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各級(jí)機(jī)關(guān)是堅(jiān)持改革開放、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的指揮部、參謀部,加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)是推進(jìn)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的特殊需要。黨的十八大報(bào)告強(qiáng)調(diào)要以改革創(chuàng)新精神全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。近年來(lái),省直機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織充分認(rèn)識(shí)肩負(fù)的責(zé)任和使命,直面新形勢(shì),不斷新探索,取得新成績(jī),機(jī)關(guān)黨建工作出彩出色,成為各項(xiàng)工作中的最亮麗的“盆景”。本報(bào)今天推出理論專題《讓“盆景”真正變?yōu)椤帮L(fēng)景”——省直單位加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建的知與行》,就是要向各級(jí)機(jī)關(guān)和黨組織推廣他們的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,讓“盆景”真正變?yōu)椤帮L(fēng)景”,以機(jī)關(guān)黨建工作科學(xué)化水平的全面提高推動(dòng)各項(xiàng)工作的進(jìn)步。
1.創(chuàng)新引領(lǐng),示范先行,主動(dòng)適應(yīng)“新常態(tài)”
黨的十八大以來(lái),中央以“踏石留印、抓鐵有痕”的決心,致力推動(dòng)和形成全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)。擺脫“舊思維”、適應(yīng)“新常態(tài)”,要堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng),示范帶動(dòng)。我們堅(jiān)持把創(chuàng)新與示范有機(jī)結(jié)合,創(chuàng)造性地抓好省直機(jī)關(guān)黨建示范點(diǎn)建設(shè),帶動(dòng)面上工作創(chuàng)新發(fā)展。一是堅(jiān)持以重點(diǎn)帶全局。通過(guò)自主申報(bào)、考核驗(yàn)收等程序,把一部分黨建基礎(chǔ)好、組織建設(shè)好、作用發(fā)揮好的基層黨組織納入示范點(diǎn),堅(jiān)持不懈抓示范點(diǎn)建設(shè),每年為示范點(diǎn)工作“開小灶”——會(huì)議專門組織、任務(wù)重點(diǎn)布置、工作重點(diǎn)指導(dǎo),著力把示范點(diǎn)打造成標(biāo)桿、旗幟,挖掘、培育好“盆栽”。二是堅(jiān)持以管理激活力。建立健全“動(dòng)態(tài)考核法”、“倒逼激勵(lì)法”、“宣傳推介法”等制度,對(duì)示范點(diǎn)黨建工作實(shí)行“PDCA”閉環(huán)管理,嚴(yán)格實(shí)行定期考核,嚴(yán)格實(shí)行優(yōu)進(jìn)劣汰,完善示范點(diǎn)工作運(yùn)行機(jī)制,有效傳導(dǎo)壓力、激發(fā)活力,切實(shí)把“盆栽”變成“盆景”。三是堅(jiān)持以創(chuàng)新求突破。注重發(fā)揮示范點(diǎn)“實(shí)驗(yàn)田”和“展示窗”作用,指導(dǎo)示范點(diǎn)在全面深化改革、全面從嚴(yán)治黨等新形勢(shì)、新要求下,因勢(shì)而變、順勢(shì)而為、應(yīng)勢(shì)而新,在推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建理念創(chuàng)新、方法載體創(chuàng)新和制度機(jī)制創(chuàng)新上先行先試、取得成果,然后定期分類推進(jìn),起到激活一點(diǎn)、帶動(dòng)一片的輻射作用,努力把“盆景”變成“風(fēng)景”,推動(dòng)整個(gè)省直機(jī)關(guān)乃至全省機(jī)關(guān)黨建工作水平的整體提升。(省直機(jī)關(guān)工委委員 楊勇權(quán))
2.全程記錄法破解黨員管理“三難”
當(dāng)前,黨員評(píng)議缺乏客觀可信的事實(shí)依據(jù)、主觀隨意性大、群眾公認(rèn)度不高等問(wèn)題普遍存在。實(shí)行黨員管理全程記錄法,就是通過(guò)建立黨員“學(xué)習(xí)、活動(dòng)、履職、誠(chéng)信”四項(xiàng)記錄,對(duì)黨員進(jìn)行全過(guò)程實(shí)時(shí)記錄,并采取“月度公示、季度通報(bào)、年度表彰”的辦法,根據(jù)黨員不同時(shí)期、不同項(xiàng)目的積分情況對(duì)黨員進(jìn)行授星和對(duì)應(yīng)給予獎(jiǎng)懲激勵(lì),使黨組織對(duì)黨員進(jìn)行素質(zhì)評(píng)價(jià)、品格評(píng)估、綜合評(píng)定做到了有據(jù)可查、有規(guī)可依。
黨員管理全程記錄法的基本模型分為三塊:建立一本黨員記錄臺(tái)賬、設(shè)定一個(gè)黨員定星標(biāo)準(zhǔn)、健全一套獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制。具體做法是:一是科學(xué)設(shè)置記錄內(nèi)容及積分標(biāo)準(zhǔn),突出保持先進(jìn)性的正確導(dǎo)向。圍繞保持黨員先進(jìn)性的要求,將黨員表現(xiàn)歸為“學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作履職、參加活動(dòng)、誠(chéng)信品德”四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行記錄。二是明確記錄采集渠道和操作程序,確保全程記錄的覆蓋面和真實(shí)性。對(duì)照《黨員記錄積分標(biāo)準(zhǔn)》,采取黨員主動(dòng)申報(bào)、群眾反映核實(shí)、支部調(diào)查了解三個(gè)渠道進(jìn)行收集記錄,并運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將黨員記錄情況全程置于群眾監(jiān)督之下。三是有效運(yùn)用全程記實(shí)管理成果,對(duì)黨員進(jìn)行分類管理,充分激發(fā)黨員保持先進(jìn)的內(nèi)生動(dòng)力。
實(shí)行黨員管理全程記錄法,較好解決了黨員監(jiān)督難、評(píng)價(jià)難、不合格處置難的問(wèn)題。(現(xiàn)代投資股份有限公司潭耒分公司)
3.構(gòu)建“一核四維”考核機(jī)制 推進(jìn)黨支部工作“四化”建設(shè)
所謂“一核四維”考核機(jī)制,即以PDCA循環(huán)為核心,從量化工作目標(biāo)、細(xì)化措施落實(shí)、強(qiáng)化檢查督導(dǎo)、優(yōu)化反饋激勵(lì)四個(gè)維度,形成工作持續(xù)改進(jìn)和螺旋式上升的良性動(dòng)態(tài)循環(huán),推進(jìn)黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、過(guò)程化和科學(xué)化。
建立“一核四維”考核機(jī)制,要從四個(gè)方面入手:一是量化工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)支部考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。在考核指標(biāo)的設(shè)置上堅(jiān)持“聚焦服務(wù)目標(biāo)、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、突出關(guān)鍵指標(biāo)”,使考核指標(biāo)具有目標(biāo)明確、標(biāo)準(zhǔn)清晰、便于執(zhí)行、針對(duì)性強(qiáng)。二是細(xì)化措施落實(shí),促進(jìn)支部工作開展規(guī)范化。在工作安排上,建立年度工作計(jì)劃和月度工作安排相結(jié)合的機(jī)制;在工作落實(shí)上,突出“緊盯重點(diǎn)”和“融入中心”兩大抓手,實(shí)現(xiàn)支部工作的縱向延伸、橫向覆蓋,有效克服行政和黨建工作“兩張皮”現(xiàn)象。三是強(qiáng)化檢查督促,注重考核工作過(guò)程化。借鑒過(guò)程控制理念,對(duì)支部開展多層次、全方位考核,動(dòng)態(tài)監(jiān)督支部工作質(zhì)量,實(shí)時(shí)指導(dǎo)支部提升精細(xì)化水平,有力地推進(jìn)支部工作持續(xù)改進(jìn)、不斷完善。四是優(yōu)化反饋激勵(lì),著力推進(jìn)結(jié)果運(yùn)用科學(xué)化。按照“PDCA”管理模式閉路循環(huán)的理念,構(gòu)建檢查反饋三個(gè)渠道、兌現(xiàn)激勵(lì)三大手段的考核結(jié)果運(yùn)用機(jī)制。其中,檢查反饋的三個(gè)渠道分別是當(dāng)面反饋、通報(bào)反饋、改進(jìn)反饋,兌現(xiàn)激勵(lì)的三大手段分別是與年度綜合目標(biāo)掛鉤、與黨支部評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤、與個(gè)人考核評(píng)定掛鉤。
實(shí)踐證明,“一核四維”的考核機(jī)制的實(shí)施,使黨支部工作建有標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)有標(biāo)桿、努力有方向,實(shí)現(xiàn)了由“多樣化”到“規(guī)范化”的轉(zhuǎn)變、由“被動(dòng)完成”到“主動(dòng)開展”的轉(zhuǎn)變、由“閉塞”到“開放”的轉(zhuǎn)變,黨建工作和中心工作相融互動(dòng),支部保障作用明顯增強(qiáng)。(省煙草專賣局(公司)機(jī)關(guān)黨委)
4.創(chuàng)新新媒體下全維度黨建工作
當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)媒體等數(shù)字化新媒體的出現(xiàn),致使黨員成分、生活環(huán)境及思想意識(shí)形態(tài)趨向多元化、復(fù)雜化。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),要?jiǎng)?chuàng)新實(shí)施新媒體下的黨員管理方式,開展全維度黨員管理,以增強(qiáng)黨組織的凝聚力和號(hào)召力,更好地發(fā)揮黨組織“思想庫(kù)”、“參謀”、“助手”的作用,實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的同步穩(wěn)步發(fā)展。
一要兩網(wǎng)并行,促進(jìn)黨員管理平面化向立體式轉(zhuǎn)變。搭建手機(jī)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)兩個(gè)網(wǎng)絡(luò),運(yùn)用黨員手機(jī)報(bào)、醫(yī)院黨建網(wǎng)頁(yè)兩個(gè)平臺(tái),兩網(wǎng)并行建立立體式管理模式,建設(shè)新媒體下的黨內(nèi)政治生活平臺(tái)和監(jiān)督平臺(tái),定期宣傳黨務(wù)知識(shí)、協(xié)力助推黨務(wù)公開。
二要多維互動(dòng),促進(jìn)黨員管理單向式向互動(dòng)式轉(zhuǎn)變。在新媒體環(huán)境下,改變過(guò)去被動(dòng)式、單向式的管理方式,建立主動(dòng)式、互動(dòng)式的新模式,開辟黨建微博、黨建微信群、支部QQ群,以此向上傳遞、拓寬表達(dá)訴求渠道,向下深入、了解民意提升服務(wù),實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)交流的暢通性,了解需求動(dòng)態(tài),活躍組織氛圍。
三要延伸服務(wù),促進(jìn)黨員管理傳統(tǒng)型向開放式轉(zhuǎn)變。通過(guò)完善數(shù)據(jù)及時(shí)跟蹤、寓教于樂(lè)促進(jìn)和諧、關(guān)注公益提升素養(yǎng),打造符合實(shí)際的開放、親民、高效的管理模式。(中共湖南省腫瘤醫(yī)院委員會(huì))
5.實(shí)施項(xiàng)目管理法“坐實(shí)”黨建工作
如何圍繞中心工作,發(fā)揮黨組織的政治核心作用,切實(shí)解決黨建工作在企業(yè)中逐步淡化、作用旁落的問(wèn)題?“項(xiàng)目管理法”黨建工作模式是有益的探索。
黨建工作項(xiàng)目管理法,就是指用項(xiàng)目管理的方式開展黨建工作,實(shí)現(xiàn)對(duì)基層黨建工作責(zé)任制管理、項(xiàng)目化推進(jìn)、全程化控制、目標(biāo)化考核,促進(jìn)基層黨建各項(xiàng)工作的落實(shí)和黨建水平的提升,實(shí)現(xiàn)黨建工作和其他各項(xiàng)工作同步推進(jìn)。
對(duì)黨建工作進(jìn)行項(xiàng)目化操作,一要科學(xué)編程,使黨建工作不僅有正確的方針和原則,而且有一整套科學(xué)合理的工作流程進(jìn)行全程化控制,使黨建工作落到實(shí)處。二要把握黨建“三化”原則,實(shí)行工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化、責(zé)任制度化,環(huán)環(huán)緊扣,層層助推。三要運(yùn)用管理PDCA過(guò)程管理法,設(shè)計(jì)明確項(xiàng)目、運(yùn)行實(shí)施、監(jiān)督檢查、整改完善四個(gè)步驟,實(shí)行閉環(huán)管理。四要找準(zhǔn)建立和完善各項(xiàng)制度、注重工作方式、實(shí)施績(jī)效考核等節(jié)點(diǎn),在機(jī)制創(chuàng)新上求保障,在執(zhí)行上下功夫,才能取得事半功倍的效果,促進(jìn)基層黨組織建設(shè)水平的提升。
黃花機(jī)場(chǎng)黨委的實(shí)踐證明,實(shí)施黨建工作項(xiàng)目管理法,可以強(qiáng)化黨務(wù)工作者的責(zé)任意識(shí)、促使黨建工作全時(shí)段覆蓋、切實(shí)解決“兩張皮”的問(wèn)題。(長(zhǎng)沙黃花國(guó)際機(jī)場(chǎng)分公司黨委)
6.打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”
把機(jī)關(guān)黨支部活動(dòng)場(chǎng)所搬到基層稅收征管一線,是省國(guó)稅局直屬機(jī)關(guān)黨委在基層黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)中,為打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”而推出的機(jī)關(guān)黨建新舉措。
把機(jī)關(guān)黨支部活動(dòng)場(chǎng)所搬到基層稅收征管一線的具體做法是:在活動(dòng)設(shè)計(jì)上體現(xiàn)高站位,跳出黨建看黨建,把黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相融合、與業(yè)務(wù)工作相融合,把機(jī)關(guān)黨建與基層黨建相融合,積極創(chuàng)新,既接天線,又接地氣,才能真正提高示范點(diǎn)創(chuàng)建質(zhì)量;在活動(dòng)選點(diǎn)上深入最基層,把學(xué)習(xí)調(diào)研的場(chǎng)所放到各市州局最偏遠(yuǎn)、最困難的縣市局,放到稅收征管第一線和社會(huì)最底層;在活動(dòng)形式上推行“變形記”:突破蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花的調(diào)研常態(tài),嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)體驗(yàn)、座談交流、走訪慰問(wèn)、上門幫扶、記民情日記等具體要求。
把機(jī)關(guān)黨支部活動(dòng)場(chǎng)所搬到基層稅收征管一線可以實(shí)現(xiàn)三重實(shí)效:改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)宗旨意識(shí);激發(fā)活力、創(chuàng)新黨建工作;服務(wù)基層,促進(jìn)稅收工作。(省國(guó)家稅務(wù)局直屬機(jī)關(guān)黨委)
7.加強(qiáng)和規(guī)范機(jī)關(guān)黨支部組織生活管理
加強(qiáng)和規(guī)范機(jī)關(guān)黨支部組織生活管理首先要在組織生活定義不明確、內(nèi)容沒(méi)有系統(tǒng)規(guī)定的情況下,進(jìn)行深入研究,做出具體界定,劃出邊際線,明確什么是黨的組織生活,哪些活動(dòng)屬于、哪些活動(dòng)不屬于組織生活;在黨支部組織生活管理沒(méi)有專門規(guī)定的情況下,對(duì)黨支部組織生活的原則要求、程序標(biāo)準(zhǔn)、管理責(zé)任、考核評(píng)價(jià)、紀(jì)律約束做出具體規(guī)定,系統(tǒng)制定了黨支部組織生活管理規(guī)范。
要針對(duì)黨支部組織生活開展與管理方面存在的4個(gè)難點(diǎn),逐一進(jìn)行攻關(guān)。一是組織支部書記加強(qiáng)學(xué)習(xí),開展評(píng)選表彰“學(xué)習(xí)型黨員領(lǐng)導(dǎo)干部”活動(dòng),使之樹牢書記身份意識(shí)、一崗雙責(zé)意識(shí)、從嚴(yán)治黨新起點(diǎn)新常態(tài)意識(shí),解決“不想管”問(wèn)題。二是對(duì)黨組班子成員聯(lián)系指導(dǎo)支部工作和辦基層黨建聯(lián)系點(diǎn)做出具體安排,將黨組班子成員參加支部組織生活情況列為年度述職和考核內(nèi)容,推動(dòng)他們自覺(jué)參加支部組織生活,為支部管理領(lǐng)導(dǎo)干部黨員提供組織支持,解決“不好管”問(wèn)題。三是采取以會(huì)代訓(xùn)、外出見(jiàn)學(xué)、內(nèi)部觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流等形式,對(duì)支部書記管理組織生活進(jìn)行專門培訓(xùn)。搭建各種創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)示范性載體,如開設(shè)機(jī)關(guān)黨建網(wǎng)、建立黨員聯(lián)絡(luò)QQ群等,推動(dòng)黨支部組織生活管理創(chuàng)新,解決“不會(huì)管”問(wèn)題。四是在總體要求上嚴(yán)、在程序標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)、在管理責(zé)任上嚴(yán)、在考核評(píng)價(jià)上嚴(yán)、在紀(jì)律約束上嚴(yán),解決“不嚴(yán)管”問(wèn)題。(省人防辦直屬機(jī)關(guān)黨委)
8.創(chuàng)新黨員管理機(jī)制促先鋒示范作用發(fā)揮
呼應(yīng)社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的要求和期望,打造自己的品牌,走出一條特色之路,是學(xué)校黨委的一個(gè)重要課題。質(zhì)量是學(xué)校生存發(fā)展的生命線,而優(yōu)秀的教師隊(duì)伍是質(zhì)量的有力保障。為此,通過(guò)創(chuàng)新黨員管理機(jī)制促先鋒示范作用發(fā)揮,打造一流的黨員教師隊(duì)伍帶動(dòng)全體教職工共創(chuàng)一流,就成為了學(xué)校黨委的不二之選。
一是開展“看承諾、踐承諾、比業(yè)績(jī)、創(chuàng)示范”承諾踐諾活動(dòng),立足崗位,發(fā)揮黨員先鋒示范作用,每一個(gè)黨員做到四個(gè)帶頭:帶頭學(xué)習(xí)、帶頭做事、帶頭守紀(jì)、帶頭愛(ài)校。珍惜學(xué)校榮譽(yù),維護(hù)學(xué)校團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的大好局面。同時(shí)全體黨員以支部為龍頭、以教育教學(xué)為平臺(tái),在承諾踐諾的過(guò)程中主動(dòng)接受群眾和學(xué)生監(jiān)督,做好榜樣,帶頭奉獻(xiàn)。二是在黨員中大力開展“教書育人、建功立業(yè)”的示范崗創(chuàng)建活動(dòng),建立黨員班主任示范崗、黨員職工示范崗,充分發(fā)揮“一個(gè)黨員,一面旗幟”的先鋒模范作用,大力倡導(dǎo)立足本職、積極投入的敬業(yè)精神;不怕吃苦、勇挑重?fù)?dān)的奉獻(xiàn)精神;講求科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的務(wù)實(shí)精神;大膽探索、勇于創(chuàng)新的進(jìn)取精神。三是建立業(yè)績(jī)檔案,科學(xué)考評(píng),促進(jìn)黨員個(gè)人成長(zhǎng)。做到立足崗位,黨員業(yè)績(jī)目標(biāo)化;跟蹤考核,黨員業(yè)績(jī)管理信息化;三級(jí)考評(píng),業(yè)績(jī)管理動(dòng)態(tài)化。(省地質(zhì)中學(xué)黨委)
9.“互培互帶”提升黨員素質(zhì)
“互培互帶”基層黨員教育工作方式,注重在“互”字上做文章、在“培”字上下功夫、在“帶”字上求效果,旨在通過(guò)強(qiáng)化黨員的個(gè)性發(fā)展和主動(dòng)發(fā)展,促進(jìn)全面發(fā)展,有效增強(qiáng)了基層黨員素質(zhì)提升,培養(yǎng)出一批想得出好主意、做得出好成績(jī)、樹得起好形象的黨員干部,切實(shí)提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
“互培互帶”的內(nèi)涵有三個(gè)方面:一是改原有的“單向培養(yǎng)”為“雙向培養(yǎng)”。強(qiáng)調(diào)互為培養(yǎng)人、互為培養(yǎng)對(duì)象,讓干部和群眾既當(dāng)培養(yǎng)人又當(dāng)培養(yǎng)對(duì)象,以拉近干群距離,增強(qiáng)培養(yǎng)效果。二是改原有的“以老帶新”為“新老互帶”。強(qiáng)調(diào)互為老師、互為學(xué)生,讓老同志在當(dāng)老師的同時(shí)又當(dāng)學(xué)生,讓年輕職工在當(dāng)學(xué)生的同時(shí)又當(dāng)老師,鼓勵(lì)個(gè)性發(fā)展,促進(jìn)主動(dòng)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。三是改原有的“單一模式”為“立體模式”。強(qiáng)調(diào)“結(jié)對(duì)模式”、“交叉模式”和“團(tuán)隊(duì)模式”相結(jié)合,形成立體培養(yǎng)模式。
實(shí)施“互培互帶”基層黨員教育工作方式,關(guān)鍵在于科學(xué)策劃實(shí)施細(xì)節(jié),實(shí)現(xiàn)相互取長(zhǎng)補(bǔ)短。一是研究不同群體的特征,仔細(xì)分析不同個(gè)體的長(zhǎng)處和不足,然后取長(zhǎng)補(bǔ)短、科學(xué)配對(duì),“結(jié)對(duì)互培互帶”。二是拆對(duì)重組,實(shí)施“交叉互培互帶”:凡結(jié)對(duì)時(shí)間超過(guò)1年的,實(shí)施拆對(duì)跨支部重組,讓不同處室的黨員結(jié)成新對(duì)子,既能相互熟悉彼此的業(yè)務(wù),又能讓一些構(gòu)思新穎、富有創(chuàng)造性的工作理念或思路得到充分交流和討論。三是組隊(duì)成團(tuán),實(shí)施“團(tuán)隊(duì)互培互帶”。(省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局機(jī)關(guān)黨委)
10.加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建的示范性,引領(lǐng)性
習(xí)近平總書記非常重視黨的建設(shè),他說(shuō),“如果說(shuō)我們這個(gè)黨散了、弱了、垮了,其他的政績(jī)也沒(méi)有什么意義”,這個(gè)話非常深刻,叫我們非常警醒。我們整個(gè)黨的建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng),如果說(shuō)是比作人的身體的話,機(jī)關(guān)黨的建設(shè),就是我們的大腦,如果說(shuō)“大腦”出了問(wèn)題,就會(huì)得神經(jīng)病,就會(huì)迷失方向,就會(huì)犯一些顛覆性的錯(cuò)誤、全局性的錯(cuò)誤。因?yàn)闄C(jī)關(guān)黨建具有示范性,引領(lǐng)性,所以我們一定要高度重視機(jī)關(guān)黨建。實(shí)事求是地講,機(jī)關(guān)盡管是領(lǐng)導(dǎo)干部集中,黨員集中的地方,但是我覺(jué)得目前黨建還面臨很多的薄弱環(huán)節(jié)。有些單位、地方還存在“燈下黑”的問(wèn)題。因此,我們要進(jìn)一步抓好機(jī)關(guān)黨建工作:一要科學(xué)定位,就是要通過(guò)我們的機(jī)關(guān)黨建工作,以強(qiáng)大的政治引領(lǐng)和保障作用來(lái)促進(jìn)業(yè)務(wù)工作。二要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,緊緊圍繞著不斷增強(qiáng)和堅(jiān)定機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念開展、創(chuàng)新機(jī)關(guān)黨建工作;著重解決組織生活隨意化、庸俗化、平淡化的問(wèn)題;緊緊圍繞更好地服務(wù)基層群眾,服務(wù)基層單位,提高服務(wù)實(shí)效,創(chuàng)建機(jī)關(guān)服務(wù)型黨組織。三要豐富載體和形式,增強(qiáng)黨建工作實(shí)效。這樣,機(jī)關(guān)黨建才能出實(shí)效,“盆景”才能真正變?yōu)椤帮L(fēng)景”。(省委組織部副部長(zhǎng) 蔡建和)
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