當(dāng)前，基層工會組織建設(shè)面臨的主要任務(wù)，一方面是抓組織擴面——“保量”，一方面是抓建會質(zhì)量——“提質(zhì)”。這兩個方面，是辯證統(tǒng)一的關(guān)系，不可偏廢。

　　“保量”是“提質(zhì)”的基礎(chǔ)和前提。沒有數(shù)量支撐的質(zhì)量，是沒有多大價值的。從現(xiàn)實和發(fā)展的角度來看，雖然組建工會和發(fā)展會員工作取得顯著成績，但是應(yīng)當(dāng)看到，我們的工作還有空白點和新生點，還有許多小微企業(yè)、非公經(jīng)濟組織和社會組織沒有組建工會，還有廣大的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織、物流（快遞）、網(wǎng)店等新業(yè)態(tài)新領(lǐng)域需要加緊組建工會，還有很多農(nóng)民工、青年職工需要加緊組織到工會中來。因此，在基層工會組建方面，“保增量”不僅有必要，而且有空間。

　　“提質(zhì)”是“保量”的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。沒有質(zhì)量的數(shù)量是空洞的數(shù)字，是沒有生命力的。應(yīng)當(dāng)看到，盡管近年來我們在各個領(lǐng)域組建了大量基層工會組織，“擴面”工作取得了很大成績，但是組建起來的工會組織也不“整齊劃一”，也存在一些質(zhì)量不高、不能有效發(fā)揮作用的“牌子工會”、“空殼工會”。這些工會存在于職工群眾身邊，就會影響工會組織的整體形象。因此，必須下大力氣加以規(guī)范、整頓、提高，最大程度地縮減低質(zhì)工會組織的數(shù)量，最大程度地擴大高質(zhì)工會組織的數(shù)量。

　　我們不能因為強調(diào)“提質(zhì)”就排斥“保量”，也不能因為強調(diào)“保量”就放棄“提質(zhì)”。我們能夠做的，就是要在鞏固現(xiàn)有組建成果基礎(chǔ)上，擴大組織覆蓋，提升建會質(zhì)量，實現(xiàn)基層工會組織“數(shù)”、“質(zhì)”齊增。