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為進一步推動“建設(shè)職工之家、實踐兩個信賴”的深入開展,促進工會工作群眾化、民主化、制度化、法制化,根據(jù)省、市總工會關(guān)于會員評家的文件精神,于都縣采取建立組織、制定方案,抓好試點、夯實基礎(chǔ),典型引路、全面推進,因企制宜、講究方法,嚴格考核、表彰先進“五大”措施,有效地促進了會員評家活動的開展。
一、主要做法
。ㄒ唬┙⒔M織,制定方案。一是成立組織。我縣在2012年就成立了由縣人大常委會副主任、縣總工會主席為組長、縣總工會副主席為副組長、各部室負責(zé)人為成員的于都縣職工之家建設(shè)和會員評家工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在組宣部。二是制定方案。2012年縣總制定下發(fā)了《于都縣建設(shè)職工之家、工會會員評家活動實施方案》。方案明確了:(1)確立了會員評家的總體工作目標(biāo),即2012年抓好30家試點企業(yè),2013年在試點的基礎(chǔ)上再擴大30家試點企業(yè),2014年全面鋪開;(2)明確了會員評家“六大”內(nèi)容:即組織建設(shè)、群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動、維權(quán)維穩(wěn)、職工素質(zhì)工程、服務(wù)職工群眾、自身建設(shè)等六大方面的內(nèi)容。全縣會員評家活動,現(xiàn)已形成黨政重視、工會運作、部門支持、會員積極參與的工作格局。
。ǘ┳ズ迷圏c,夯實基礎(chǔ)。2012年縣總工會在縣工業(yè)園區(qū)選擇了規(guī)模較大、職工人數(shù)較多、經(jīng)濟效益較好、工會工作好的30家非公企業(yè)為會員評家活動試點,具體做法:一是會員評家與職工之家建設(shè)緊密聯(lián)系在一起,工作思路是一手抓建家,一手抓會員評家。二是搞好協(xié)調(diào)?h總工會干部深入企業(yè)協(xié)同企業(yè)工會干部共同做好向企業(yè)黨政匯報建家、評家工作,爭取企業(yè)黨政的重視和支持。三是建好三個委員會。即工會委員會、工會經(jīng)費審查委員、女職工委員會。四是落實好工會經(jīng)費?h總工會經(jīng)費審查委員會采取每月到試點單位一次,檢查工會經(jīng)費落實情況,督促企業(yè)行政按全體職工工資總額2%的工會經(jīng)費劃撥到工會帳戶上。五是簽訂好 “三個”合同。幫助指導(dǎo)企業(yè)簽訂好勞動合同、集體合同、工資集體協(xié)商3個合同。六是開展好職工文體活動。在試點企業(yè)堅持每月開展一次勞動競賽活動,每季開展一次職工文體活動比賽,每半年進行一次職工技術(shù)技能培訓(xùn)。七是做實幫扶工作。幫助指導(dǎo)企業(yè)工會建好困難職工動態(tài)管理檔案,對發(fā)生天災(zāi)人禍的職工家庭工會及時進行幫扶。八是抓好“三個”場所建設(shè)。即工會辦公、職工書屋、職工文體活動場所建設(shè)。九是搞好評家工作。年終召開好會員評家活動大會,廣泛發(fā)揚民主,以投票的方式保質(zhì)保量地做好會員評家工作。通過一年來的努力,試點單位職工之家建設(shè)和會員評家活動取得了顯著的成效,30家試點企業(yè)都建立了工會辦公、職工書屋、職工文體活動“三個”場所。
(三)典型引路,全面推進。于都縣職工之家建設(shè)和會員評家活動在2012年和2013年60家非公企業(yè)試點成功的基礎(chǔ),2014年建家和會員評家活動在全縣全面鋪開。主要措施:一是抓好組織建設(shè)。要求各企業(yè)要成立建家、會員評家活動領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制定好方案。要求各企業(yè)按照縣總工會建家、會員評家的實施方案,相應(yīng)地制定好本單位的建家、會員評家實施方案。三是抓好落實?h總工會將各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、工業(yè)園區(qū)、縣城區(qū)、國有企業(yè)和事業(yè)單位劃分為5大塊落實到縣總工會機關(guān)5個小組,做到任務(wù)到組、責(zé)任到人,并將職工之家建設(shè)和會員評家工作業(yè)績作為縣總機關(guān)干部評先評優(yōu)的重要內(nèi)容。四是搞好經(jīng)驗交流?h總堅持每半年召開一次建設(shè)職工之家、會員評家活動經(jīng)驗交流現(xiàn)場會,請建設(shè)職工之家和會員評家工作做得好的企業(yè)介紹經(jīng)驗,激勵各企業(yè)工會建設(shè)職工之家、會員評家工作的積極性,推動全縣職工之家建設(shè)和會員評家活動的創(chuàng)新發(fā)展。截止2014年底,全縣96%的企事業(yè)單位工會開展會員(代表)評家活動。
。ㄋ模┮蚱笾埔,講究方法。在建設(shè)職工之家工作上,我縣對不同的企業(yè)采取不同要求的方法:一是對經(jīng)濟效益好、職工人數(shù)多的大企業(yè),要求企業(yè)按照縣總工會建設(shè)職工之家的標(biāo)準和要求,抓好建家各項工作落實。二是對300人左右、經(jīng)濟效益一般的企業(yè),要求企業(yè)對照縣總工會建家文件要求,結(jié)合企業(yè)實際,選擇能做到、會員喜歡的事項抓好落實。三是對100人左右,經(jīng)濟效益較差、場地面積較小企業(yè),要求一年建設(shè)好1-2個項目,逐年完善擴大的方法。截止2014年底,全縣有60%的企業(yè)職工之家建設(shè)達到“十有”標(biāo)準:即有會員、有班子、有章子、有牌子、有專(兼)職工會工作人員、有場所、有檔案、有制度、有經(jīng)費、有活動;有36%的企業(yè)職工之家達到“八有”標(biāo)準:即有會員、有班子、有章子、有牌子、有檔案、有專(兼)職工工作人員、有制度、有活動,職工之家建設(shè)推動了工會規(guī)范化建設(shè)。
。ㄎ澹﹪栏窨己耍碚孟冗M。為了營造建設(shè)職工之家和會員評家活動的良好氛圍,縣總工會切實把好“三關(guān)”:一是把好職工之家建設(shè)和會員評家的考核關(guān)。縣總每年底組織檢查組,深入各企事業(yè)單位對職工之家建設(shè)和會員評家工作進行嚴格檢查考核,對建家各項工作的開展情況實事求是的打分。二是把好公平公正關(guān)?h總工會每年評選基層工會先進集體和個人都要召開主席辦公室,對各基層工會完成工作任務(wù)情況一項一項的核對,公平公正的審核各企業(yè)的自評分和縣總各小組打的考評分,然后根據(jù)各基層工會的得分情況,從高分到低分確定年初設(shè)置的獲獎名額。三是把好表彰關(guān)?h總堅持每年年初在全縣工會委員(擴大)會議上表彰一批先進基層工會、優(yōu)秀工會干部、優(yōu)秀工會積極分子、關(guān)愛職工之友和模范、先進、合格職工之家,通過激勵機制在全縣工會中營造了學(xué)先進、趕先進、爭先進的良好氛圍,推動了工會各項工作的創(chuàng)新發(fā)展。
二、存在的主要問題
一是少數(shù)企業(yè)工會會員(代表)評家工作走形式,不按規(guī)定要求評家,馬馬虎虎走過場;二是少數(shù)企業(yè)法人民主意識淺薄,對會員評家工作不支持,工作開展難度大;三是有的會員(代表)文化素質(zhì)低,對工會工作提不出什么好的發(fā)展建議,達不到預(yù)期的效果。
三、建議
(一)要進一步加大會員(代表)評家工作的宣傳力度。在非公企業(yè)中會員(代表)評家工作是一個新生事物,要開展好會員(代表)評家工作,必須加大宣傳力度,采取形式多樣的宣傳方式,使會員(代表)知道評家活動的意義和作用,才能調(diào)動會員(代表)評家的積極性,推動會員(代表)評家工作的開展。
。ǘ┮M一步提高企業(yè)法人的民主意識?h總要加強與縣工業(yè)園區(qū)管委會、工商聯(lián)、企業(yè)家協(xié)會等部門的聯(lián)系與合作,組織職工之家建設(shè)、會員(代表)評家活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,深入基層、深入企業(yè),幫助指導(dǎo)企業(yè)建設(shè)職工之家和會員(代表)評家工作,使企業(yè)法人從相知-相識-重視職工之家建設(shè)和會員(代表)評家工作,才能有效地推動職工之家建設(shè)和會員(代表)評家工作的開展。
。ㄈ┮M一步加大會員(代表)評家工作力度?h總工會要把職工之家建設(shè)和會員(代表)評家工作列入全縣工會工作目標(biāo)管理考評、評先評優(yōu)的重要內(nèi)容;要做好平時的監(jiān)督檢查工作,監(jiān)督各企事業(yè)單位工會搞好職工之家場所和軟件硬件建設(shè),開展好職工文體活動。要采取走出去的辦法,組織基層工會干部到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)看職工之家建設(shè),使基層工會干部開闊眼界,擴大視野,增長見識,激發(fā)他們做好工會工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,才能推動職工之家建設(shè)、會員(代表)評家活動和工會各項工作的創(chuàng)新發(fā)展。(作者單位:江西省于都縣總工會)