中甲只有從軟硬件入手搞好俱樂部的建設(shè)，提升球隊水平，建立更好的聯(lián)賽秩序，讓中甲聯(lián)賽的品牌和形象雙重提升，整體商務(wù)運營才會迎來春天

　　11月3日舉行的中甲聯(lián)賽頒獎典禮，舞臺不算華麗卻也不失溫情，各項獎項頒發(fā)完畢，各家俱樂部的總經(jīng)理和工作人員濟濟一堂，共商中甲發(fā)展大計。

　　這個賽季，中甲聯(lián)賽結(jié)束了10年“裸奔”，擁有了58同城這個千萬元量級的冠名贊助商，場均球迷人數(shù)達到9000人，比上賽季增加了近一倍。這兩個積極的信號，給中甲各隊增添了信心。中甲聯(lián)賽戰(zhàn)略合作伙伴昌榮體育透露，下賽季將開始為240場中甲聯(lián)賽制作高清信號，并進行版權(quán)分銷，實現(xiàn)中甲聯(lián)賽在全國播出的衛(wèi)視落地。昌榮體育的相關(guān)人士表示：“前景無法預估，也不能與中超聯(lián)賽的價格比肩，但相信隨著中國足球大環(huán)境的改善，中甲聯(lián)賽的版權(quán)銷售肯定向好。”

　　在中甲還在為千萬元贊助叫好的同時，中超球隊的年底分紅已經(jīng)可以輕松達到這個數(shù)字，而明年，隨著5年80億元的媒體版權(quán)收益開始發(fā)放，分紅還將“井噴式”增長。如此巨大差距，說明中甲的商務(wù)開發(fā)體系還不完善，品牌價值被低估。

　　頒獎典禮上，呼吁中國足協(xié)成立“中甲公司”的聲音又起。各俱樂部希望以“中甲公司”或者“中甲商業(yè)聯(lián)盟”的形式，代表中甲球隊的整體利益，包裝并運營中甲商務(wù)。中甲聯(lián)賽之初，商務(wù)開發(fā)權(quán)交給了中國足協(xié)下屬的福特寶公司。不過，因為經(jīng)營慘淡，中國足協(xié)最終收回了中甲聯(lián)賽的開發(fā)權(quán)，交給中超公司代管。此后，中甲聯(lián)賽的商務(wù)交給了職業(yè)聯(lián)賽理事會執(zhí)行局。

　　中甲聯(lián)賽雖然在近幾年有所起色，但作為中超的次一級聯(lián)賽，二者在觀賞性、競技水準、受關(guān)注度等方面差距明顯，加之負面新聞偶有出現(xiàn)，讓聯(lián)賽的品牌價值大打折扣。因此，16家中甲俱樂部必須要“抱團取暖”，深知彼此之間是一個利益共同體，共同維護好中甲聯(lián)賽的形象和水準。和中超相比，中甲聯(lián)賽在諸多方面都落后太多。

　　剛剛結(jié)束的2015賽季已經(jīng)為中甲聯(lián)賽定下基調(diào)，中甲未來必須嚴格按照職業(yè)聯(lián)賽準入標準，從軟硬件入手搞好俱樂部的建設(shè)，提升球隊水平，建立更好的聯(lián)賽秩序，讓中甲聯(lián)賽的品牌和形象雙重提升，整體商務(wù)運營才會迎來春天。