娃哈哈集團某分公司被曝強制內部員工購買自己公司生產(chǎn)的老批號快過期的愛迪生奶粉，如果哪位員工不購買就要被強制辭退。對此，娃哈哈回應稱，集團公司并沒有強制攤派購買，正在核查相關分公司，如情況屬實將會內部處理。(據(jù)《新京報》)在許多行業(yè)里，類似這樣的內部促銷，幾乎都是公開的秘密。比如在保險行業(yè)，年景不好的時候，員工都要參與內部所謂的促銷活動，公司以這樣的內部充血的方式渡過難關。日本松下公司，在2002年以及2009年都以同樣的方式“請求”員工購買自家產(chǎn)品來扭轉經(jīng)營的頹勢。

　　 員工是否選擇患難與共，與公司文化有關，與個人意愿有關，但無論如何，都應當是一種自愿行為，而不是被“潛規(guī)則”。然而有些“潛規(guī)則”不一定是赤露露地被辭退、被下崗，還包括失去分紅、晉升的機會等等，以至于員工不敢輕易得罪企業(yè)。因而，有些說起來是自愿的活動，事實上卻是“不得不”。

　　 面對這樣的“不得不”，當兼顧所在公司的企業(yè)文化、發(fā)展前景以及自身職業(yè)規(guī)劃，保護好個人的合法權益。只有當越來越多的在職者、求職者，在被侵犯合法權益時能夠不再委曲求全，“內部促銷”才會難以“繁榮”，“潛規(guī)則”也會分崩瓦解，而那時的“內部促銷”也會成為員工對公司文化認同的標志。