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科研管理改革要為人松綁以人為本
范榮
//agustinmoreno.com2016-06-03來(lái)源: 北京日?qǐng)?bào)
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  人是科研創(chuàng)新中最核心的生產(chǎn)要素,科研的制度設(shè)計(jì)也好,經(jīng)費(fèi)投入也罷,都要“以人為本”。只有真正按照科研規(guī)律來(lái)辦事,把“人”的力量調(diào)動(dòng)起來(lái)推進(jìn)創(chuàng)新,才能把好鋼用到刀刃上。改革科研管理體制,首要一點(diǎn)就是給廣大科研人員“松綁”,給予充分的信任和自由,給予科研人員更大的資源支配權(quán)和技術(shù)決定權(quán),讓智力價(jià)值和人力投入得到合理回報(bào)。同時(shí),引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、加強(qiáng)成果考核,實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)與人才優(yōu)配,保證科研成果的質(zhì)量。

  “要讓經(jīng)費(fèi)為人的創(chuàng)造性活動(dòng)服務(wù),而不能讓人的創(chuàng)造性活動(dòng)為經(jīng)費(fèi)服務(wù)!

  在近日召開的全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)、兩院院士大會(huì)、中國(guó)科協(xié)第九次全國(guó)代表大會(huì)上,習(xí)近平總書記關(guān)于科研管理體制改革的“金句”,贏得了與會(huì)者熱烈的掌聲。李克強(qiáng)總理6月1日主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,一個(gè)重要議題就是推進(jìn)科研領(lǐng)域的“放管服”改革。會(huì)議明確,大幅提高人員費(fèi)比例,人員激勵(lì)支出可從5%提至20%.

  中央的要求,國(guó)務(wù)院的部署,科研人員的訴求,聚焦于人,聚焦于激發(fā)人的創(chuàng)造力,這無(wú)疑點(diǎn)出了我們科研領(lǐng)域改革的方向,也讓大家更加清楚地看到了當(dāng)前我國(guó)科研管理體制,特別是科研經(jīng)費(fèi)管理中的癥結(jié)所在。如何打破束縛科研創(chuàng)新的桎梏,讓尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造真正口惠而實(shí)至,改革的成效值得期待。

  “功以才成,業(yè)由才廣!比耸强蒲袆(chuàng)新中最核心的生產(chǎn)要素,無(wú)論是理論探究,還是實(shí)驗(yàn)論證,離開了人就會(huì)淪為器物毫無(wú)邏輯的堆積,這是科研規(guī)律中很重要的一個(gè)方面。著眼于此,科研的制度設(shè)計(jì)也好,經(jīng)費(fèi)投入也罷,都要“以人為本”。只有真正按照科研規(guī)律來(lái)辦事,把“人”的力量調(diào)動(dòng)起來(lái)推進(jìn)創(chuàng)新,才能把好鋼用到刀刃上。但反觀我們當(dāng)前的科研管理體制,重資金投入、輕成果檢驗(yàn),重設(shè)備支持、輕智力補(bǔ)償,重政府牽頭、輕科研自主等問(wèn)題普遍存在,對(duì)“人”的關(guān)注不夠,不但消耗了大量科研精力,也損害著科研人員的積極性。

  毫不夸張地說(shuō),在我國(guó)由科技大國(guó)向科技強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的今天,科研管理體制已經(jīng)不是要不要改的問(wèn)題,而是必須要改、怎么去改的問(wèn)題。這里有國(guó)際形勢(shì)的壓力,更有國(guó)內(nèi)需求的迫切。放眼世界,新一輪科技革命風(fēng)潮正起,全球產(chǎn)業(yè)分工格局深度調(diào)整,我們亟須拿出更多“元?jiǎng)?chuàng)新”以跟上時(shí)代潮流。立足國(guó)內(nèi),經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài),動(dòng)力轉(zhuǎn)換、方式轉(zhuǎn)變、結(jié)構(gòu)調(diào)整艱巨緊迫,我們亟須重大科技突破夯實(shí)轉(zhuǎn)型成色。而這都需要我們突破既有體制機(jī)制的窠臼,釋放創(chuàng)新活力,把科研人員的創(chuàng)造力最大限度激發(fā)出來(lái)。

  改革科研管理體制,首要一點(diǎn)就是給廣大科研人員“松綁”,給予充分的信任和自由。這種信任,不僅是對(duì)科研人員個(gè)人的信任,更是對(duì)智力資源的全方位信任,包括政治、工作、生活的方方面面;這種自由,不僅是給科研人員使用資金以自由,更是要給他們探索未知的好奇心以自由,讓他們?cè)诳茖W(xué)的廣闊空間里不受拘束地活動(dòng)。此番國(guó)務(wù)院提出“不能用管理行政人員的辦法管理科研人員”正是著眼于此。不論是簡(jiǎn)化中央財(cái)政科研項(xiàng)目預(yù)算編制,給承接單位必要自主空間和自主權(quán);還是簡(jiǎn)化科研儀器設(shè)備采購(gòu)管理,對(duì)勞務(wù)費(fèi)不設(shè)比例限制,都具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性。如此松綁,某種意義上正是通過(guò)給予科研人員更大的資源支配權(quán)和技術(shù)決定權(quán),讓智力價(jià)值和人力投入得到合理回報(bào)。

  如果說(shuō)打破體制機(jī)制束縛是為“破”,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、加強(qiáng)成果考核則為“立”。充分信任下的充分競(jìng)爭(zhēng),既是撬動(dòng)科研管理體制改革的關(guān)鍵杠桿,也是提高科研效率水平的倒逼機(jī)制。這方面,有不少發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)可資借鑒。美國(guó)的FFRDC(聯(lián)邦資助的研發(fā)中心),采用“有進(jìn)有出、優(yōu)勝劣汰”的機(jī)制,實(shí)施非常嚴(yán)格的年度績(jī)效評(píng)估和綜合評(píng)審,以監(jiān)督項(xiàng)目承接方績(jī)效是否達(dá)標(biāo),不合格者就被淘汰出局、不再合作。自1967年以來(lái)有超過(guò)50家FFRDC(聯(lián)邦資助的研發(fā)中心)被撤銷。這種動(dòng)態(tài)靈活的管理方式,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)費(fèi)與人才優(yōu)配,也間接保證了科研成果的質(zhì)量。否則,有自由而無(wú)競(jìng)爭(zhēng),有過(guò)程控制而無(wú)結(jié)果考核,科研經(jīng)費(fèi)再充足,也難以取得實(shí)質(zhì)性創(chuàng)新成果。

  唯改革者進(jìn),唯創(chuàng)新者強(qiáng),唯改革創(chuàng)新者勝。建設(shè)世界科技強(qiáng)國(guó)的號(hào)角已經(jīng)吹響,深化體制改革,激發(fā)創(chuàng)新活力,我們定能迎來(lái)科技創(chuàng)新又一個(gè)希望的春天。

 

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