根據(jù)省、市總工會(huì)關(guān)于開展選聘社會(huì)化工會(huì)工作者調(diào)查的通知精神，于都縣總工會(huì)立即組成調(diào)查組，對(duì)全縣選聘的工會(huì)協(xié)理員的工作情況進(jìn)行了全面的調(diào)查，調(diào)查證明，選聘的工會(huì)協(xié)理員已成為工會(huì)工作的生力軍，是工會(huì)工作創(chuàng)新的成功之路。

　　一、基本情況

　　1、工會(huì)協(xié)理員的選聘壯大了工會(huì)干部隊(duì)伍。當(dāng)今，國家實(shí)行公務(wù)員制度，縣級(jí)各局室工作人員有兩方面人員組成，即公務(wù)員和事業(yè)人員，當(dāng)前這兩方面人員的情況是，在行政機(jī)關(guān)中事業(yè)人員文化素質(zhì)偏低，國家公務(wù)員偏少、年齡偏老，導(dǎo)致縣級(jí)各局室業(yè)務(wù)骨干缺少，工會(huì)也不例外。工會(huì)系統(tǒng)實(shí)行選聘工會(huì)協(xié)理員，這一舉措既壯大了工會(huì)干部隊(duì)伍，又增強(qiáng)了工會(huì)組織力量。據(jù)調(diào)查，我縣選聘的工會(huì)協(xié)理員，A類工會(huì)協(xié)理員已成為工會(huì)工作的業(yè)務(wù)骨干，B類工會(huì)協(xié)理員工會(huì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作已基本熟悉，正在健康地成長(zhǎng)。工會(huì)協(xié)理員肩負(fù)著大量的工作，他們與時(shí)代相吻合，文化水平高，事業(yè)心強(qiáng)，完成工作任務(wù)快、質(zhì)量高，是工會(huì)工作的主要業(yè)務(wù)骨干，為工會(huì)工作和工運(yùn)事業(yè)的發(fā)展起到了積極的作用。

　　2、工會(huì)協(xié)理員的選聘提高了工會(huì)干部整體素質(zhì)。工會(huì)協(xié)理員是經(jīng)過嚴(yán)格的筆試和面試從中挑選來的，他們都有三本以上學(xué)歷，既有綜合的文化素質(zhì)，又有專業(yè)知識(shí)，人人懂電腦，個(gè)個(gè)有專長(zhǎng)；他們生在新社會(huì)，成長(zhǎng)在新時(shí)期，對(duì)新事物易于接受，具有獨(dú)特適應(yīng)新形勢(shì)、新事物能力的優(yōu)勢(shì)。據(jù)調(diào)查，我縣非公企業(yè)工會(huì)組建數(shù)據(jù)庫和困難職工檔案數(shù)據(jù)庫的管理工作都是工會(huì)協(xié)理員在管理，老的工會(huì)干部雖然對(duì)電腦略知一、二，但不精通，工作效率低，而這些年輕的工會(huì)協(xié)理員就很快能適應(yīng)新形勢(shì)、新生事物，工作起來輕松、效率高。時(shí)代的發(fā)展，需要新時(shí)代的人去創(chuàng)新和發(fā)展。在青年公務(wù)員青黃不接的情況下，建立、發(fā)展和壯大工會(huì)協(xié)理員隊(duì)伍，是工會(huì)工作的有效舉措。

　　3、協(xié)理員的選聘增強(qiáng)了工會(huì)組織的生機(jī)和活力。生機(jī)和活力來源于創(chuàng)新，于都縣總工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)協(xié)理員的才華，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，大力開展工會(huì)工作創(chuàng)新，2010年縣總工會(huì)建立了工會(huì)網(wǎng)站，現(xiàn)在縣總的文件、工作任務(wù)和會(huì)議通知等工作通過工會(huì)網(wǎng)，基層工會(huì)就可迅速地看到，這既提高了工作效率，又節(jié)省了經(jīng)費(fèi)。同年，又開辦了于都工會(huì)信息�？龅矫吭乱黄�，將各基層工會(huì)的典型經(jīng)驗(yàn)，好的工作做法、好人好事、技術(shù)創(chuàng)新成果及各基層工會(huì)完成工會(huì)工作目標(biāo)管理任務(wù)的進(jìn)展情況，通過工會(huì)信息來宣傳，這既豐富了工會(huì)工作內(nèi)容，又服務(wù)了基層，同時(shí)在全縣工會(huì)中營(yíng)造了比、學(xué)、趕、超的良好工作氛圍，活躍了職工文化生活，增強(qiáng)了工會(huì)組織的生機(jī)和活力。

　　4、工會(huì)協(xié)理員的選聘推動(dòng)了工會(huì)辦公現(xiàn)代化、管理科學(xué)化。當(dāng)今社會(huì)科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，各部門、各單位辦公現(xiàn)代化、管理科學(xué)化。工會(huì)要適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求的需要，就必須建立一支懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)的專業(yè)化人才隊(duì)伍。據(jù)調(diào)查，我縣選聘的工會(huì)協(xié)理員都是從事專業(yè)技術(shù)工作，工會(huì)協(xié)理員的選聘推動(dòng)了工會(huì)辦公現(xiàn)代化、管理科學(xué)化的發(fā)展。目前，從工會(huì)干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀和縣總工會(huì)的編制情況看，加強(qiáng)工會(huì)協(xié)理員隊(duì)伍建設(shè)，壯大工會(huì)協(xié)理員隊(duì)伍，勢(shì)在必行，是做好工會(huì)工作的重要保障。

　　二、存在的主要問題

　　從調(diào)查情況，選聘的工會(huì)協(xié)理員主要存在以下二大問題。

　　一是流動(dòng)性大。各縣總工會(huì)為把選聘上來的協(xié)理員盡快地培養(yǎng)成為工會(huì)工作骨干，縣總對(duì)他們進(jìn)行大力培養(yǎng)，大力輸送到省、市總工會(huì)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和其他發(fā)達(dá)地區(qū)省、市進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)過組織的培養(yǎng)和他們自身的努力，這些同志已成為工會(huì)工作業(yè)務(wù)骨干，但是有的協(xié)理員選聘到工會(huì)工作不到一年時(shí)間就考入了國家公務(wù)員或事業(yè)干部，導(dǎo)致工會(huì)人才流失。

　　二是無編制。當(dāng)前，選聘上來的工會(huì)協(xié)理員實(shí)行的是合同制，無編制，有的同志害怕到人老了工會(huì)不與他們繼續(xù)簽訂合同，不如早點(diǎn)退出，憑自己年輕時(shí)到外地打拼多賺點(diǎn)錢養(yǎng)老，導(dǎo)致工會(huì)協(xié)理員隊(duì)伍不穩(wěn)定。

　　三、建議

　　當(dāng)前，工會(huì)組織干部隊(duì)伍中普遍存在工會(huì)干部年齡老化的問題，如我縣總工會(huì)機(jī)關(guān)在編工作人員12人，其中50歲以上的5人，占在編工作人員總?cè)藬?shù)的42%，40-49歲的4人，占在編工作人員總?cè)藬?shù)的33%，35歲以下的1人，嚴(yán)重存在年輕工會(huì)干部脫節(jié)問題。建議省、市總工會(huì)盡快解決工會(huì)干部從何來和選聘來的工會(huì)協(xié)理員的編制問題，使他們放心工作、安心工作、舒心工作，這是當(dāng)前工會(huì)的重點(diǎn)、焦點(diǎn)工作，是關(guān)系到工會(huì)工作和工運(yùn)事業(yè)發(fā)展之大事。