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EAP與思想政治工作融合的實(shí)踐與探索
張春倩
//agustinmoreno.com2019-03-07來源:中工網(wǎng)
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  EAP (Employee Assistance Program)源于美國,直譯為員工幫助計(jì)劃,又稱員工心理援助項(xiàng)目。它是由企業(yè)為員工購買的一套系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的福利與支持項(xiàng)目。通過專業(yè)人員提供專業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢,旨在幫助解決員工及其家庭成員的各種心理和行為問題,提高員工在企業(yè)中的工作績(jī)效。

  本文以福建煉化EAP應(yīng)用七年來的實(shí)踐為基礎(chǔ),探索EAP如何更好地融合到國企的思想政治工作中,并成為其科學(xué)化的手段之一,服務(wù)于企業(yè)中心工作,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展凝心聚力,助力健康積極的社會(huì)風(fēng)氣,并為中國夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)做出積極貢獻(xiàn)。

  一、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

  社會(huì)壓力:現(xiàn)代社會(huì)中每個(gè)人工作壓力和生活壓力卻日益加大,引發(fā)了眾多的心理壓力和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。生活壓力:由于人員精簡(jiǎn),員工工作量加大,重壓之下,員工易出現(xiàn)心理、精神問題,進(jìn)一步可能導(dǎo)致職業(yè)倦怠,甚至企業(yè)安全事故。新舊理念沖突:80、90后新生代的成長(zhǎng)的理念和企業(yè)管理層的管理理念不相適應(yīng),導(dǎo)致沖突時(shí)有發(fā)生�?缥幕瘺_突:隨著企業(yè)國際化趨勢(shì)日益增加,跨文化之間的融合與協(xié)作的沖突需要高度關(guān)注。改革與和諧:國有企業(yè)要堅(jiān)持深化改革,又要保障社會(huì)的和諧發(fā)展。如何權(quán)衡兩者的關(guān)系,做到穩(wěn)中求進(jìn)需要極大的智慧。勞資沖突:國企目前處在改革攻艱階段,降低勞動(dòng)力成本使很多企業(yè)把目光關(guān)注在減員增效上。

  二、思想政治工作與EAP的異同

  企業(yè)面臨上述挑戰(zhàn),員工會(huì)出現(xiàn)各種不同的表現(xiàn),面對(duì)這些問題,企業(yè)傳統(tǒng)的做法是思想政治工作跟進(jìn),而采購EAP的目的也是用來協(xié)助解決這些問題,兩者之間有同有異:工作目標(biāo)一致:思想政治工作和EAP都是圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),對(duì)員工施加意識(shí)層面的影響,消除不良現(xiàn)象,將員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)上來,提升績(jī)效。

  政治屬性不同:思想政治工作具有鮮明的黨性、實(shí)踐性和群眾性,必須服從和服務(wù)于黨的中心工作。EAP沒有政治屬性,所用技術(shù)是通過科學(xué)的方法研究總結(jié)出來的通用型的技術(shù),無國界,適用范圍和場(chǎng)合較廣。

  原則有同有異:思想政治工作的原則主要有六點(diǎn):理論聯(lián)系實(shí)際;思想政治工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合;表揚(yáng)與批評(píng)相結(jié)合、以表揚(yáng)為主;思想政治工作與物質(zhì)利益相結(jié)合;耐心說服教育與嚴(yán)格的組織紀(jì)律相結(jié)合;身教同言教相結(jié)合、身教重于言教。

  方法有同有異:思想政治工作的方法多種多樣、靈活多變,主要有:疏導(dǎo)的方法、民主的方法、討論的方法、批評(píng)與自我批評(píng)的方法等等。EAP則主要是由專業(yè)公司操作的一對(duì)一心理咨詢技術(shù)及各類培訓(xùn)、溝通技術(shù)、教練技術(shù)等。

  工作模式不同:思想政治工作主要是由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部和思想政治工作者完成的內(nèi)部模式。與此不同的是EAP為企業(yè)提供服務(wù)的模式一般分為內(nèi)部、外部及內(nèi)外結(jié)合三種。內(nèi)部EAP是企業(yè)配置專門機(jī)構(gòu)或人員,為員工提供個(gè)案咨詢、培訓(xùn)及團(tuán)體服務(wù)、危機(jī)干預(yù)等。外部EAP常常是人員精簡(jiǎn)或員工數(shù)量不多的企業(yè)采取的模式。在實(shí)踐中,內(nèi)部和外部EAP往往結(jié)合使用。企業(yè)一般都是先實(shí)施外部EAP服務(wù),然后逐步建立內(nèi)部的、長(zhǎng)期的EAP體系。

  三、關(guān)注重點(diǎn)情況

  企業(yè)一旦采購了EAP服務(wù),基本上就傾向于終生采購。EAP的優(yōu)勢(shì)在于方法明確,可操作性強(qiáng),可復(fù)制。思想政治工作和EAP如何更好地服務(wù)于企業(yè)中心工作,二者需要關(guān)注以下這些關(guān)鍵時(shí)刻,互相補(bǔ)位,共同提高員工績(jī)效。

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