近期，為推動(dòng)供需平衡、緩解企業(yè)壓力，一些地方紛紛出臺(tái)措施、搭建平臺(tái)，探索共享員工，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)增添動(dòng)力。加強(qiáng)信息對(duì)接、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、完善用人制度成為保障共享員工的重點(diǎn)。（4月22日《人民日?qǐng)?bào)》）

　　復(fù)工復(fù)產(chǎn)以后，企業(yè)員工陸續(xù)返回，但受疫情影響，企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)的進(jìn)度不一，有些企業(yè)，因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品消費(fèi)需求減少，導(dǎo)致員工富余，但也有企業(yè)，市場(chǎng)需求并未受到疫情影響，和以往一樣正處于旺季，尤其是一些防疫物資生產(chǎn)企業(yè)，是抗擊疫情的重要保障力量，企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)而急需大量員工，由于處于特殊時(shí)期，“招工難”成為企業(yè)復(fù)產(chǎn)最大障礙。這時(shí)候，這些企業(yè)之間實(shí)行“共享員工”，顯然是合作雙贏之舉。

　　顯然，“共享員工”的合作是企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情進(jìn)行積極自救的一個(gè)創(chuàng)新之舉�！肮蚕韱T工”作為一種靈活用工模式，在非常時(shí)期，順應(yīng)形勢(shì)，“抱團(tuán)取暖”，共同應(yīng)對(duì)用工資源的匹配難題，既穩(wěn)定了就業(yè)，又盤活了閑置的人力資源，幫助企業(yè)順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)�！肮蚕韱T工”從一個(gè)側(cè)面體現(xiàn)了共渡難關(guān)、共克時(shí)艱的“抗疫精神”，值得倡導(dǎo)。

　　現(xiàn)在疫情還沒有結(jié)束，“共享員工”還需要大力推行。實(shí)際上，即使疫情過去，“共享員工”仍有很大的需求空間。由于企業(yè)之間總會(huì)有用工需求的變化和落差，通過“共享”的人力資源再分配，有利于實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。

　　因此，這種靈活用工的模式在未來可能會(huì)成為一種趨勢(shì)。有關(guān)方面應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用，因勢(shì)利導(dǎo)，主動(dòng)作為，比如搭建共享平臺(tái)，調(diào)查摸底，建立企業(yè)用工需求檔案，及時(shí)牽線搭橋，推動(dòng)“共享員工”走向常態(tài)化，并因此走得更遠(yuǎn)。