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孫彥川:出臺(tái)“奇規(guī)定”要征求員工意見
//agustinmoreno.com2014-05-28來源: 中工網(wǎng)—《勞動(dòng)午報(bào)》分享到: | 更多 |
重慶渝北一家公司為鼓勵(lì)員工健身,出臺(tái)了以下措施:只要堅(jiān)持爬樓梯到位于20層的公司上班,每月就有額外200元的獎(jiǎng)勵(lì)。此舉沒有監(jiān)督機(jī)制,只靠員工自覺。(5月26日《重慶商報(bào)》)
總體來看,該公司的舉措值得贊揚(yáng)。理由如下:第一,多項(xiàng)針對(duì)該市職工健康狀況的調(diào)查和抽測(cè)的結(jié)果均顯示該市大多數(shù)中青年職工健康狀況堪憂,缺乏鍛煉是重要原因。第二,走不走樓梯,員工完全可以自主決定。只要善于創(chuàng)新形式,幾乎人人都可以既鍛煉又拿獎(jiǎng)——體質(zhì)差的可以手扶欄桿,側(cè)身上樓;體質(zhì)好的可以適當(dāng)加快速度(因?yàn)樵缟喜贿m宜做劇烈運(yùn)動(dòng))。第三,獎(jiǎng)金是額外的,體現(xiàn)了公司的人文關(guān)懷。因此,大家要理解該公司的良苦用心。
不過該舉措也有瑕疵,宜做出如下改進(jìn):第一,鼓勵(lì)員工健身最好是以消除亞健康、增強(qiáng)體質(zhì)為準(zhǔn)繩,而健身項(xiàng)目宜由員工自主選擇,公司可以聘請(qǐng)專業(yè)人士做顧問。第二,這種人文關(guān)懷式的獎(jiǎng)勵(lì)既要講民主,也要講科學(xué),不但要征求、吸收大家的意見,而且要通過嚴(yán)密設(shè)計(jì)使之更符合管理學(xué)原理。第三,讓員工全憑道德約束去申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)畢竟有可能催生舞弊行為,因此還應(yīng)輔以配套舉措有效預(yù)防。
編輯:周文