節(jié)儉令頒布兩年來，演出市場兩極分化嚴重。那些高度市場化的公司，因為從來靠無可靠，市場份額不降反升。當年那些靠政府埋單、靠大型企業(yè)或團體包場，演出邀約多得接都接不過來的公司，開始在愁怎樣保持演出量，怎樣保證員工的工資。這其中，不乏多個“中”字頭演出團體及大型交響樂團。他們身后，一批小演出公司轟然倒閉，老板們琢磨怎樣轉行。（6月16日《京華時報》）

　　無論是白酒行業(yè)、餐飲行業(yè)還是演出行業(yè)，都有一批平日傍公款、吃官飯的企業(yè)。如今在節(jié)儉令的強力作用下，它們都遭遇了前所未有的寒流。部分文藝演出正在褪去虛假繁榮的外衣，逐漸回歸文藝的本原。

　　以往在公款埋單的畸形消費市場下，文藝演出看似百花齊放，實則死水一潭，而且滋生出許多腐敗問題。由于公款消費不掏個人腰包，地方政府和國企為了所謂面子，自然“崽花爺錢心不疼”，高價聘請演出公司為自己臉上貼金。一方面抬高了演出方的身價，讓真正想欣賞文藝演出者無緣欣賞；另一方面，在欠缺有效監(jiān)督機制的背景下，公款消費的高價演出存在利益輸送和洗錢嫌疑，成為官員腐敗的便捷通道。

　　再者，在只要傍官員就有好市場的畸形消費刺激下，演藝公司和演職人員不會把心思放到提高創(chuàng)作水平、吸引廣大觀眾上，只會挖空心思巴結能給自己帶來市場的官員，最終作繭自縛，自毀前程。與此對應，真正有創(chuàng)新、有實力的演藝公司，便可能在“擠出效應”下處于頹廢狀態(tài)，失去市場份額。如此兩敗俱傷，無益于文藝演出市場的有序發(fā)展。

　　政府、國企、演藝公司，各方只有擺正自身位置，堅決貫徹中央禁令，讓政府的歸政府，市場的歸市場，文藝的歸文藝，杜絕公款消費文藝演出，方可促進公平競爭，讓文藝創(chuàng)作在市場的大浪淘沙中優(yōu)勝劣汰。