習(xí)主席發(fā)出當(dāng)兵蹲連號(hào)召以來，全軍和武警部隊(duì)團(tuán)以上領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部聞令而動(dòng)，紛紛打起背包下基層，重溫“兵之初”、體察“兵之情”、集聚“兵之智”，形成了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)與基層建設(shè)“兩促進(jìn)”“雙受益”的良好態(tài)勢(shì)。實(shí)踐充分證明，當(dāng)兵蹲連是踐行黨的群眾路線的實(shí)際舉措，是推進(jìn)強(qiáng)軍實(shí)踐的有效之策。

　　基層蘊(yùn)藏著強(qiáng)軍興軍巨大力量，是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)采擷金點(diǎn)子、尋求新辦法的源頭活水。馳而不息地開展當(dāng)兵蹲連，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)抓工作搞指導(dǎo)就能找準(zhǔn)穴位、敲到鼓點(diǎn)。當(dāng)前，軍隊(duì)建設(shè)處在新的發(fā)展階段，尤其需要領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部邁開雙腿、沉到一線，在接地氣中長底氣，在察實(shí)情中搞幫帶，切實(shí)把習(xí)主席和軍委決策部署轉(zhuǎn)化為全軍上下的堅(jiān)定意志和自覺行動(dòng)。

　　“凡謀之道，周密為寶”。許多單位當(dāng)兵蹲連搞得好，機(jī)關(guān)很受益，基層很歡迎，一個(gè)重要原因是籌劃組織周密�，F(xiàn)在部隊(duì)正在謀劃部署新年度工作，應(yīng)當(dāng)把當(dāng)兵蹲連納入進(jìn)來一并作出安排，合理確定下基層的時(shí)機(jī)、人員、去向、批次。任務(wù)密集、工作轉(zhuǎn)換、調(diào)整改革等重要階段，最需要領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)掌握基層情況，基層也最期盼上面給予幫帶，這些時(shí)候下去正可謂下當(dāng)其時(shí)。駐邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)、小散遠(yuǎn)直和新組改建基層單位，許多問題自身難以解決，多到這樣的單位去才稱得上下當(dāng)其位。抓住這些關(guān)鍵因素來籌劃，當(dāng)兵蹲連才能常態(tài)堅(jiān)持、長效落實(shí)。

　　真則立威，假必失信。真當(dāng)真蹲是當(dāng)兵蹲連的“密鑰”，是映照作風(fēng)形象的“鏡子”，也是踐行言行一致、以身作則、以上率下等基本原則的具體體現(xiàn)。形成當(dāng)兵蹲連新常態(tài)，這一條必須始終牢記在心，絲毫含糊不得。要把以往經(jīng)驗(yàn)變成今后更實(shí)在的行動(dòng)，蹲出成績、蹲出好形象、蹲出好作風(fēng)、蹲出好導(dǎo)向，決不能蹲出形式主義。無論高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部還是旅團(tuán)的同志，都應(yīng)當(dāng)放下架子、撲下身子，自覺從出操站隊(duì)、動(dòng)手疊被、站崗執(zhí)勤、幫廚做飯等細(xì)節(jié)做起，堅(jiān)決防止“搞特殊”和“被特殊”，在落細(xì)落小落實(shí)中融入官兵、贏得“點(diǎn)贊”。

　　基層如鏡，兵心似秤。基層呼聲里蘊(yùn)含著對(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的要求和期盼。各級(jí)要把當(dāng)兵蹲連作為開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育整頓的有力抓手，善于從官兵的牢騷話、悄悄話以及客氣話里，聽需求、悟責(zé)任，深入查找解決工作指導(dǎo)上的問題，以想官兵所想、幫官兵所需的實(shí)際行動(dòng)影響帶動(dòng)基層，不斷匯聚強(qiáng)軍興軍強(qiáng)大力量。