16日，8000名求職者進(jìn)場(chǎng)參加高明春季首場(chǎng)招聘會(huì)。今年的崗位薪酬普遍上漲8%，部分高薪職位尤為搶眼。與去年相比，盡管今年的用工需求略有放緩，但在熱門的行業(yè)中不少技術(shù)工種仍比較“吃香”。（2月17日《佛山日?qǐng)?bào)》）

　　近年來(lái)，“技工荒”已漸成常態(tài)化現(xiàn)象。一邊供應(yīng)不足，一邊需求旺盛，技工行情水漲船高也就水到渠成。這是市場(chǎng)調(diào)節(jié)的結(jié)果，物以稀為貴，需求大，技工少，技工就會(huì)越來(lái)越吃香，工資也會(huì)在市場(chǎng)調(diào)節(jié)下不斷提升。

　　“技工荒”怎么破？換言之，技工從哪里來(lái)？加大職業(yè)教育是重要一環(huán)，與此同時(shí)，企業(yè)自身也要高度重視培養(yǎng)技能型人才�？稍诂F(xiàn)實(shí)中，企業(yè)培養(yǎng)技工的積極性似乎并不高，為何？

　　培養(yǎng)技工不僅投入大，而且回報(bào)周期長(zhǎng)，這一點(diǎn)就制約了企業(yè)在培養(yǎng)技工上的積極性。在這樣的現(xiàn)實(shí)大背景下，為了招到技工，企業(yè)之間就相互挖角，用高工資到其他企業(yè)“挖”技工。此種行為又導(dǎo)致企業(yè)更不愿意培養(yǎng)技工，原因很簡(jiǎn)單，自己好不容易培養(yǎng)一名技工，結(jié)果被人輕而易舉地“挖”走，損失卻無(wú)人補(bǔ)償，如此，怎能舍得在培養(yǎng)技工上持續(xù)投入呢？

　　以上原因的疊加，導(dǎo)致了一種惡性循環(huán)，就是企業(yè)培養(yǎng)技工積極性不高，企業(yè)儲(chǔ)備技工越來(lái)越少，而企業(yè)對(duì)技工的需求卻在上升，于是，技工愈發(fā)緊缺，導(dǎo)致企業(yè)技工緊缺。這就回到我的觀點(diǎn)，企業(yè)自身也要高度重視培養(yǎng)技能型人才，此舉對(duì)于緩解企業(yè)“技工荒”具有無(wú)可替代的現(xiàn)實(shí)作用。

　　由此可見(jiàn)，技工緊缺惡性循環(huán)，使得農(nóng)民工很難在短期內(nèi)成為企業(yè)急需的技工。所以，越是“技工荒”，企業(yè)越應(yīng)重視技工的培養(yǎng)和儲(chǔ)備。當(dāng)技工越來(lái)越多，并都能長(zhǎng)期留在企業(yè)，企業(yè)技工隊(duì)伍就會(huì)不斷壯大，“技工荒”自然得到緩解。