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開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,支部安排再次學(xué)習(xí)毛澤東同志《黨委會(huì)的工作方法》,感受頗深。
當(dāng)好“班長(zhǎng)”的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)!罢温肪確定之后,干部就是決定的因素”!鞍嚅L(zhǎng)”要在角色上準(zhǔn)確定位,率先垂范,創(chuàng)造無(wú)言帶動(dòng)的正面效應(yīng)。毛澤東同志在文章中強(qiáng)調(diào)要講究工作方法,善于協(xié)調(diào)溝通。只有這樣,“班長(zhǎng)”的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、工作方法方能得到提升,人格魅力才會(huì)越來(lái)越大。一個(gè)集體中,人的因素占首位,尤其是主要負(fù)責(zé)人,也就是毛澤東同志所說(shuō)的“班長(zhǎng)”。這個(gè)角色,不僅要履行好職責(zé),注重培養(yǎng)和塑造基于非權(quán)力因素的個(gè)人形象和群眾威信,還要通過(guò)“把問題擺到桌面上來(lái)”“互通情報(bào)”“不懂得和不了解的東西要問下級(jí),不要輕易表示贊成或反對(duì)”等工作方法,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)“一班人”,在事業(yè)中走前頭、作表率,再把“其身正,不令則行”的表率作用發(fā)揮出來(lái),樹立起“班長(zhǎng)”的人格魅力,凝聚人氣,激勵(lì)人志,這個(gè)班子才能有堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
做好工作的有效方法!鞍嚅L(zhǎng)”要有統(tǒng)籌兼顧、張馳有度的風(fēng)范和能力,這就是毛澤東同志所說(shuō)的“用十個(gè)指頭彈鋼琴”。“彈鋼琴”不僅心中要有“譜”,還要做到胸中有“數(shù)”。解決矛盾、解決問題,要深入到矛盾和問題當(dāng)中去,找到了矛盾和問題的實(shí)質(zhì),才能拿出方法對(duì)策。毛澤東同志在文章中說(shuō):要?jiǎng)澢逭_和錯(cuò)誤、成績(jī)和缺點(diǎn)的界限,還要弄清它們中間什么是主要的,什么是次要的。他把胸中有“數(shù)”列為黨委會(huì)工作的一條重要方法,明確強(qiáng)調(diào)對(duì)問題和現(xiàn)實(shí)情況要有分析的數(shù)量,沒有數(shù)量就沒有質(zhì)量。同時(shí),他把“抓緊”工作也做了科學(xué)的闡述。認(rèn)為該做的一定要“抓緊”。抓而不緊,等于沒抓。據(jù)一位老革命回憶說(shuō),毛澤東同志自己看準(zhǔn)的事情,一旦下決心要抓,就抓得很緊很緊,一抓到底,從不虎頭蛇尾,從不走過(guò)場(chǎng)。在這篇文章里,毛澤東同志以“學(xué)會(huì)彈鋼琴”“要抓緊”“胸中有數(shù)”三個(gè)標(biāo)題,教我們開展工作的方法。
點(diǎn)滴做起的作風(fēng)養(yǎng)成。在文風(fēng)方面,毛澤東同志開門見山,十二項(xiàng)內(nèi)容層次分明。在會(huì)風(fēng)方面,他強(qiáng)調(diào)要“精兵簡(jiǎn)政”,講話、演說(shuō)、寫文章和寫決議案,都應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)明扼要。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要注意會(huì)議形式,發(fā)通知、貼告示、擬議題、成決議,研究議題,解決問題,都要有備而來(lái)。在廉潔方面,他要求黨員干部不能躺在成績(jī)簿上“自我感覺良好”,而是言行、操守上要始終保持艱苦奮斗作風(fēng),禁止給黨的領(lǐng)導(dǎo)者祝壽,用黨的領(lǐng)導(dǎo)者名字作地名、街名和企業(yè)名,制止歌功頌德現(xiàn)象。在政風(fēng)方面,對(duì)于“官出數(shù)字、數(shù)字出官”現(xiàn)象,他在文章中說(shuō):成績(jī)究竟是三分還是七分?說(shuō)少了不行,說(shuō)多了也不行。一個(gè)人的工作,究竟是三分成績(jī)七分錯(cuò)誤,還是七分成績(jī)?nèi)皱e(cuò)誤,必須有個(gè)根本的估計(jì)。如果七分成績(jī),那么就應(yīng)該對(duì)他的工作基本上加以肯定。把成績(jī)?yōu)橹髡f(shuō)成錯(cuò)誤為主,那就完全錯(cuò)了。短短的幾行文字,折射出他實(shí)事求是的作風(fēng)。
顧全大局的政治品格。團(tuán)結(jié)是一個(gè)集體的全部生命力和戰(zhàn)斗力。毛澤東同志的一生始終堅(jiān)守著講政治、顧大局的品格。他在《黨委會(huì)的工作方法》中強(qiáng)調(diào):我們都是從五湖四海匯集攏來(lái)的,不僅要善于團(tuán)結(jié)和自己意見相同的同志,而且要善于團(tuán)結(jié)和自己意見不同的同志一道工作。我們當(dāng)中還有犯過(guò)很大錯(cuò)誤的人,不要嫌這些人,要準(zhǔn)備和他們一道工作。從這些樸素的字里行間,深切體會(huì)到一代偉人的虛懷若谷。這給我們的啟示是,作為“班長(zhǎng)”,要講求團(tuán)結(jié)的方式,遇事多商量多通氣,多方征求意見,找到事情的最佳解決方法再表態(tài),凡是說(shuō)了的定下的事情,就必須做到,否則“輕諾者必寡信”。同時(shí),還要待人誠(chéng)懇,豁達(dá)大度,不厚此薄彼,讓這個(gè)集體的每一人都有信任感!鞍嚅L(zhǎng)”對(duì)待下屬力求在政治上不猜疑,在思想上不隱瞞,在態(tài)度上不冷漠,在失誤上不指責(zé),增強(qiáng)凝聚力、感召力和吸引力。(作者單位:寧夏區(qū)直機(jī)關(guān)工委)
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