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宋鵬偉:“近親繁殖”讓國企變了味兒
//agustinmoreno.com2014-05-28來源: 太原晚報
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  廣東惠州一家小型國企員工爆料稱公司24名在冊職工有8人是領(lǐng)導親屬。該公司回應稱,8名員工與4名領(lǐng)導之間的親屬關(guān)系屬實,但其中1人是組織調(diào)動,另外7人都是臨時工,屬于正常招聘。領(lǐng)導稱,親屬員工為了避嫌,很積極很爭氣。(《南方都市報》5月27日)

  24名職工的國企,一半人都有親屬關(guān)系,這樣的國企有些家族企業(yè)的味道,不過與私企不同的是,由于領(lǐng)導不是一個,為了“班子的團結(jié)”,往往大家利益均沾,所以那些沒有靠山的員工感到不安甚至開始舉報,也就不難理解了。

  官方的說法是,這些人都是臨時工,并不違反相關(guān)政策。這意味著,他們認為照顧領(lǐng)導家屬并無不妥,如果政策允許,成為正式工也不是不可以。這種表態(tài),像極了之前大慶油田部分職工的訴求:“老子打下的江山,為什么不能讓小輩來繼承?”可見,在國企內(nèi)部,很多領(lǐng)導和員工都有類似的態(tài)度,企業(yè)名義上是國家的,實際上卻要為員工及其親屬服務,照顧的要求合情合理。不依不饒是因為利益使然,更是因為他們的親屬缺乏真正的實力,往往會在競爭中敗下陣來,所以才要死抓住捷徑不放。試想國企員工多數(shù)由親屬組成,人際關(guān)系難免錯綜復雜,密布利益瓜葛,這樣的企業(yè)在市場中還有多少競爭力?

  僅僅是一家24名員工的小企業(yè),董事長就能塞進自己的兒子、兒媳、妹妹和另一名親屬,如果企業(yè)規(guī)模再大些,可能親戚都不夠用了。事實上,“臨時工”也只是個臨時稱呼,按照公司領(lǐng)導的表態(tài),只要沒犯錯誤且表現(xiàn)不錯,有可能轉(zhuǎn)成正式工。這樣一來,就巧妙地繞過了“公開招聘、逢進必考”的規(guī)定,即使是上級問責下來,非要走程序,這些已經(jīng)工作多年的親屬們也會在面試和考察環(huán)節(jié)加分不少。至于“沒犯錯誤且表現(xiàn)不錯”這樣模糊的要求,完全不用擔心,既然領(lǐng)導班子集體討論一下就可以招進大批領(lǐng)導親屬,那么對他們?nèi)粘9ぷ鞯脑u價相信也不會差,以至于再過幾年,那些普通員工恐怕都要為他們讓位了。畢竟,你和領(lǐng)導是上下級關(guān)系,而他和領(lǐng)導卻可能是父子關(guān)系。

  招聘權(quán)、評價權(quán)和監(jiān)督權(quán)的虛置與濫用,使國企極容易被掏空,從而淪為領(lǐng)導層利益自肥的工具。這樣的“近親繁殖”,無異于集體腐敗,代表納稅人行使權(quán)利的國資部門必須引起足夠的重視。

 

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