會(huì)產(chǎn)生牽發(fā)一而動(dòng)全身的效應(yīng)，從而讓國(guó)內(nèi)零售格局發(fā)生根本性變化。

　　從原本水火不容的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，到時(shí)下你中有我、我中有你的合作，此充分說(shuō)明市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，沒有永遠(yuǎn)的敵人，也沒有永遠(yuǎn)的朋友，只有永遠(yuǎn)的利益。兩大巨頭的戰(zhàn)略合作，布局的重點(diǎn)是中國(guó)零售O2O的大平臺(tái)，并以此實(shí)現(xiàn)了線上線下的全方位對(duì)接與合作。這一刻，注定成為一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，并留給我們無(wú)限期待。