各級(jí)機(jī)關(guān)是堅(jiān)持改革開放、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的指揮部、參謀部，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)是推進(jìn)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的特殊需要。黨的十八大報(bào)告強(qiáng)調(diào)要以改革創(chuàng)新精神全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。近年來(lái)，省直機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織充分認(rèn)識(shí)肩負(fù)的責(zé)任和使命，直面新形勢(shì)，不斷新探索，取得新成績(jī)，機(jī)關(guān)黨建工作出彩出色，成為各項(xiàng)工作中的最亮麗的“盆景”。本報(bào)今天推出理論專題《讓“盆景”真正變?yōu)椤帮L(fēng)景”——省直單位加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建的知與行》，就是要向各級(jí)機(jī)關(guān)和黨組織推廣他們的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，讓“盆景”真正變?yōu)椤帮L(fēng)景”，以機(jī)關(guān)黨建工作科學(xué)化水平的全面提高推動(dòng)各項(xiàng)工作的進(jìn)步。

　　1.創(chuàng)新引領(lǐng)，示范先行，主動(dòng)適應(yīng)“新常態(tài)”

　　黨的十八大以來(lái)，中央以“踏石留印、抓鐵有痕”的決心，致力推動(dòng)和形成全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)。擺脫“舊思維”、適應(yīng)“新常態(tài)”，要堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，示范帶動(dòng)。我們堅(jiān)持把創(chuàng)新與示范有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)造性地抓好省直機(jī)關(guān)黨建示范點(diǎn)建設(shè)，帶動(dòng)面上工作創(chuàng)新發(fā)展。一是堅(jiān)持以重點(diǎn)帶全局。通過(guò)自主申報(bào)、考核驗(yàn)收等程序，把一部分黨建基礎(chǔ)好、組織建設(shè)好、作用發(fā)揮好的基層黨組織納入示范點(diǎn)，堅(jiān)持不懈抓示范點(diǎn)建設(shè)，每年為示范點(diǎn)工作“開小灶”——會(huì)議專門組織、任務(wù)重點(diǎn)布置、工作重點(diǎn)指導(dǎo)，著力把示范點(diǎn)打造成標(biāo)桿、旗幟，挖掘、培育好“盆栽”。二是堅(jiān)持以管理激活力。建立健全“動(dòng)態(tài)考核法”、“倒逼激勵(lì)法”、“宣傳推介法”等制度，對(duì)示范點(diǎn)黨建工作實(shí)行“PDCA”閉環(huán)管理，嚴(yán)格實(shí)行定期考核，嚴(yán)格實(shí)行優(yōu)進(jìn)劣汰，完善示范點(diǎn)工作運(yùn)行機(jī)制，有效傳導(dǎo)壓力、激發(fā)活力，切實(shí)把“盆栽”變成“盆景”。三是堅(jiān)持以創(chuàng)新求突破。注重發(fā)揮示范點(diǎn)“實(shí)驗(yàn)田”和“展示窗”作用，指導(dǎo)示范點(diǎn)在全面深化改革、全面從嚴(yán)治黨等新形勢(shì)、新要求下，因勢(shì)而變、順勢(shì)而為、應(yīng)勢(shì)而新，在推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建理念創(chuàng)新、方法載體創(chuàng)新和制度機(jī)制創(chuàng)新上先行先試、取得成果，然后定期分類推進(jìn)，起到激活一點(diǎn)、帶動(dòng)一片的輻射作用，努力把“盆景”變成“風(fēng)景”，推動(dòng)整個(gè)省直機(jī)關(guān)乃至全省機(jī)關(guān)黨建工作水平的整體提升。（省直機(jī)關(guān)工委委員 楊勇權(quán)）

　　2.全程記錄法破解黨員管理“三難”

　　當(dāng)前，黨員評(píng)議缺乏客觀可信的事實(shí)依據(jù)、主觀隨意性大、群眾公認(rèn)度不高等問(wèn)題普遍存在。實(shí)行黨員管理全程記錄法，就是通過(guò)建立黨員“學(xué)習(xí)、活動(dòng)、履職、誠(chéng)信”四項(xiàng)記錄，對(duì)黨員進(jìn)行全過(guò)程實(shí)時(shí)記錄，并采取“月度公示、季度通報(bào)、年度表彰”的辦法，根據(jù)黨員不同時(shí)期、不同項(xiàng)目的積分情況對(duì)黨員進(jìn)行授星和對(duì)應(yīng)給予獎(jiǎng)懲激勵(lì)，使黨組織對(duì)黨員進(jìn)行素質(zhì)評(píng)價(jià)、品格評(píng)估、綜合評(píng)定做到了有據(jù)可查、有規(guī)可依。

　　黨員管理全程記錄法的基本模型分為三塊：建立一本黨員記錄臺(tái)賬、設(shè)定一個(gè)黨員定星標(biāo)準(zhǔn)、健全一套獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制。具體做法是：一是科學(xué)設(shè)置記錄內(nèi)容及積分標(biāo)準(zhǔn)，突出保持先進(jìn)性的正確導(dǎo)向。圍繞保持黨員先進(jìn)性的要求，將黨員表現(xiàn)歸為“學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作履職、參加活動(dòng)、誠(chéng)信品德”四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行記錄。二是明確記錄采集渠道和操作程序，確保全程記錄的覆蓋面和真實(shí)性。對(duì)照《黨員記錄積分標(biāo)準(zhǔn)》，采取黨員主動(dòng)申報(bào)、群眾反映核實(shí)、支部調(diào)查了解三個(gè)渠道進(jìn)行收集記錄，并運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將黨員記錄情況全程置于群眾監(jiān)督之下。三是有效運(yùn)用全程記實(shí)管理成果，對(duì)黨員進(jìn)行分類管理，充分激發(fā)黨員保持先進(jìn)的內(nèi)生動(dòng)力。

　　實(shí)行黨員管理全程記錄法，較好解決了黨員監(jiān)督難、評(píng)價(jià)難、不合格處置難的問(wèn)題。（現(xiàn)代投資股份有限公司潭耒分公司）

　　3.構(gòu)建“一核四維”考核機(jī)制 推進(jìn)黨支部工作“四化”建設(shè)

　　所謂“一核四維”考核機(jī)制，即以PDCA循環(huán)為核心，從量化工作目標(biāo)、細(xì)化措施落實(shí)、強(qiáng)化檢查督導(dǎo)、優(yōu)化反饋激勵(lì)四個(gè)維度，形成工作持續(xù)改進(jìn)和螺旋式上升的良性動(dòng)態(tài)循環(huán)，推進(jìn)黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、過(guò)程化和科學(xué)化。

　　建立“一核四維”考核機(jī)制，要從四個(gè)方面入手：一是量化工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)支部考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。在考核指標(biāo)的設(shè)置上堅(jiān)持“聚焦服務(wù)目標(biāo)、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、突出關(guān)鍵指標(biāo)”，使考核指標(biāo)具有目標(biāo)明確、標(biāo)準(zhǔn)清晰、便于執(zhí)行、針對(duì)性強(qiáng)。二是細(xì)化措施落實(shí)，促進(jìn)支部工作開展規(guī)范化。在工作安排上，建立年度工作計(jì)劃和月度工作安排相結(jié)合的機(jī)制；在工作落實(shí)上，突出“緊盯重點(diǎn)”和“融入中心”兩大抓手，實(shí)現(xiàn)支部工作的縱向延伸、橫向覆蓋，有效克服行政和黨建工作“兩張皮”現(xiàn)象。三是強(qiáng)化檢查督促，注重考核工作過(guò)程化。借鑒過(guò)程控制理念，對(duì)支部開展多層次、全方位考核，動(dòng)態(tài)監(jiān)督支部工作質(zhì)量，實(shí)時(shí)指導(dǎo)支部提升精細(xì)化水平，有力地推進(jìn)支部工作持續(xù)改進(jìn)、不斷完善。四是優(yōu)化反饋激勵(lì)，著力推進(jìn)結(jié)果運(yùn)用科學(xué)化。按照“PDCA”管理模式閉路循環(huán)的理念，構(gòu)建檢查反饋三個(gè)渠道、兌現(xiàn)激勵(lì)三大手段的考核結(jié)果運(yùn)用機(jī)制。其中，檢查反饋的三個(gè)渠道分別是當(dāng)面反饋、通報(bào)反饋、改進(jìn)反饋，兌現(xiàn)激勵(lì)的三大手段分別是與年度綜合目標(biāo)掛鉤、與黨支部評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤、與個(gè)人考核評(píng)定掛鉤。

　　實(shí)踐證明，“一核四維”的考核機(jī)制的實(shí)施，使黨支部工作建有標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)有標(biāo)桿、努力有方向，實(shí)現(xiàn)了由“多樣化”到“規(guī)范化”的轉(zhuǎn)變、由“被動(dòng)完成”到“主動(dòng)開展”的轉(zhuǎn)變、由“閉塞”到“開放”的轉(zhuǎn)變，黨建工作和中心工作相融互動(dòng)，支部保障作用明顯增強(qiáng)。（省煙草專賣局（公司）機(jī)關(guān)黨委）

　　4.創(chuàng)新新媒體下全維度黨建工作

　　當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)媒體等數(shù)字化新媒體的出現(xiàn)，致使黨員成分、生活環(huán)境及思想意識(shí)形態(tài)趨向多元化、復(fù)雜化。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，要?jiǎng)?chuàng)新實(shí)施新媒體下的黨員管理方式，開展全維度黨員管理，以增強(qiáng)黨組織的凝聚力和號(hào)召力，更好地發(fā)揮黨組織“思想庫(kù)”、“參謀”、“助手”的作用，實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的同步穩(wěn)步發(fā)展。

　　一要兩網(wǎng)并行，促進(jìn)黨員管理平面化向立體式轉(zhuǎn)變。搭建手機(jī)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)用黨員手機(jī)報(bào)、醫(yī)院黨建網(wǎng)頁(yè)兩個(gè)平臺(tái)，兩網(wǎng)并行建立立體式管理模式，建設(shè)新媒體下的黨內(nèi)政治生活平臺(tái)和監(jiān)督平臺(tái)，定期宣傳黨務(wù)知識(shí)、協(xié)力助推黨務(wù)公開。

　　二要多維互動(dòng)，促進(jìn)黨員管理單向式向互動(dòng)式轉(zhuǎn)變。在新媒體環(huán)境下，改變過(guò)去被動(dòng)式、單向式的管理方式，建立主動(dòng)式、互動(dòng)式的新模式，開辟黨建微博、黨建微信群、支部QQ群，以此向上傳遞、拓寬表達(dá)訴求渠道，向下深入、了解民意提升服務(wù)，實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)交流的暢通性，了解需求動(dòng)態(tài)，活躍組織氛圍。

　　三要延伸服務(wù)，促進(jìn)黨員管理傳統(tǒng)型向開放式轉(zhuǎn)變。通過(guò)完善數(shù)據(jù)及時(shí)跟蹤、寓教于樂(lè)促進(jìn)和諧、關(guān)注公益提升素養(yǎng)，打造符合實(shí)際的開放、親民、高效的管理模式。（中共湖南省腫瘤醫(yī)院委員會(huì)）

　　5.實(shí)施項(xiàng)目管理法“坐實(shí)”黨建工作

　　如何圍繞中心工作，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，切實(shí)解決黨建工作在企業(yè)中逐步淡化、作用旁落的問(wèn)題？“項(xiàng)目管理法”黨建工作模式是有益的探索。

　　黨建工作項(xiàng)目管理法，就是指用項(xiàng)目管理的方式開展黨建工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)基層黨建工作責(zé)任制管理、項(xiàng)目化推進(jìn)、全程化控制、目標(biāo)化考核，促進(jìn)基層黨建各項(xiàng)工作的落實(shí)和黨建水平的提升，實(shí)現(xiàn)黨建工作和其他各項(xiàng)工作同步推進(jìn)。

　　對(duì)黨建工作進(jìn)行項(xiàng)目化操作，一要科學(xué)編程，使黨建工作不僅有正確的方針和原則，而且有一整套科學(xué)合理的工作流程進(jìn)行全程化控制，使黨建工作落到實(shí)處。二要把握黨建“三化”原則，實(shí)行工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化、責(zé)任制度化，環(huán)環(huán)緊扣，層層助推。三要運(yùn)用管理PDCA過(guò)程管理法，設(shè)計(jì)明確項(xiàng)目、運(yùn)行實(shí)施、監(jiān)督檢查、整改完善四個(gè)步驟，實(shí)行閉環(huán)管理。四要找準(zhǔn)建立和完善各項(xiàng)制度、注重工作方式、實(shí)施績(jī)效考核等節(jié)點(diǎn)，在機(jī)制創(chuàng)新上求保障，在執(zhí)行上下功夫，才能取得事半功倍的效果，促進(jìn)基層黨組織建設(shè)水平的提升。

　　黃花機(jī)場(chǎng)黨委的實(shí)踐證明，實(shí)施黨建工作項(xiàng)目管理法，可以強(qiáng)化黨務(wù)工作者的責(zé)任意識(shí)、促使黨建工作全時(shí)段覆蓋、切實(shí)解決“兩張皮”的問(wèn)題。（長(zhǎng)沙黃花國(guó)際機(jī)場(chǎng)分公司黨委）

　　6.打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”

　　把機(jī)關(guān)黨支部活動(dòng)場(chǎng)所搬到基層稅收征管一線，是省國(guó)稅局直屬機(jī)關(guān)黨委在基層黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)中，為打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”而推出的機(jī)關(guān)黨建新舉措。

　　把機(jī)關(guān)黨支部活動(dòng)場(chǎng)所搬到基層稅收征管一線的具體做法是：在活動(dòng)設(shè)計(jì)上體現(xiàn)高站位，跳出黨建看黨建，把黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相融合、與業(yè)務(wù)工作相融合，把機(jī)關(guān)黨建與基層黨建相融合，積極創(chuàng)新，既接天線，又接地氣，才能真正提高示范點(diǎn)創(chuàng)建質(zhì)量；在活動(dòng)選點(diǎn)上深入最基層，把學(xué)習(xí)調(diào)研的場(chǎng)所放到各市州局最偏遠(yuǎn)、最困難的縣市局，放到稅收征管第一線和社會(huì)最底層；在活動(dòng)形式上推行“變形記”：突破蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花的調(diào)研常態(tài)，嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)體驗(yàn)、座談交流、走訪慰問(wèn)、上門幫扶、記民情日記等具體要求。

　　把機(jī)關(guān)黨支部活動(dòng)場(chǎng)所搬到基層稅收征管一線可以實(shí)現(xiàn)三重實(shí)效：改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)宗旨意識(shí)；激發(fā)活力、創(chuàng)新黨建工作；服務(wù)基層，促進(jìn)稅收工作。（省國(guó)家稅務(wù)局直屬機(jī)關(guān)黨委）

　　7.加強(qiáng)和規(guī)范機(jī)關(guān)黨支部組織生活管理

　　加強(qiáng)和規(guī)范機(jī)關(guān)黨支部組織生活管理首先要在組織生活定義不明確、內(nèi)容沒(méi)有系統(tǒng)規(guī)定的情況下，進(jìn)行深入研究，做出具體界定，劃出邊際線，明確什么是黨的組織生活，哪些活動(dòng)屬于、哪些活動(dòng)不屬于組織生活；在黨支部組織生活管理沒(méi)有專門規(guī)定的情況下，對(duì)黨支部組織生活的原則要求、程序標(biāo)準(zhǔn)、管理責(zé)任、考核評(píng)價(jià)、紀(jì)律約束做出具體規(guī)定，系統(tǒng)制定了黨支部組織生活管理規(guī)范。

　　要針對(duì)黨支部組織生活開展與管理方面存在的4個(gè)難點(diǎn)，逐一進(jìn)行攻關(guān)。一是組織支部書記加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開展評(píng)選表彰“學(xué)習(xí)型黨員領(lǐng)導(dǎo)干部”活動(dòng)，使之樹牢書記身份意識(shí)、一崗雙責(zé)意識(shí)、從嚴(yán)治黨新起點(diǎn)新常態(tài)意識(shí)，解決“不想管”問(wèn)題。二是對(duì)黨組班子成員聯(lián)系指導(dǎo)支部工作和辦基層黨建聯(lián)系點(diǎn)做出具體安排，將黨組班子成員參加支部組織生活情況列為年度述職和考核內(nèi)容，推動(dòng)他們自覺(jué)參加支部組織生活，為支部管理領(lǐng)導(dǎo)干部黨員提供組織支持，解決“不好管”問(wèn)題。三是采取以會(huì)代訓(xùn)、外出見(jiàn)學(xué)、內(nèi)部觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流等形式，對(duì)支部書記管理組織生活進(jìn)行專門培訓(xùn)。搭建各種創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)示范性載體，如開設(shè)機(jī)關(guān)黨建網(wǎng)、建立黨員聯(lián)絡(luò)QQ群等，推動(dòng)黨支部組織生活管理創(chuàng)新，解決“不會(huì)管”問(wèn)題。四是在總體要求上嚴(yán)、在程序標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)、在管理責(zé)任上嚴(yán)、在考核評(píng)價(jià)上嚴(yán)、在紀(jì)律約束上嚴(yán)，解決“不嚴(yán)管”問(wèn)題。（省人防辦直屬機(jī)關(guān)黨委）

　　8.創(chuàng)新黨員管理機(jī)制促先鋒示范作用發(fā)揮

　　呼應(yīng)社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的要求和期望，打造自己的品牌，走出一條特色之路，是學(xué)校黨委的一個(gè)重要課題。質(zhì)量是學(xué)校生存發(fā)展的生命線，而優(yōu)秀的教師隊(duì)伍是質(zhì)量的有力保障。為此，通過(guò)創(chuàng)新黨員管理機(jī)制促先鋒示范作用發(fā)揮，打造一流的黨員教師隊(duì)伍帶動(dòng)全體教職工共創(chuàng)一流，就成為了學(xué)校黨委的不二之選。

　　一是開展“看承諾、踐承諾、比業(yè)績(jī)、創(chuàng)示范”承諾踐諾活動(dòng)，立足崗位，發(fā)揮黨員先鋒示范作用，每一個(gè)黨員做到四個(gè)帶頭：帶頭學(xué)習(xí)、帶頭做事、帶頭守紀(jì)、帶頭愛(ài)校。珍惜學(xué)校榮譽(yù)，維護(hù)學(xué)校團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的大好局面。同時(shí)全體黨員以支部為龍頭、以教育教學(xué)為平臺(tái)，在承諾踐諾的過(guò)程中主動(dòng)接受群眾和學(xué)生監(jiān)督，做好榜樣，帶頭奉獻(xiàn)。二是在黨員中大力開展“教書育人、建功立業(yè)”的示范崗創(chuàng)建活動(dòng)，建立黨員班主任示范崗、黨員職工示范崗，充分發(fā)揮“一個(gè)黨員，一面旗幟”的先鋒模范作用，大力倡導(dǎo)立足本職、積極投入的敬業(yè)精神；不怕吃苦、勇挑重?fù)?dān)的奉獻(xiàn)精神；講求科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的務(wù)實(shí)精神；大膽探索、勇于創(chuàng)新的進(jìn)取精神。三是建立業(yè)績(jī)檔案，科學(xué)考評(píng)，促進(jìn)黨員個(gè)人成長(zhǎng)。做到立足崗位，黨員業(yè)績(jī)目標(biāo)化；跟蹤考核，黨員業(yè)績(jī)管理信息化；三級(jí)考評(píng)，業(yè)績(jī)管理動(dòng)態(tài)化。（省地質(zhì)中學(xué)黨委）

　　9.“互培互帶”提升黨員素質(zhì)

　　“互培互帶”基層黨員教育工作方式，注重在“互”字上做文章、在“培”字上下功夫、在“帶”字上求效果，旨在通過(guò)強(qiáng)化黨員的個(gè)性發(fā)展和主動(dòng)發(fā)展，促進(jìn)全面發(fā)展，有效增強(qiáng)了基層黨員素質(zhì)提升，培養(yǎng)出一批想得出好主意、做得出好成績(jī)、樹得起好形象的黨員干部，切實(shí)提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　“互培互帶”的內(nèi)涵有三個(gè)方面：一是改原有的“單向培養(yǎng)”為“雙向培養(yǎng)”。強(qiáng)調(diào)互為培養(yǎng)人、互為培養(yǎng)對(duì)象，讓干部和群眾既當(dāng)培養(yǎng)人又當(dāng)培養(yǎng)對(duì)象，以拉近干群距離，增強(qiáng)培養(yǎng)效果。二是改原有的“以老帶新”為“新老互帶”。強(qiáng)調(diào)互為老師、互為學(xué)生，讓老同志在當(dāng)老師的同時(shí)又當(dāng)學(xué)生，讓年輕職工在當(dāng)學(xué)生的同時(shí)又當(dāng)老師，鼓勵(lì)個(gè)性發(fā)展，促進(jìn)主動(dòng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。三是改原有的“單一模式”為“立體模式”。強(qiáng)調(diào)“結(jié)對(duì)模式”、“交叉模式”和“團(tuán)隊(duì)模式”相結(jié)合，形成立體培養(yǎng)模式。

　　實(shí)施“互培互帶”基層黨員教育工作方式，關(guān)鍵在于科學(xué)策劃實(shí)施細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)相互取長(zhǎng)補(bǔ)短。一是研究不同群體的特征，仔細(xì)分析不同個(gè)體的長(zhǎng)處和不足，然后取長(zhǎng)補(bǔ)短、科學(xué)配對(duì)，“結(jié)對(duì)互培互帶”。二是拆對(duì)重組，實(shí)施“交叉互培互帶”：凡結(jié)對(duì)時(shí)間超過(guò)1年的，實(shí)施拆對(duì)跨支部重組，讓不同處室的黨員結(jié)成新對(duì)子，既能相互熟悉彼此的業(yè)務(wù)，又能讓一些構(gòu)思新穎、富有創(chuàng)造性的工作理念或思路得到充分交流和討論。三是組隊(duì)成團(tuán)，實(shí)施“團(tuán)隊(duì)互培互帶”。（省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局機(jī)關(guān)黨委）

　　10.加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建的示范性，引領(lǐng)性

　　習(xí)近平總書記非常重視黨的建設(shè)，他說(shuō)，“如果說(shuō)我們這個(gè)黨散了、弱了、垮了，其他的政績(jī)也沒(méi)有什么意義”，這個(gè)話非常深刻，叫我們非常警醒。我們整個(gè)黨的建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)，如果說(shuō)是比作人的身體的話，機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，就是我們的大腦，如果說(shuō)“大腦”出了問(wèn)題，就會(huì)得神經(jīng)病，就會(huì)迷失方向，就會(huì)犯一些顛覆性的錯(cuò)誤、全局性的錯(cuò)誤。因?yàn)闄C(jī)關(guān)黨建具有示范性，引領(lǐng)性，所以我們一定要高度重視機(jī)關(guān)黨建。實(shí)事求是地講，機(jī)關(guān)盡管是領(lǐng)導(dǎo)干部集中，黨員集中的地方，但是我覺(jué)得目前黨建還面臨很多的薄弱環(huán)節(jié)。有些單位、地方還存在“燈下黑”的問(wèn)題。因此，我們要進(jìn)一步抓好機(jī)關(guān)黨建工作：一要科學(xué)定位，就是要通過(guò)我們的機(jī)關(guān)黨建工作，以強(qiáng)大的政治引領(lǐng)和保障作用來(lái)促進(jìn)業(yè)務(wù)工作。二要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，緊緊圍繞著不斷增強(qiáng)和堅(jiān)定機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念開展、創(chuàng)新機(jī)關(guān)黨建工作；著重解決組織生活隨意化、庸俗化、平淡化的問(wèn)題；緊緊圍繞更好地服務(wù)基層群眾，服務(wù)基層單位，提高服務(wù)實(shí)效，創(chuàng)建機(jī)關(guān)服務(wù)型黨組織。三要豐富載體和形式，增強(qiáng)黨建工作實(shí)效。這樣，機(jī)關(guān)黨建才能出實(shí)效，“盆景”才能真正變?yōu)椤帮L(fēng)景”。（省委組織部副部長(zhǎng) 蔡建和）