中國(guó)三冶集團(tuán)有限公司工會(huì)直屬25個(gè)基層工會(huì)，現(xiàn)有職工7780人，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化、企業(yè)改革的深入的挑戰(zhàn)，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了極大影響，也給工會(huì)工作提出了新的課題，

　　面對(duì)企業(yè)活源不足、勞動(dòng)關(guān)系一度出現(xiàn)的不和諧態(tài)勢(shì)，公司工會(huì)及時(shí)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，以加強(qiáng)職工素質(zhì)工程建設(shè)為抓手，凝心聚力，保障了企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定，取得了初步成效。我們的主要做法是：

　　強(qiáng)化和諧勞動(dòng)關(guān)系與提升職工素質(zhì)工程關(guān)系的意識(shí)，是保障企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的最高境界

　　和諧勞動(dòng)關(guān)系是指用人單位和勞動(dòng)者之間關(guān)系協(xié)調(diào)融洽，互相理解、互相尊重，產(chǎn)生矛盾能及時(shí)化解的勞動(dòng)關(guān)系。為此，面對(duì)國(guó)際大環(huán)境給企業(yè)帶來(lái)的勞動(dòng)關(guān)系矛盾，公司工會(huì)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在矛盾雙方起著橋梁紐帶作用，把提高職工素質(zhì)工程作為企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作及時(shí)納入到公司各項(xiàng)工作中，經(jīng)層層發(fā)動(dòng)，正確引導(dǎo)，使全公司上下一致認(rèn)為：穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系是構(gòu)建和諧企業(yè)要著力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，而提高職工素質(zhì)在保障穩(wěn)定和諧的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系中，具有不可替代的作用，在以人為本的勞動(dòng)關(guān)系中，只有充分重視人、精心培養(yǎng)人、全面開(kāi)發(fā)人、合理使用人、有效獎(jiǎng)勵(lì)人，形成相互尊重、和諧相處的良好人文環(huán)境，才能充分發(fā)揮職工蘊(yùn)藏的巨大資源優(yōu)勢(shì)，才能增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

　　大力夯實(shí)“提升職工素質(zhì)”工程的基礎(chǔ)，是保障企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定的前提

　　在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，公司工會(huì)以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)為載體，努力提高職工素質(zhì)，成立了“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了有黨政負(fù)責(zé)、工會(huì)實(shí)施、各方配合的專門管理組織機(jī)構(gòu)，齊抓共管的工作體系和工作格局。建立了兩級(jí)公司專項(xiàng)組織30個(gè)，專兼職工作者100余人，把“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)作為提升職工素質(zhì)的主渠道，精心起草下發(fā)了各項(xiàng)規(guī)章制度、實(shí)施方案、考核細(xì)則等10余項(xiàng)工作內(nèi)容。在活動(dòng)中，公司工會(huì)根據(jù)企業(yè)規(guī)模不同分類指導(dǎo)、各有側(cè)重。采取季度考核、半年自檢、年終檢查、驗(yàn)收、評(píng)比、總結(jié)表彰等措施，并在公司“創(chuàng)爭(zhēng)”的專項(xiàng)工作會(huì)議上，累計(jì)命名表彰學(xué)習(xí)型企業(yè)30個(gè)，學(xué)習(xí)型工會(huì)組織20個(gè)，學(xué)習(xí)型班組100個(gè)，學(xué)習(xí)型職工500名；樹(shù)立推廣了機(jī)裝公司等集體典型經(jīng)驗(yàn)10個(gè)，朱瑞華等個(gè)人典型經(jīng)驗(yàn)20個(gè)。每年各類典型在數(shù)量和質(zhì)量上都比上年度大幅度提高。公司工會(huì)還將典型的事跡匯編成冊(cè)下發(fā)到各車間、班組，以此把“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)推向高潮、引向深入。多年來(lái)，公司工會(huì)始終堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，不留死角，橫向到邊、縱向到底的活動(dòng)組織網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)已形成用制度確保成效，抓成效完善機(jī)制的良性發(fā)展軌道，為保障穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　狠抓“提升職工素質(zhì)”工程的實(shí)施，是保障企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定的關(guān)鍵

　　幾年來(lái)，公司工會(huì)在提高職工素質(zhì)方面狠抓三個(gè)環(huán)節(jié)，努力打造“提升職工素質(zhì)”滿意工程。

　　深入實(shí)施人才戰(zhàn)略，提高職工的科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)水平，為和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系提供強(qiáng)有力的措施保障。一是公司工會(huì)先后督促兩級(jí)公司建立了科技發(fā)展基金和技術(shù)裝備、技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用的投入。規(guī)定每年要有總產(chǎn)值10%的資金用于科技開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用新技術(shù)，并且逐年提高。二是參與公司相關(guān)部門制定了科技成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法和設(shè)立科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)基金；開(kāi)展科技進(jìn)步獎(jiǎng)、工法獎(jiǎng)、優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、QC成果獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)定活動(dòng)。三是工會(huì)積極參與公司教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定，實(shí)施的全過(guò)程，組織參加各類文化和專業(yè)技能的培訓(xùn)。對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間和培訓(xùn)方式等提出意見(jiàn)和見(jiàn)議，使培訓(xùn)方案更加切合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，更加科學(xué)和規(guī)范。并根據(jù)公司施工點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)的特點(diǎn)及135個(gè)工種的實(shí)際情況，全方位、多層次、有重點(diǎn)、有計(jì)劃、有針對(duì)性地面對(duì)全公司職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。先后采取三個(gè)結(jié)合的辦法，即：需求式——集中與分散相結(jié)合，根據(jù)職工的不同需求，除了在本公司組織定期集中培訓(xùn)外，在外地施工“現(xiàn)場(chǎng)”也設(shè)有固定的培訓(xùn)場(chǎng)所和規(guī)定一定的培訓(xùn)時(shí)間，并有專職教師輪流上課。開(kāi)放式——輸出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合。每年公司工會(huì)都能配合行政組織高級(jí)管理人員、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干到國(guó)外或先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。激勵(lì)式——點(diǎn)與面相結(jié)合，激勵(lì)職工爭(zhēng)做“通一門、會(huì)兩門、學(xué)三門”的一專多能復(fù)合型人才，并制定相關(guān)政策和創(chuàng)造相應(yīng)的成才條件。職工為此都在積極“充電”，公司工會(huì)不僅注重職工參加本崗專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，還積極普及計(jì)算機(jī)、外語(yǔ)等知識(shí)的學(xué)習(xí)。先后組織職工參加遼寧省總工會(huì)和省勞動(dòng)局舉辦的職工技能培訓(xùn)，通過(guò)組織計(jì)算機(jī)等6門課程的學(xué)習(xí)，已有500余名職工取得合格證書。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年1～6月份，兩級(jí)公司工會(huì)配合行政開(kāi)辦各級(jí)各類專業(yè)培訓(xùn)班100余個(gè)，培訓(xùn)職工5000余人次，分別比去年同期提高了31%和28%.現(xiàn)在公司有90%以上的職工能一到兩門新知識(shí)、新技能和計(jì)算機(jī)基本操作。四是多層次地為職工拓寬技工晉級(jí)渠道，搭建發(fā)展平臺(tái)。為加快技能職工隊(duì)伍的建設(shè)步伐，公司工會(huì)以集團(tuán)、省、市技術(shù)大賽為契機(jī)進(jìn)行大練兵。在市總工會(huì)和勞動(dòng)局聯(lián)合舉辦的能工巧將擂臺(tái)賽上，我公司選派的由20人組成的代表隊(duì)經(jīng)過(guò)激烈的角逐，取得兩個(gè)工種全市團(tuán)體總分第一名的好成績(jī)。在中冶集團(tuán)、遼寧省多次舉辦的技能大賽上，三冶公司代表隊(duì)多次榮登榜首。同時(shí)，還配合公司建立和完善了職工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，兩級(jí)公司分別對(duì)不同層面競(jìng)賽取得名次者實(shí)行破格晉級(jí)和重獎(jiǎng)。五是充分發(fā)揮高級(jí)技能工人的骨干帶頭作用，開(kāi)展了導(dǎo)師（師傅）帶徒活動(dòng)。在此項(xiàng)活動(dòng)中，共有500余對(duì)兒師徒簽訂了合同。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年中級(jí)工、高級(jí)工及相應(yīng)的中高級(jí)職稱人員都在大幅度遞增。這充分顯示出三冶公司職工的學(xué)習(xí)能力在迅速提升，勞動(dòng)文化素質(zhì)和企業(yè)的實(shí)力在迅速增強(qiáng)，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)日趨穩(wěn)定和諧的態(tài)勢(shì)。

　　深入實(shí)施經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議活動(dòng)，提高職工創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力，為和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系提供強(qiáng)有力的智力支撐。深入挖掘職工潛能，大力開(kāi)展合理化建議、小改小革、技術(shù)攻關(guān)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。公司每年堅(jiān)持與基層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，做到指標(biāo)分解、責(zé)任落實(shí)，采取季度匯報(bào)、半年檢查、年終考核等措施，使活動(dòng)見(jiàn)實(shí)效。每年三冶公司完成經(jīng)濟(jì)創(chuàng)效額，都能超額完成“十一五”期間市總下達(dá)的創(chuàng)效指標(biāo)。在活動(dòng)中，優(yōu)秀人才層出不窮，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，今年公司攻關(guān)小組有8項(xiàng)QC成果分別獲得冶金施工系統(tǒng)QC成果一、二等獎(jiǎng)；田印福的高爐布料系統(tǒng)節(jié)能改造技術(shù)獲全國(guó)職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)，并獲獎(jiǎng)金3萬(wàn)元，機(jī)裝公司林金華研制的移動(dòng)式吊裝器、工人技師趙永復(fù)研制的拆除安裝器和工人技師朱春瑞研制的沙子加熱煨制的訣竅等成果分別獲得市“獻(xiàn)良策、創(chuàng)紀(jì)錄”活動(dòng)一、二等獎(jiǎng)，既節(jié)省了費(fèi)用又加快了工期，節(jié)約價(jià)值達(dá)600多萬(wàn)元。在慶功會(huì)上，我公司分別對(duì)李云祥等6名合理化建議者、田印福等8名科技攻關(guān)者、林金華等8名科技論文獲得者，均實(shí)行重獎(jiǎng)。公司大力表彰獎(jiǎng)勵(lì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中解決技術(shù)難題、創(chuàng)造先進(jìn)操作法和提合理化建議的優(yōu)秀人才，把蘊(yùn)藏在職工中的勞動(dòng)、知識(shí)活力在建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系中充分施展出來(lái)，這對(duì)企業(yè)而言是尊重勞動(dòng)者的勞動(dòng)，對(duì)勞動(dòng)者而言是實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值。這充分展示勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。

　　深入實(shí)施職工素質(zhì)教育，不斷提升職工思想道德、職工文化素質(zhì)，為和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系提供強(qiáng)有力的精神支持。一是大力弘揚(yáng)企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂，為此，公司工會(huì)始終把公司的“創(chuàng)新提升、追求卓越、超越自我、永不言輸”的企業(yè)精神作為教育職工愛(ài)崗敬業(yè)的首要內(nèi)容。把企業(yè)精神轉(zhuǎn)化為職工的自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)組織或配合相關(guān)部門下發(fā)了《企業(yè)文化手冊(cè)》等小冊(cè)子吸引職工注意力，使職工感到企業(yè)精神無(wú)處不在，從而使廣大職工更加熱愛(ài)本職崗位，企興我榮意識(shí)濃厚，形成了誠(chéng)實(shí)、守信、敬業(yè)、勤業(yè)良好的職業(yè)道德。二是狠抓職工政治思想、道德觀念教育。為了使職工在政治上、思想上、言論上始終與黨保持一致。首先，堅(jiān)持引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；注意解決職工思想上的疑點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。倡導(dǎo)職工自覺(jué)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念。先后開(kāi)展了千名職工思想狀況調(diào)查和結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行專題講座，使職工在政治上、思想上、道德觀念上更加成熟。其次，公司工會(huì)采用典型的樹(shù)立和推廣。為促進(jìn)各類優(yōu)秀人才脫穎而出，公司工會(huì)每年都利用表彰會(huì)、事跡報(bào)告會(huì)對(duì)選樹(shù)的省、市乃至全國(guó)各類典型進(jìn)行表彰和宣講。匯編下發(fā)了《巾幗風(fēng)采》、《勞模事跡》等宣傳手冊(cè)2000余本及在《中國(guó)三冶》報(bào)、《鞍山工運(yùn)》等報(bào)刊大力宣傳和推廣。開(kāi)展了“立足崗位學(xué)本領(lǐng)、埋頭苦干爭(zhēng)先鋒，與時(shí)俱進(jìn)當(dāng)楷模”主題活動(dòng)。選樹(shù)“十佳職工”、“十大女杰”。開(kāi)展了“星級(jí)員工”評(píng)選活動(dòng)，在全公司上下?tīng)I(yíng)造了“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。用郭明義和身邊先進(jìn)人物體現(xiàn)出來(lái)的主人翁責(zé)任感和艱苦創(chuàng)業(yè)精神，示范、帶動(dòng)廣大職工奉獻(xiàn)國(guó)家、奉獻(xiàn)社會(huì)、振興民族、振興企業(yè)的責(zé)任感。

　　目前，公司工會(huì)正在廣大職工中開(kāi)展“強(qiáng)素質(zhì)、做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，堅(jiān)持以“3十X”活動(dòng)為載體，且不斷擴(kuò)大職工參與活動(dòng)的覆蓋面，凝心聚力，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，不斷推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

　　實(shí)踐使我們體會(huì)到，堅(jiān)持多層次、多渠道、全方位地為提升職工素質(zhì)搭建發(fā)展平臺(tái)，不僅能使職工掌握更多的新技能、增強(qiáng)崗位創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力，提高職工技術(shù)本領(lǐng)、工作效率，還能使他們振奮精神、充滿自信，保障和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　我們決心進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)，不斷加大職工素質(zhì)工程的建設(shè)，保障企業(yè)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，依靠廣大職工辦企業(yè)，為推動(dòng)公司科學(xué)健康發(fā)展，早日打造超百億元規(guī)模企業(yè)做出工會(huì)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（作者系中國(guó)三冶集團(tuán)有限公司工會(huì)主席）