本網(wǎng)評論員 徐新星

　　在一個沒有工業(yè)企業(yè)的山區(qū)貧困縣做好工會工作，對于一些工會干部來說實屬一大挑戰(zhàn)，但陜西紫陽縣總工會卻沉下身子、靜下心，把目光鎖定在當?shù)氐奶禺a(chǎn)——茶葉上，圍繞“茶業(yè)”這一全縣中心工作巧做文章，系列接地氣的工作，既助力了富民強縣，也擦亮了工會的牌子。（工人日報9月18日報道）

　　據(jù)工人日報在《一個貧困山區(qū)工會的“茶歌行”》一文中報道，紫陽縣60%的農(nóng)民參與茶產(chǎn)業(yè)，40%的茶農(nóng)靠茶謀生甚至致富，全縣茶葉加工廠233個，但各自為戰(zhàn)的茶農(nóng)、茶廠又缺少統(tǒng)一的信息、技術等服務。

　　對此，該縣工會從種植、管理、采摘、加工、營銷等全部環(huán)節(jié)跟蹤服務，全程開展技術培訓和勞動競賽，光今年對茶產(chǎn)業(yè)的各種技能培訓就將達萬人規(guī)模。同時，該縣工會還舉辦茶歌擂臺賽、“中國夢·勞動美”職工攝影大賽、茶歌征集等，大力傳播當?shù)夭栉幕�。此外，該縣工會還成立了民間藝術協(xié)會社區(qū)工會聯(lián)合會，把離崗職工、農(nóng)民工組織進了工會，以俱樂部、縣城廣場為陣地組織文體活動等。

　　小小的一片茶葉，工會做出了大文章。該縣工會一系列接地氣的舉措，唱響了工會“好聲音”�？梢哉f，這為不少“老少邊窮”地區(qū)工會工作的有力有效開展提供了又一良好借鑒與啟示。

　　相對來說，地處“老少邊窮”，缺乏工業(yè)企業(yè)的一些基層工會在開展工作時，往往缺乏重要載體和抓手，不僅突破口與著力點難找，而且還普遍面臨著缺錢缺人缺位置等情況，不少基層工會往往會陷入“不知道干什么”以及“不知道怎么干”的窘境，對此，應該給予一定的理解。但不容忽視的是，一些基層工會也存在著對工會職能的理解過于單一化等情況，有的甚至將其與“四季送”、組織文體比賽劃等號。

　　俗話說，事在人為，“難為”絕不意味著無所作為可以理直氣壯了。其實，很多時候問題不在于“難為無米之炊”，而在于有沒有認真理解何為“米”，到底什么是“我的菜”，由于思路僵化、作風懶散，加之對于工會職責及其內(nèi)涵的認識沒有與時俱進，因此，一些工會開展的活動往往是老調(diào)長談，不接地氣，其形象也是死氣沉沉。

　　不難發(fā)現(xiàn)，對工會職能理解的簡單化以及工會工作開展的程序化、老套，使得工會組織缺乏活力，進而又影響到工會的影響力和吸引力。這與時代的發(fā)展對工會的要求格格不入的。不接地氣的工作讓工會組織缺乏生氣，那么，如何才能接地氣？

　　實際上，在這個問題上，“一線工作法”為一些“娘家人”指明了一大方向�！耙痪�工作法”是指：情況在一線掌握、決策在一線形成、問題在一線解決、作風在一線轉變、感情在一線培養(yǎng)、能力在一線錘煉、政績在一線檢驗、形象在一線樹立。總的來說，就是“近民心，接地氣”，結合地方特色，深入服務群眾。

　　表面上，為茶農(nóng)服務，做茶葉文章，幫助扭轉當?shù)赜小安枞~”無“茶業(yè)”的境況，似乎跟工會工作關聯(lián)不大，但其實它們恰恰是充分利用了工會的資源和優(yōu)勢，把茶農(nóng)、下崗職工、農(nóng)民工聯(lián)系起來，通過民間藝術協(xié)會社區(qū)聯(lián)合會的形式組織進了工會，唱響了“職工提素”、“繁榮文化”、“助推經(jīng)濟”的三重唱，而對于工會來說，這在提升工會干部服務職工群眾能力的同時，也提升了工會在群眾中的吸引力，一舉多得。

　　紫陽縣總工會的經(jīng)驗告訴我們，工會工作如果從當?shù)貙嶋H出發(fā)，從當?shù)匕傩盏男枨蟪霭l(fā)，提供有效幫助，就是找到了當?shù)毓ぷ鞯呐１亲印?/P>

　　全面深化改革的新時期，工會必須主動作為，因時因地制宜，在“接地氣”的基礎上提供實打實的服務才能在職工群眾中樹立良好形象。