冶金中興盛達(dá)公司工會(huì)針對企業(yè)實(shí)習(xí)員工多、青工多、技能人才少的現(xiàn)狀，搭建“拜師學(xué)技”平臺，通過精選“師”發(fā)揮老員工傳幫帶作用，嚴(yán)督“徒”鞭策青工學(xué)技進(jìn)取心。

　　當(dāng)下，不少企業(yè)在青工普遍培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，采取師帶徒方式，這更適應(yīng)對技能人才的渴求。盛達(dá)公司工會(huì)開展拜師學(xué)技活動(dòng)頗值得學(xué)習(xí)借鑒：一是讓師帶徒常態(tài)化。拜師學(xué)技活動(dòng)已堅(jiān)持4年，成為公司一項(xiàng)全局性和長期性的制度。二是師授徒學(xué)加激勵(lì)。工會(huì)對師徒合同有季考核和監(jiān)督，對合同期滿的徒弟進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試，合格者師徒皆可獲表彰和獎(jiǎng)金。三是精選“師”是關(guān)鍵。工會(huì)為青工嚴(yán)把關(guān)，挑選品行好技術(shù)精的老員工為師。

　　師帶徒與普遍培訓(xùn)不同之處在于：師與徒工作在一起，讓徒弟在實(shí)操中長見識學(xué)得快，師傅有絕活可手把手地教。