在河南省委召開的黨的群團(tuán)工作會議上，省委書記郭庚茂指出“要突出問題導(dǎo)向，不斷提高黨的群團(tuán)工作的水平和實(shí)效”時(shí)，要求群團(tuán)組織要增強(qiáng)自我改革的勇氣，消除一些群團(tuán)組織中存在的“機(jī)關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂化”現(xiàn)象；要求群團(tuán)組織要著力貼近群眾、服務(wù)群眾，從群眾需要出發(fā)開展工作，從自身優(yōu)勢出發(fā)打造特色服務(wù)品牌，切實(shí)做好維護(hù)群眾合法權(quán)益的工作，堅(jiān)持主動作為、切實(shí)當(dāng)好群眾利益的代表者和維護(hù)者。

　　對于河南工會來說，省委黨的群團(tuán)工作會議精神，全方位地為河南工運(yùn)事業(yè)的發(fā)展指明了方向。工會是職工群眾的組織，生存和發(fā)展的基礎(chǔ)就是職工群眾，最忌諱與職工群眾相脫節(jié)。但要承認(rèn)，因計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，不同層面職工的利益、職工和企業(yè)利益大體一致，工會組織職工開展活動，以行政方式逐級下達(dá)通知就行了，讓工會形成了某些工作習(xí)慣，一些工會出現(xiàn)機(jī)關(guān)化、行政化的傾向。

　　但市場經(jīng)濟(jì)下，不同層面的職工、職工和用人單位，利益擴(kuò)大了，做好職工群眾工作已不像計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期那么簡單。依靠行政式的發(fā)號施令，希圖職工萬眾一心開展活動就不那么有效了。畢竟工會不是行政機(jī)構(gòu)，也不具有行政機(jī)構(gòu)的強(qiáng)權(quán)，如果脫離了職工群眾，沒有把工作做到職工的心坎上，不能成為職工信賴的“職工之家”，工會發(fā)出的號召就可能只停留在打印的《通知》上，難以形成一呼百應(yīng)的效果。

　　行政化、機(jī)關(guān)化的傾向，有可能讓工會與職工群眾脫節(jié)，嚴(yán)重傷害工會在職工中的威信，甚至?xí)屇承┕刹俊胺N別人的地，荒了自己的田”，這種教訓(xùn)不是沒有。曾有個(gè)縣，職工遇到困難向縣總工會求助時(shí)，卻找不到縣總工會主席，即便找到了縣總工會副職領(lǐng)導(dǎo)，卻因“一把手”不在也沒人能給求助職工一個(gè)明確答復(fù)。原來縣總工會主席按縣領(lǐng)導(dǎo)的指示在外招商，對工會工作只是限于傳達(dá)上級工會通知。他招商引資業(yè)績不俗，受到提拔重用，可工會的職工群眾工作卻癱瘓了近兩年，職工情緒不穩(wěn)定，群體性事件時(shí)有發(fā)生。

　　當(dāng)黨提出工會要當(dāng)好職工群眾利益的代表者和維護(hù)者時(shí)，有些工會干部感嘆，工會沒有執(zhí)法權(quán)，給職工維權(quán)不過是紙上談兵。這反映出了部分工會干部服務(wù)職工意識的缺失，以及開展工作行政思維在作祟。

　　服務(wù)職工的意識缺失，體現(xiàn)在懶得沉到基層深入職工中，去幫助、協(xié)調(diào)和督促解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，有些工會干部喜歡坐在機(jī)關(guān)辦公室聽領(lǐng)導(dǎo)指示。而行政思維作祟，體現(xiàn)在認(rèn)為官職低，不能號令一出地動山搖，難以贏得一片附和聲，因此對上門求助的職工會推三阻四，表示無能為力。

　　中國特色的社會主義，以法律的形式賦予了工會維護(hù)職工權(quán)益的協(xié)調(diào)權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)，以及拓展職工利益的各種爭取權(quán)，還有教育職工權(quán)。因此，工會只要有深入服務(wù)職工的意識，只要有做職工利益的代表者和維護(hù)者的擔(dān)當(dāng)，不僅在發(fā)揮橋梁紐帶作用上會大有作為，也會凝聚起不同層面的職工發(fā)揮出和諧勞動關(guān)系、深化改革和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的主力軍的作用。