思想政治工作是企業(yè)一切工作的生命線。企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定是基礎(chǔ)、是根本、也是底線，企業(yè)不穩(wěn)定任何事都辦不成。加強(qiáng)新形勢(shì)下企業(yè)的思想政治工作，要提高說服力、增強(qiáng)影響力，又必須注重形式和內(nèi)容的創(chuàng)新，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上不斷探索新途徑、新方法，才能適應(yīng)新形勢(shì)的需要，更好地發(fā)揮作用。多年來，神南張家峁礦業(yè)公司通過不斷摸索和探索新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最佳結(jié)合點(diǎn)，通過推行思想政治工作“十法”，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證、精神動(dòng)力、輿論支持和文化支撐，使思想政治工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中真正起到了推波助瀾的作用，有力地促進(jìn)了企業(yè)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

　　一、任務(wù)分解法。任務(wù)分解、責(zé)任明朗，人人身上有擔(dān)子。始終堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，做到每一個(gè)崗位既要承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)又要承擔(dān)思想政治工作兩種責(zé)任，做到軟指標(biāo)硬化，硬指標(biāo)量化，定性工作標(biāo)準(zhǔn)化，定量工作數(shù)據(jù)化。為此，我們先后建立規(guī)范了12項(xiàng)思想政治工作制度，使思想政治工作決策、落實(shí)、考核全面規(guī)范化，做到了思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同安排、同檢查、同獎(jiǎng)懲。

　　二、目標(biāo)激勵(lì)法。注重考核的全面性和實(shí)效性，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)行全面的目標(biāo)激勵(lì)。上面千條線，下面一根針，哪里拉得緊，哪里是中心。我們本著“務(wù)求實(shí)效”的原則，不斷刪繁就簡(jiǎn)，健全規(guī)范程序標(biāo)準(zhǔn)。通過對(duì)各支部的重點(diǎn)工作進(jìn)了歸類梳理，全面實(shí)施了“四位一體”考評(píng)機(jī)制，把各基層黨支部黨建質(zhì)量體系建設(shè)、思想政治工作、文明創(chuàng)建、四強(qiáng)黨支部四項(xiàng)重點(diǎn)工作，融合在一起細(xì)分成十項(xiàng)具體內(nèi)容進(jìn)行考核，每一項(xiàng)內(nèi)容分成若干小項(xiàng)，每一小項(xiàng)用分?jǐn)?shù)量化，形成百分考核細(xì)則，每月各支部進(jìn)行自查，每半年公司進(jìn)行綜合檢查，考核成績(jī)作為評(píng)定各類先進(jìn)的主要依據(jù)，真正體現(xiàn)出工作優(yōu)先，成績(jī)優(yōu)先、質(zhì)量?jī)?yōu)先，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

　　三、典型教育法。發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，實(shí)施典型教育引導(dǎo)，撥亮一盞燈，照亮一大片。運(yùn)用典型推動(dòng)工作是思想政治工作的一個(gè)鮮明特色，我們不失時(shí)機(jī)地利用有效的典型激勵(lì)法，積極發(fā)現(xiàn)，因勢(shì)利導(dǎo)，以典型的思想內(nèi)涵和感人的事跡體現(xiàn)所倡導(dǎo)的主題，用身邊的事教育身邊的人，產(chǎn)生強(qiáng)有力的說服力和感染力。近年來，我們充分利用公司創(chuàng)辦《和苑》內(nèi)部刊物和網(wǎng)站、廣播站、微信平臺(tái)、宣傳櫥窗等宣傳輿論平臺(tái)，積極選樹先進(jìn)典型，進(jìn)行大力宣傳，先后宣傳推廣了最美神木人任金良、集團(tuán)公司勞動(dòng)模范程志偉、全國安全生產(chǎn)示范崗綜采一隊(duì)大學(xué)生采煤班等不同類型的先進(jìn)典型，利用不同形式，大張旗鼓地宣傳他們的典型事跡，營(yíng)造了良好的學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)的氛圍。

　　四、親情關(guān)愛法。注重親情的感化和滲透，使思想政治工作“潤(rùn)物無聲”。思想政治工作的政治性、政策性很強(qiáng)，必須理直氣壯地去講道理，但它又是一門科學(xué)，要講究方法、方式，不能空對(duì)空。我們始終把以人為本的理念貫穿思想政治工作全過程，善于從利益動(dòng)因上分析職工的思想變化，注重講道理與人性化關(guān)愛相結(jié)合，以“人心換人心”、“將心比心”、“換位思考”等心理，帶著感情開展深入細(xì)致的思想政治工作。在生活上，全面實(shí)施“送溫暖工程”、“領(lǐng)導(dǎo)干部走基層”、“1+10干群聯(lián)系”等關(guān)愛工程，切實(shí)為職工排憂解難、辦實(shí)事、辦好事。公司工會(huì)堅(jiān)持定期和不定期，乃至逢年過節(jié)都要慰問困難職工。基層黨支部，自發(fā)地為本單位困難職工捐款。通過對(duì)職工親情化的關(guān)愛，職工的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力顯著提高，從而切實(shí)增強(qiáng)了思想政治工作的滲透力和感召力。

　　五、創(chuàng)新載體法。強(qiáng)化基層黨支部陣地建設(shè)，不斷在軟件和硬件上創(chuàng)新載體�；鶎又Р克枷胛幕嚨厥且粋�(gè)非常重要的領(lǐng)域。首先在軟件上，公司結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，開展了“四強(qiáng)黨支部”創(chuàng)建、“四優(yōu)黨員”考核，用先進(jìn)的理念武裝了黨員干部職工思想。堅(jiān)持“黨員先鋒崗、黨員示范崗”等活動(dòng)全年不斷線。充分利用黨團(tuán)活動(dòng)日、“七一”、“三八”、“五四”等時(shí)機(jī)，大力開展形式多樣的活動(dòng)，使思想政治工作不斷求新求變，取得實(shí)效。創(chuàng)新機(jī)制，全面推行“三工并存、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”機(jī)制，形成了人人爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的喜人局面。在硬件上，我們不斷建立和完善文化娛樂活動(dòng)的各項(xiàng)設(shè)施，先后建立了圖書館、閱覽室、職工文化活動(dòng)中心、電腦培訓(xùn)中心等，豐富了廣大職工的業(yè)余文化生活。

　　六、重心下移法。堅(jiān)持“三貼近”原則，把思想政治工作切實(shí)融入基層。為了切實(shí)增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和有效性，我們堅(jiān)持把思想政治工作的重心下移，不斷深入基層，對(duì)職工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行深入剖析，堅(jiān)持開展“三項(xiàng)調(diào)查”活動(dòng)不斷線，一是問卷調(diào)查，二是座談?wù){(diào)查，三是現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。同時(shí)在各單位基層支部都設(shè)立了意見箱，基層管理人員都稱它為“百寶箱”。為職工建立了安全檔案，適時(shí)對(duì)其進(jìn)行身心調(diào)試，確保每名職工都以最佳狀態(tài)投入工作。堅(jiān)持民主決策制度，在決策過程中，讓廣大職工廣泛參與，提高辦事透明度。凡重大事項(xiàng)和關(guān)系到職工切身利益的大事，都要在廣泛聽取職工意見的基礎(chǔ)上形成方案，再提交職代會(huì)審議決定。真正做到職工不舉手，決策不出臺(tái)，以順民心，從民意，掌握了思想政治工作的主動(dòng)權(quán)。

　　七、理論灌輸法。解疑釋惑，用正確理論進(jìn)行灌輸引導(dǎo)。針對(duì)目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，公司始終堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，用系統(tǒng)連貫的政治理論進(jìn)行正面教育，有意識(shí)的向干部職工灌輸正確的觀點(diǎn)，提高干部職工的整體素質(zhì)。堅(jiān)持全年“五會(huì)二教育”活動(dòng)不斷線，“五會(huì)”也就是定期開展專題研究會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、政工部門例會(huì)、企業(yè)文化推進(jìn)會(huì)、支部書記例會(huì)等。二教育就是每年根據(jù)實(shí)際情況，確定一個(gè)主題開展形勢(shì)政策任務(wù)宣傳教育；每季度分層次舉辦一場(chǎng)形勢(shì)政策任務(wù)宣傳教育報(bào)告會(huì)。理論灌輸貴在精通，通過“五會(huì)二教育”的開展，把黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨委的戰(zhàn)略目標(biāo)，原原本本告訴職工，切實(shí)增強(qiáng)職工的凝聚力和感召力，積極引導(dǎo)職工立足本職，踏實(shí)工作。

　　八、超前預(yù)防法。建立預(yù)警機(jī)制，超前預(yù)防一些不良傾向。每個(gè)人都有七情六欲，喜怒哀樂，憂愁傷感，影響職工的因素很多。在不同地域、不同環(huán)境下，職工的思想也有不同的側(cè)重點(diǎn)。因此，思想政治工作應(yīng)具備隨機(jī)性，針對(duì)不同地點(diǎn)，不同人的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時(shí)預(yù)防。堅(jiān)持“五必訪”制度，全面健全民調(diào)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，深入職工家庭，捕捉職工在特定的地區(qū)，具體環(huán)境中思想情緒的變化，做到因人而異打好預(yù)防針，尤其是發(fā)現(xiàn)職工一些苗頭，及時(shí)采取措施，消除隱患。

　　九、因人施教法。掌握火候，堅(jiān)持貼近實(shí)際，采取最佳時(shí)效工作。思想政治工作要因人施教，切忌“一刀切”，采取一把鑰匙開一把鎖的方法，要因人、因?qū)邮┙�，要�?xì)化到每一個(gè)人，這樣思想政治工作才能奏效。在實(shí)踐中我們體會(huì)到，應(yīng)采取“三個(gè)最佳”。一是最佳地點(diǎn)，不同的地點(diǎn)、不同的場(chǎng)合，解決問題會(huì)產(chǎn)生不同的效果。二是最佳對(duì)象，利用不同的人，不同的對(duì)象去處理問題，效果不一樣。三是最佳時(shí)間，解決問題，處理問題，時(shí)間提前或錯(cuò)后，冷處理或熱處理，結(jié)果都不同。運(yùn)用度的辨證原理，對(duì)工作做定量的分析，注意分寸和火候，掌握時(shí)機(jī)，把握住最佳時(shí)效，防止“過”與“不及”，會(huì)使我們的工作得到事半功倍的效果。

　　十、文化融入法。注重滲透性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與思想政治工作的相互融合。企業(yè)文化和思想政治工作既有聯(lián)系，又不能互相代替，企業(yè)文化只有融入、滲透到思想政治工作中去，才能使思想政治工作如虎添翼。一名職工被評(píng)為首席員工，并帶回厚厚的報(bào)酬，回家后把消息告訴愛人和孩子，家里的氣氛頓時(shí)激情燃燒，這名工人感受到了需求感、滿足感、自豪感，工作再辛苦也會(huì)化為泡影，企業(yè)文化就有這種協(xié)調(diào)功能、組織功能、滲透功能。一首催人奮進(jìn)的礦歌，一部反映企業(yè)發(fā)展的專題片，一次卓有成效的表彰會(huì)，一幅富有感染力的宣傳標(biāo)語等，都能激發(fā)職工健康向上的勁頭，強(qiáng)化職工的歸屬感。企業(yè)文化不能千篇一律，而要把握重點(diǎn)，走個(gè)性化發(fā)展之路。經(jīng)過兩年多的努力，我們企業(yè)文化建設(shè)已初具規(guī)模，形成了“五和”文化內(nèi)涵，通過具體的實(shí)施、推進(jìn)，逐步構(gòu)建起支撐張家峁礦業(yè)公司發(fā)展的企業(yè)文化體系。（作者為神南張家峁礦業(yè)公司黨群部部長(zhǎng)）