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陳果靜:支付行業(yè)“乖孩子”有糖吃
//agustinmoreno.com2015-12-30來源: 經(jīng)濟日報
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  近年來,與支付機構(gòu)相關(guān)的風險事件不斷。一方面,由于支付賬戶實名的比例較低,容易出現(xiàn)欺詐、套現(xiàn)等風險;另一方面,支付機構(gòu)“野蠻生長”加大了資金流動性管理壓力和跨市場交易風險。辦法的出臺,將促使支付市場逐步走上健康發(fā)展軌道

  《非銀行支付機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法》將于2016年7月1日起施行。

  新規(guī)出臺后,支付機構(gòu)的發(fā)展前景如何?中國社科院金融所支付清算研究中心主任研究員楊濤表示,新規(guī)通過在支付效率與安全目標之間進一步尋求平衡,將會促使重要性漸增卻又問題凸顯的支付機構(gòu)市場,逐步走上健康發(fā)展軌道,使遵守行業(yè)規(guī)則的支付機構(gòu)——“乖孩子”做大做強。

  支付機構(gòu)回歸本位

  近年來,支付機構(gòu)的業(yè)務(wù)邊界不斷擴張,越來越朝著獨立資金賬戶體系的方向發(fā)展。而新規(guī)出臺后,將引導(dǎo)支付機構(gòu)回歸轉(zhuǎn)接中介職能,而非成為存款類機構(gòu)。

  支付機構(gòu)出現(xiàn)之初,其定位是一種通道型支付,幫助資金更好地劃轉(zhuǎn),而不是截留資金。隨著支付賬戶的出現(xiàn),支付機構(gòu)開始向外延伸。以支付寶為例,2003年,阿里巴巴開辦淘寶網(wǎng),隨后推出了帶有支付賬戶功能的支付機構(gòu)工具——支付寶。支付賬戶中的余額可提現(xiàn),也可用于購物消費。隨后,支付寶功能繼續(xù)拓展,余額可以繳費,還可以購買貨幣基金等理財產(chǎn)品,支付賬戶越來越朝著類銀行賬戶的方向發(fā)展。

  “擁有了賬戶體系,就改變了支付行業(yè)的生態(tài)格局,并使支付機構(gòu)觸及了客戶資金!睎|方證券股份有限公司銀行業(yè)首席分析師王劍表示。

  隨著支付賬戶沉淀資金的增多,風險也在積累。如果不加以監(jiān)管,很容易引發(fā)跨市場風險。為此,央行于2010年頒布了《非金融機構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》,開始對非金融支付機構(gòu)施行監(jiān)管,并采用牌照制管理。

  近幾年,支付機構(gòu)行業(yè)不斷發(fā)展,機構(gòu)數(shù)量不斷增多,規(guī)模也愈發(fā)龐大,此前,為鼓勵創(chuàng)新,監(jiān)管層一直采用的是包容性監(jiān)管,在行業(yè)發(fā)展至今天的規(guī)模后,進一步加強監(jiān)管,防范風險尤為重要。

  平衡便捷與風險

  近年來,與支付機構(gòu)相關(guān)的風險事件不斷。一方面,由于支付賬戶實名的比例較低,容易出現(xiàn)欺詐、套現(xiàn)、洗錢的風險;另一方面,支付機構(gòu)“野蠻生長”加大了資金流動性管理壓力和跨市場交易風險。更重要的是,機構(gòu)對金融消費者的資金和信息安全保護不足,消費者維權(quán)困難。新規(guī)之下,支付機構(gòu)過去“野蠻生長”亂象將得以遏制。

  “如何處理好支付機構(gòu)效率與風險的關(guān)系是重中之重。”楊濤認為,與銀行相比,支付機構(gòu)給消費者帶來的服務(wù)理應(yīng)更加及時和便利,但由于許多創(chuàng)新走到了監(jiān)管前面,也在部分環(huán)節(jié)存有潛在風險。因此,需要在便捷和風險之間取得平衡。

  對此,新規(guī)一方面圍繞業(yè)務(wù)關(guān)系相對復(fù)雜的銀行卡快捷支付,既設(shè)定了底線原則,又給予保障便利的、責權(quán)相稱的彈性政策空間;另一方面,按照實名程度將支付賬戶分為3類,賦予不同的功能,并列出了相應(yīng)的業(yè)務(wù)“負面清單”!翱陀^來看,新規(guī)已在規(guī)范前提下,盡可能降低對消費者支付便利的影響!睏顫硎尽

  新規(guī)更牢牢牽住個人實名制這個掌控風險的“牛鼻子”。對此,拉卡拉高級副總裁唐凌認為,新規(guī)針對不同的機構(gòu),依據(jù)其風險等級實行不同的監(jiān)管方式和手段,在最大限度地滿足行業(yè)和社會需求的同時,也最大限度地保護了所有消費者的權(quán)益,將系統(tǒng)性風險控制到了最低,這對于整個行業(yè)的未來發(fā)展具有很強的指導(dǎo)意義。

  行業(yè)格局將更集中

  新規(guī)實施后,未來支付行業(yè)格局又將有何變化?“新規(guī)無疑會導(dǎo)致行業(yè)格局更加集聚化,行業(yè)龍頭地位進一步加強!蓖鮿φJ為,新規(guī)對支付機構(gòu)實施分類管理,對“乖孩子”給予“監(jiān)管優(yōu)惠”的“獎勵”,允許其提高靈活性,創(chuàng)新空間較大。而對于其他表現(xiàn)不佳的機構(gòu),則會加強監(jiān)管。

  “這種分類監(jiān)管的模式將導(dǎo)致行業(yè)龍頭更強勢,行業(yè)格局也更集中!蓖鮿Ρ硎尽D壳,互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)市場格局已初步形成寡頭壟斷局面。根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù),2014年互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)中,支付寶的市場占有率接近50%,排名第二位的財付通占20%左右,而后第三名是銀聯(lián)商務(wù)的11%,其他企業(yè)占比均極低。

  “在實施分類監(jiān)管后,龍頭企業(yè)由于長期以來接受較為密切的媒體關(guān)注和較為嚴格的監(jiān)管,一般來說合規(guī)性較強,將來也極有可能成為‘乖孩子’!蓖鮿Ρ硎,行業(yè)龍頭能獲得監(jiān)管靈活性和創(chuàng)新余地,未來的業(yè)務(wù)空間將會更大。相較之下,排名靠后的支付機構(gòu)發(fā)展會更加艱難,甚至退出市場。對于支付機構(gòu)來說,這將是一個大浪淘沙的過程。

 

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