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6月6日,記者來到這家位于杭州紹興路上的華潤(rùn)萬家VanGo便利店,發(fā)現(xiàn)雖然是一次“無人超市”的實(shí)驗(yàn),仍有不少市民早早趕來嘗鮮。有人喜歡,有人提出建議。7日,實(shí)驗(yàn)“發(fā)起人”螞蟻金服方面的相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,這次實(shí)驗(yàn),杭州店的付款率達(dá)到82%。據(jù)稱,此模式有望在國(guó)內(nèi)真正被應(yīng)用。(6月8日《錢江晚報(bào)》)
無人超市究竟考驗(yàn)的是誠(chéng)信還是人性?這個(gè)問題其實(shí)很難說得清。有人規(guī)矩購(gòu)物,有人“巧取豪奪”,在不監(jiān)控、不追責(zé)的語境下,就像故意丟一堆金子,考驗(yàn)有隱身術(shù)的民眾還會(huì)不會(huì)路不拾遺。82%的付款率,確實(shí)也不算低。在一盆鮮花、幾個(gè)雞蛋都會(huì)爭(zhēng)得頭破血流的今天,樂觀地顯影出整個(gè)社會(huì)的價(jià)值成色,起碼說明大部分人,還是以誠(chéng)意呵護(hù)了這種“道德測(cè)試”。輿論實(shí)在沒必要、亦不應(yīng)該口誅筆伐,扣上各種欲加之罪。
作為商業(yè)業(yè)態(tài)的“無人超市”,應(yīng)該不會(huì)把自己打扮成福利洼地的樣子。這就像“無人監(jiān)考”一樣,并不應(yīng)該當(dāng)真是什么監(jiān)管方式都一并取消,不過是把有形的監(jiān)考老師換為電子監(jiān)控,在宏觀管理為主的前提下,為道德生成提供了一個(gè)良好的環(huán)境。同理,“無人超市”如果是“樣樣兩元、每樣兩元”的小商品,可能付款率會(huì)很高;而一旦商品價(jià)值飆漲,名煙名酒、金銀珠玉,還要求消費(fèi)者“坐懷不亂”,這無異于“殘忍的考驗(yàn)”。至于連監(jiān)控與究責(zé)都不要了,這就等于放任人性中的天使與魔鬼肉搏——戰(zhàn)況如何,又能說明什么?
“無人超市”這回事,悖逆之處不在于商業(yè)炒作,而在于以下幾個(gè)層面:一則,商業(yè)信用是建立在契約規(guī)范之上,并不是寄托在烏托邦式的道德自律之間。這種信用測(cè)試,與商業(yè)誠(chéng)信并非一回事。真正的誠(chéng)信,拷問的是規(guī)則的恪守,而不是高蹈的人性斗爭(zhēng)。二則,這種“無人超市”,顯然不具有可復(fù)制性,在實(shí)踐層面缺乏現(xiàn)實(shí)價(jià)值。不妨設(shè)想一下,設(shè)若把這樣的超市開在市場(chǎng)機(jī)制成熟的國(guó)家,它們一定會(huì)超越“82%的付款率”?譬如中國(guó)式哄搶,其實(shí)從來就不是中國(guó)式問題。人性層面的善惡美丑,古今中外,一樣繁復(fù)多元。更蹊蹺的是,既然是誠(chéng)信測(cè)試,說好了只是“試驗(yàn)”,也說好了“可以不付錢”——卻又在事后透露出“有三位女性現(xiàn)場(chǎng)拿走了價(jià)值昂貴的貨物,而沒有付錢;還有人往返好幾次,拿走數(shù)袋價(jià)值不菲的煙酒,并只支付了十元錢”——這算是守株待兔、挖坑等跳?以不道德的面目,測(cè)試民眾的道德,與誠(chéng)信何干?
還有個(gè)細(xì)節(jié),據(jù)說周六晚上11點(diǎn)后,有一位外國(guó)顧客特意趕了過來。原來他發(fā)現(xiàn)白天自己在這個(gè)“無人超市”少付了5元錢,所以深夜回到超市堅(jiān)持要把錢補(bǔ)上?梢,新鮮的“無人超市”,執(zhí)行中出現(xiàn)的“誤差”,恐怕也不能全部折現(xiàn)到道德誠(chéng)信的頭上。
人而無信,不知其可。熟人社會(huì)的誠(chéng)信,是面子使然;陌生人社會(huì)的誠(chéng)信,是規(guī)則兜底——只有弄清這個(gè)邏輯,市場(chǎng)機(jī)制下的征信,才不至于異化為折磨人性的考卷。你在“無人超市”里看到了什么?也許,都與我們期待的現(xiàn)代誠(chéng)信無關(guān)。
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