手或許可以解放，但內(nèi)心的工匠精神不能凋零。失去匠心、沒(méi)有人的靈思照射的產(chǎn)品，必定傳遞不出心靈的溫度。

　　說(shuō)來(lái)令人驚詫。在倫敦，一名市政管道工人的年薪，大約有5萬(wàn)英鎊。這是什么概念？當(dāng)?shù)氐闹挟a(chǎn)家庭年收入大致在4.7萬(wàn)英鎊。也就是說(shuō)，一名管道工人只要他不失業(yè)，全家不干活也可以“中產(chǎn)”了。他的收入甚至超過(guò)了當(dāng)?shù)毓珓?wù)員的水平！

　　這樣的好事看上去挺遠(yuǎn)，但未必不會(huì)成為中國(guó)的趨勢(shì)。這不，好消息馬上來(lái)了——日前，浙江省人力資源和社會(huì)保障廳發(fā)布消息稱，未來(lái)五年浙江將加快推進(jìn)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，培育100萬(wàn)高技能人才，打造具有創(chuàng)時(shí)代精神的大國(guó)工匠。而何謂高技能人才？主要包括技能勞動(dòng)者中取得高級(jí)技工、技師和高級(jí)技師職業(yè)資格者。這些人被譽(yù)為“金牌”工匠，年收入或達(dá)十幾萬(wàn)元、幾十萬(wàn)元，甚至還可享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼。

　　這個(gè)“金牌”工匠計(jì)劃如能化為現(xiàn)實(shí)，一者高技能工人的待遇必能提升；二者對(duì)社會(huì)的職業(yè)導(dǎo)向也是正面激勵(lì)，相信越來(lái)越多家長(zhǎng)會(huì)對(duì)高職確立正面心態(tài)，也還這個(gè)職業(yè)本該有的社會(huì)尊榮；三者由此形成的社會(huì)熱潮，必能對(duì)浙江孜孜以求的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，形成推力。

　　中國(guó)越來(lái)越呼喚高技能工人。今年兩會(huì)，政府工作報(bào)告中一句“培育精益求精的工匠精神”，頓時(shí)亮了全社會(huì)的眼。為何對(duì)高技能工人的渴求，會(huì)在這個(gè)節(jié)點(diǎn)日益高漲？老實(shí)說(shuō)，中國(guó)不少企業(yè)，以前注重跑量，還來(lái)不及精雕細(xì)刻自己的產(chǎn)品。如今跑馬圈地，打下江山，該輪到以質(zhì)取勝了。莫要小看這個(gè)“質(zhì)”。很多傳統(tǒng)產(chǎn)品，實(shí)際并沒(méi)有多少高科技含量，比如一個(gè)書(shū)包、一個(gè)電飯煲、一個(gè)馬桶蓋，但人家就是做得盡善盡美、嘆為觀止，耐用度、舒適度、功能都勝出一籌，結(jié)果即便價(jià)格高出一大截，依然對(duì)中國(guó)消費(fèi)者形成強(qiáng)大“跨境吸金”效應(yīng)，賺得盆滿缽盈。這對(duì)我們既是一種警示，更是一種激勵(lì)：要真正讓制造業(yè)挺直腰桿，中國(guó)必須攻下這一關(guān)。而此處，大有用武之地者，工匠精神也。而這種精神的載體之一，就是高技能工人。

　　其實(shí)，中國(guó)本不缺工匠精神。中國(guó)人務(wù)實(shí)，漫長(zhǎng)歷史中實(shí)用性技術(shù)的突破燦若星河。往遠(yuǎn)了說(shuō)，“士農(nóng)工商”四民，“工”可是柱石之一。四大發(fā)明、古長(zhǎng)城、兵馬俑、趙州橋、故宮角樓，無(wú)不是工匠精神的極致展現(xiàn)。墨子是先秦大哲學(xué)家，但他一度熱衷干木匠的活。諸葛亮戰(zhàn)場(chǎng)上多少“木牛流馬”，都是匠心獨(dú)運(yùn)。魯班就更不用說(shuō)，留下諸多神話般傳說(shuō)。只是，手工業(yè)遭遇大機(jī)器后在近代中國(guó)逐步走向衰落，“巧手”背后專注、精致的心靈也一并有些冷卻。但現(xiàn)實(shí)證明，手或許可以解放，但內(nèi)心的工匠精神不能凋零。失去匠心、沒(méi)有人的靈思照射的產(chǎn)品，必定傳遞不出心靈的溫度。

　　當(dāng)然，工匠精神，并不是讓我們每個(gè)人都去做工匠。工匠精神，也決不僅限于高技能工人。從一線操作工，到企業(yè)家、科研、設(shè)計(jì)、銷售、售后都需要工匠精神。任何技，爐火純青，臻于化境，即成藝。說(shuō)到底，工匠精神就是專注、敬業(yè)、執(zhí)著、精益求精、注重細(xì)節(jié)。

　　中國(guó)重新涵養(yǎng)工匠精神，需要還一個(gè)個(gè)“工匠”應(yīng)有的價(jià)值。政府加大培訓(xùn)力度，改革職業(yè)技能評(píng)價(jià)等制度；家庭轉(zhuǎn)變求學(xué)、擇業(yè)觀念，千萬(wàn)別再視技術(shù)工人低人一等；企業(yè)的主導(dǎo)者，更要將工匠精神鍥入骨髓，對(duì)企業(yè)里那些精雕細(xì)刻的“匠人”，給予應(yīng)有的價(jià)值體現(xiàn)。