鄭州市衛(wèi)生局下發(fā)文件，規(guī)定各轄區(qū)篩查發(fā)現(xiàn)重性精神疾病患者任務(wù)數(shù)不低于轄區(qū)常住人口數(shù)的2％。。鄭州市金水區(qū)在上級分配的1742人的排查指標基礎(chǔ)上，對下轄的各個社區(qū)按照人口數(shù)進行了分配。合計要求39個社區(qū)完成2023人的排查任務(wù)，任務(wù)層層分解到每個居民小區(qū)。這個任務(wù)被納入衛(wèi)生部門對社區(qū)醫(yī)院的考評中，完不成會面臨上級的督導(dǎo)。（《南方都市報》）

　　將重性精神病的管理治療納入基層疾控體系本來是件好事，是全社會對重性精神病及其家庭的關(guān)心。遺憾的是，這樣的方案一到鄭州市衛(wèi)生局就走樣了，成了必須完成的強制指標，如果沒有完成，將面臨上級的督導(dǎo)，也就是說，將直接影響社區(qū)醫(yī)生的收入。

　　部分官員工作簡單粗暴，習(xí)慣了數(shù)字指標出政績這樣的官場陋習(xí)。上級在督導(dǎo)檢查基層工作的時候，不愿意深入到公眾中調(diào)查研究，而是習(xí)慣于聽匯報。如此上行下效，數(shù)字出政績就成了必然。

　　連精神病指標也敢于攤派下去，鄭州市衛(wèi)生局算是敢為人先。其實按照層層分解指標這樣的方法來推進工作，也是一種途徑，它可以保證任務(wù)落實到人頭。但是鄭州市在具體執(zhí)行中只是簡單做了登記，沒有給重性精神病患者及其家庭帶來任何實質(zhì)幫助。也就是說，這樣的篩查任務(wù)，只是為了應(yīng)付上級檢查而已，是一種舍本逐末的行為。鄭州市重性精神病患者及其家庭，需要的是實實在在的幫助，而不是一場欺上瞞下的政治秀。

　　如果衛(wèi)生局攤派精神病指標，交警部門攤派罰款指標，教育部門攤派優(yōu)生差生指標，宣傳部門攤派表揚指標等，這些指標都跟基層人員的工資獎金掛鉤，那么我們整個社會都將籠罩在一組組莫名其妙的數(shù)據(jù)之中。這樣的攤派式工作還是越少越好，因為攤派越多，相關(guān)政府部門就離公眾越遠，就越不得人心。