廣東佛山“培訓(xùn)富二代”舉動(dòng)正引發(fā)質(zhì)疑。自去年11月開始，佛山市委組織部從100名報(bào)名者中挑選48名青年民營(yíng)企業(yè)家，分派到36家國(guó)企掛職。48人中超過一半是70后至90后的“富二代”�！啊欢毡榇嬖谛叛鋈笔�、使命感弱、移民傾向強(qiáng)等問題，如不加強(qiáng)教育，資本與人才極易流失到國(guó)外�！币晃划�(dāng)?shù)毓賳T說。按規(guī)劃，佛山市委組織部確定了800多家黨建重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)，計(jì)劃在三年內(nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)500名青年企業(yè)家。（見5月28日《新快報(bào)》）

    在政企邊界尚不太清晰的現(xiàn)實(shí)語境下，任何“偏愛”事件都會(huì)引發(fā)爭(zhēng)議。然而，恰如“不能把洗澡水和盆里的小孩一起潑掉”，佛山“培訓(xùn)富二代”的舉動(dòng)，就真的全無正向價(jià)值嗎？

    條分縷析地來評(píng)價(jià)佛山“培訓(xùn)富二代”舉動(dòng)，至少應(yīng)有著兩個(gè)思考的維度。一是優(yōu)秀的民企管理者真可以培訓(xùn)出來嗎？二是在這樣官方發(fā)起的培訓(xùn)中，地方政府是否存在著權(quán)力越位與傾斜的嫌疑？前一個(gè)問題不難回答。民企接班本質(zhì)上屬于企業(yè)內(nèi)部事務(wù)，政府部門干預(yù)過多不妥，至于合格的職業(yè)經(jīng)理人，同樣應(yīng)當(dāng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中培養(yǎng)。但讓民企的“富二代”在不擁有決策權(quán)的前提下掛職國(guó)企，起碼可起到開闊眼界、體驗(yàn)不同管理體系優(yōu)劣的作用。

    對(duì)于權(quán)力越位與傾斜的評(píng)價(jià)，我們亦不能進(jìn)行空泛的批評(píng)。據(jù)佛山市委組織部表示，所有掛職者并不發(fā)工資，政府的工作主要是搭建平臺(tái)，市財(cái)政基本不花錢——這證明至少不是用公款來培訓(xùn)。更進(jìn)一步來看，佛山的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值占全市GDP的比重超過60%，倘若市政府能低成本地培訓(xùn)出高素質(zhì)的民企“富二代”，那么它對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)可想而知。

    在這樣一起培訓(xùn)事件中，真正要放大的其實(shí)是“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)”的標(biāo)簽。民營(yíng)企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)提升作出了無法替代的貢獻(xiàn)。但與國(guó)有企業(yè)相比，它卻長(zhǎng)期面臨著一系列普遍性的困難：譬如融資難、貸款難、投資環(huán)境不佳；再譬如政府對(duì)其專業(yè)培訓(xùn)的力度不夠，進(jìn)而造成了一種待遇與貢獻(xiàn)的“不合理倒掛”。而作為民營(yíng)企業(yè)大城，佛山通過政府組織的形式，對(duì)民企接班人進(jìn)行低成本的系統(tǒng)培訓(xùn)，不妨可以視為某種遲到的眷顧與“補(bǔ)償”。