近日，廣州某招聘會上，有服裝企業(yè)開出6500元月薪，依然應(yīng)者寥寥。近年來，類似新聞已成階梯式規(guī)律：從3000元逐級攀登到6500元，換來的是民眾一聲驚嘆，這么高的工資都招不到人啦？對比自己的收入，感受可謂五味雜陳。

　　不少有經(jīng)驗(yàn)的基層工人發(fā)出質(zhì)疑：這個收入是正常月薪還是包括加班工資？而對很多年輕人來說，如果按照制衣車間常見的兩班倒，每天工作12個小時以上，沒有休息日，要拿到6500元的確不難，可那是“透支人生”。于是，他們情愿去考個證書，選擇收入不高的職業(yè)，都不愿做“苦力”。

　　中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展得益于幾十年來的人口紅利釋放。今天這個紅利是不是走到了盡頭，是經(jīng)濟(jì)學(xué)家們討論最激烈的議題之一。其中，關(guān)于勞動力結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換，可以說已有共識：即我國下一輪經(jīng)濟(jì)增長動力，來自于高素質(zhì)勞動者群體的形成，也就是人口紅利向人才紅利的轉(zhuǎn)變。很顯然，要實(shí)現(xiàn)這個動力轉(zhuǎn)換，過去勞動密集型產(chǎn)業(yè)沉淀下來的大量普工崗位，應(yīng)當(dāng)被新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)能提供的崗位所取代。在這個過程中，產(chǎn)業(yè)升級與勞動力升級需要做好銜接。而在當(dāng)前招聘市場中的供需矛盾，也體現(xiàn)了這種結(jié)構(gòu)性矛盾。一方面企業(yè)招不到合適的人，另一方面勞動者又找不到與自身對口的崗位。人力資源的配置最終還是由市場來調(diào)節(jié)，那些承受不了更高人力成本的低端產(chǎn)業(yè)，要么通過技術(shù)革新來提高生產(chǎn)效率，要么就讓位給更高附加值的產(chǎn)業(yè)，除此別無他途。

　　對于勞動者來說，也是如此。公開的研究已經(jīng)證明，未來20年后，65%的勞動者將從事沒有出現(xiàn)過的全新職業(yè)。這個前景對所有40歲以下的人都是巨大挑戰(zhàn)。換言之，如果現(xiàn)在還滿足于從事重復(fù)性的生產(chǎn)勞動，不思轉(zhuǎn)變與進(jìn)取，那么很可能就將被新格局所淘汰。新的職業(yè)從何而來？就是要看那些不想繼續(xù)做“苦工”的年輕人，能不能抓住潛在的社會需求與技術(shù)進(jìn)步趨勢，形成大批的“創(chuàng)客”，推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。

　　當(dāng)然，這并不意味著現(xiàn)有的技能都會過時，也不意味著人人都要成為程序員等高科技人才。最近，就有報道稱，英國農(nóng)場開價4萬英鎊（約合人民幣38萬元）招聘“小雞性別鑒定師”。這就從另一個角度詮釋了“人才”的定義：仍然有很多工作，特別是那些計算機(jī)還無法做到的，值得勞動者去傾情投入，使自己成為該領(lǐng)域的專才。這些領(lǐng)域也許就在身邊，等待每個人去發(fā)現(xiàn)。更好地去認(rèn)識面向未來的“人才”，才能幫助我們挖掘潛藏的新紅利，不斷實(shí)現(xiàn)自我與社會的升級。