轉(zhuǎn)型期的經(jīng)濟增長，要靠產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)創(chuàng)新。不能因為增長速度一時放緩，又回歸老路，搞什么低標(biāo)準(zhǔn)的“瓜菜代”

　　和一位熟悉的縣委書記聊天，他一臉的焦灼：“一季度經(jīng)濟不太景氣，GDP落在全省平均水平之下�！�

　　他這樣解釋原因：這兩年，全縣上下大抓企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，淘汰了一大批落后產(chǎn)能。同時，在管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新上下了一番狠功夫。這些措施，要見到成效，看來尚需時日。把精力大都放在這些方面，拖累了GDP。

　　問他打算怎么辦，他很坦率：“準(zhǔn)備妥協(xié)一下，暫緩一下上述舉措�！彼f，這么多年了，這個縣的經(jīng)濟增速一直在全省前列，不能到了他這一任，倏忽就下去了。

　　這位書記的話，很是讓人擔(dān)憂。誠然，如果這個縣真的回到傳統(tǒng)增長方式，明年的GDP可能會再攀高位。但這會給今后的發(fā)展帶來什么？后果可想而知。

　　盡管這些年一直在提倡淡化GDP，但在一些地方，唯GDP是從的影子仍揮之不去。他們對發(fā)展速度的執(zhí)著迷戀，還在于沒有認(rèn)清經(jīng)濟發(fā)展的大勢。改革開放30多年來，我們抓住歷史機遇和各種制度紅利，創(chuàng)造了舉世矚目的經(jīng)濟奇跡。但是，許多紅利要素，隨著國內(nèi)外條件的變化正在消退，甚至喪失。

　　譬如，“廉價”過去一直是我們的發(fā)展優(yōu)勢——廉價的土地、廉價的勞動力、廉價的環(huán)境利用、廉價的原材料。而現(xiàn)在呢，土地供應(yīng)等方面的政策優(yōu)惠吸引力在下降；新生代勞動力，比他們的父輩追求更高的待遇，也有更多的權(quán)利訴求。想靠低薪去維持低成本，顯然行不通了。再看環(huán)境制約，以前一些地方把工業(yè)廢料隨便傾倒，現(xiàn)在則必須上環(huán)保設(shè)施。外需過去一直是拉動經(jīng)濟增長的另一駕馬車，而近年來，我國外貿(mào)出口持續(xù)走低……

　　事實上，這是經(jīng)濟發(fā)展的常態(tài)性規(guī)律。綜觀世界經(jīng)濟發(fā)展史，任何國家都不可能一直保持在高速狀態(tài)，必然會經(jīng)歷一個減速轉(zhuǎn)型的過程。當(dāng)前，我國正邁入經(jīng)濟增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”的關(guān)鍵時刻，對結(jié)構(gòu)調(diào)整的不可抗性和發(fā)展速度的階段性，要有清醒認(rèn)識。

　　正如習(xí)近平總書記所指出的，我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，我們要增強信心，從當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應(yīng)新常態(tài)，保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)。要認(rèn)識到，我們面臨的機遇，不再是簡單納入全球分工體系、擴大出口、加快投資的傳統(tǒng)機遇，而是倒逼我們擴大內(nèi)需、提高創(chuàng)新能力、促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的新機遇。

　　也就是說，我們只能追求又好又快地發(fā)展，努力去創(chuàng)造新的紅利，而不能因為增長速度一時放緩，又回歸老路，搞什么低標(biāo)準(zhǔn)的“瓜菜代”。轉(zhuǎn)型期的經(jīng)濟增長，要靠產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)創(chuàng)新。

　　以紹興的紡織業(yè)“變臉”為例，很能說明問題。作為我國最大的紡織基地之一，紹興長期存在“一流設(shè)備、二流技術(shù)、三流價格”的尷尬。國際金融危機襲來時，不少企業(yè)瀕臨倒閉。近幾年，在政府組織下，他們請來世界一流的專家實施創(chuàng)新攻關(guān)，向設(shè)計、營銷這條國際產(chǎn)業(yè)分工的“微笑曲線”的兩端升級，完成了更上一層樓的鳳凰涅槃。當(dāng)?shù)氐摹捌呱屎纭�，一躍而成了對美出口最大的中國針織面料供應(yīng)商，以往生產(chǎn)的普通面料售價僅為每米10元左右，升級后，每米面料升值10多倍。

　　經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，其實是個蓄勢再出發(fā)的過程。如果你在埋頭創(chuàng)造紅利，就不要在乎眼前的寸土之失，也許一時落在后面，但只要補足了能量，就會爆發(fā)出強大的動力。無論如何要切記：經(jīng)濟增長不能搞“瓜菜代”。