近日，一起“天價(jià)住宿費(fèi)”風(fēng)波，將高校后勤社會(huì)化等問(wèn)題再次展現(xiàn)在公眾面前。據(jù)《新京報(bào)》報(bào)道，8月26日，多名東北大學(xué)的學(xué)生反映，2019年級(jí)新生入學(xué)之際，該校秦皇島分校鵬遠(yuǎn)公寓開(kāi)出了一學(xué)期每人16640元的住宿費(fèi)。8月27日，秦皇島市網(wǎng)信辦回應(yīng)，市政府已成立聯(lián)合工作組進(jìn)駐學(xué)校，對(duì)網(wǎng)上反映的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查。

　　16640元是該公寓兩人間的單價(jià)。除此外，鵬遠(yuǎn)公寓還有四人間、六人間等不同住宿標(biāo)準(zhǔn)，其中四人間為每人一學(xué)期3840元。換個(gè)算法，兩人間一學(xué)期收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為33280元，四人間一學(xué)期收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為15360元，平均下來(lái)，這樣一個(gè)單間，每個(gè)月租金分別約為2773元和1280元。

　　這個(gè)價(jià)格貴不貴呢？我說(shuō)兩個(gè)數(shù)據(jù)，第一個(gè)數(shù)據(jù)，2018年秦皇島城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為35386元，一個(gè)月3000元不到；第二個(gè)數(shù)據(jù)，網(wǎng)上查詢，秦皇島分校附近一套2室2廳1衛(wèi)92平方精裝修住宅月租金為1333元，價(jià)格再高一些可以租到3室2廳100平方以上的住宅。這樣對(duì)比，鵬遠(yuǎn)公寓的價(jià)格哪怕不算“天價(jià)”，也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于當(dāng)?shù)氐南�費(fèi)水平，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一般學(xué)生的經(jīng)濟(jì)承受能力。

　　不過(guò)，鵬遠(yuǎn)公寓對(duì)住宿費(fèi)定價(jià)似乎很有底氣，曾把那些拖欠未繳費(fèi)學(xué)生名單公開(kāi)，聲稱要“依法追究責(zé)任”。鵬遠(yuǎn)公寓能這么霸氣的原因無(wú)非兩個(gè)：一是當(dāng)?shù)匚飪r(jià)主管部門(mén)曾核定其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；二是該學(xué)生公寓屬于大學(xué)引進(jìn)社會(huì)力量舉辦的高校后勤服務(wù)市場(chǎng)主體，相關(guān)定價(jià)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)屬于市場(chǎng)行為。但這兩點(diǎn)都有值得質(zhì)疑的地方。

　　先說(shuō)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)?shù)匚飪r(jià)主管部門(mén)核定的住宿費(fèi)價(jià)格最高為1200元，而不包括其他所謂“住宿服務(wù)費(fèi)”，其他收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否經(jīng)過(guò)核定，尚有很大疑問(wèn)。再者，就算這是市場(chǎng)行為，企業(yè)可自主定價(jià)，其定價(jià)方式也過(guò)于隨意。以四人間為例，2017年住宿費(fèi)加服務(wù)費(fèi)為2400元，2018年漲到3000元，到2019年又漲到3840元，每年漲了約30%。

　　更為重要的是，東北大學(xué)秦皇島分校建校于1987年，是全國(guó)首批“211”“985”高校東北大學(xué)的組成部分，屬于教育部正式批準(zhǔn)成立的公辦大學(xué)，而不是什么民辦大學(xué)。既然是公辦大學(xué)，探索高校后勤社會(huì)化也應(yīng)堅(jiān)守滿足高校辦學(xué)需要的職能，而不能一味以市場(chǎng)化、盈利化為導(dǎo)向。說(shuō)得更徹底一點(diǎn)，就算高校后勤社會(huì)化等于市場(chǎng)化，那也不能坐地起價(jià)、唯利是圖吧？不妨問(wèn)，既然是市場(chǎng)化定價(jià)，該校學(xué)生有“說(shuō)不”的選擇嗎？如果學(xué)生沒(méi)有其他選擇，這不過(guò)是假市場(chǎng)之名行壟斷性收費(fèi)之實(shí)。

　　大學(xué)的宗旨是培養(yǎng)人才。一個(gè)純粹以逐利為目的的大學(xué)，能否專注于培養(yǎng)“高尚的靈魂”，這是一個(gè)疑問(wèn)。當(dāng)然，這不是說(shuō)學(xué)�；蚝笄诜�務(wù)公司不能適當(dāng)收費(fèi)，但動(dòng)輒漫天要價(jià)，不繳費(fèi)就拉閘斷電，學(xué)生還能有心思上學(xué)？把高校后勤的服務(wù)交給這樣的公司，如何提高后勤服務(wù)水平？這等于是壓在莘莘學(xué)子身上的一塊巨石。

　　相信在當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)聯(lián)合調(diào)查下，這事情很快會(huì)有一個(gè)說(shuō)法，但這件事情所引起的思考，不能僅僅聚焦于一所大學(xué)的不合理收費(fèi)。至少還要想想，為什么好好的高校后勤社會(huì)化改革，在這所大學(xué)變了樣，異化成為某些人的牟利工具？