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工運探討:經濟新常態(tài)下企業(yè)工會工作的三個維度
王洋
//agustinmoreno.com2015-09-22來源:中工網—《工人日報》
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  隨著企業(yè)轉型升級加快,工會工作更要在改革發(fā)展穩(wěn)定上發(fā)揮作用。企業(yè)工會要堅持和貫徹“促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權益”工作原則,以提高組織能力來建設職工之家;以構建和諧勞動關系來維護職工權益;以促進企業(yè)生產力發(fā)展來服務大局。

  近年來,隨著企業(yè)轉型升級加快,工會工作更要在改革發(fā)展穩(wěn)定上發(fā)揮作用。企業(yè)工會要堅持和貫徹“促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權益”工作原則,從提高組織能力、構建和諧勞動關系和發(fā)展企業(yè)生產力這三個基本維度出發(fā),做好自身工作。

  以提高組織能力來建設職工之家

  隨著現代企業(yè)制度的逐步建立,職工隊伍在悄無聲息中分化,職工出現了不同的群體,如經營管理者群體、“白領”群體、普通職工群體、打工者群體等。企業(yè)工會應針對職工隊伍結構上發(fā)生的變化,創(chuàng)新思路和辦法,增強職工的會員意識。

  當前,尤其要做好企業(yè)外聘的農民工、勞務派遣工、季節(jié)工等入會工作,搞好會籍管理;通過建立健全會員代表大會、會務公開、民主評議等制度,吸納會員代表參與工會日常工作,不斷增強會員的責任感和歸屬感;每年要組織會員(代表)對工會主席、副主席進行民主評議,落實工會主席崗位待遇,增強工會干部的榮譽感和責任感;深入開展建設“職工之家”、“雙愛雙評”活動,發(fā)揮會員建家、評家、管家的作用,使企業(yè)工會真正成為職工之家。

  以構建和諧勞動關系來維護職工權益

  協(xié)調勞動關系、構建和諧勞動關系是企業(yè)工會最重要的職責,維護職工權益是基本職責。事實上,企業(yè)工會維護職工權益是為了構建和諧勞動關系,構建和諧勞動關系是為了最大程度地維護職工權益。二者是統(tǒng)一的、不是悖逆的,反映在整體利益與具體利益、長遠利益與眼前利益的結合上,最大限度地實現勞動關系主體之間各自的利益,有效地化解雙方的矛盾對立,保障經濟活動正常進行,促進企業(yè)健康發(fā)展。

  在勞動關系的建立、運行、監(jiān)督、調處的全過程中,企業(yè)工會要運用法治思維法治方式抓住核心。首先,在勞動關系建立時,要依法建立勞動合同集體合同制度,抓住集體協(xié)商這個“牛鼻子”,把職工的勞動報酬、休息休假、職工技能培訓、勞動安全衛(wèi)生保護、社會保險等內容作為簽訂集體合同和勞動合同時的協(xié)商重點,切實保障企業(yè)規(guī)范用工。其次,在勞動關系的運行中,要依法建立企業(yè)民主管理制度,規(guī)范運作職代會,推行企務公開控制程序,切實做到真公開、全公開、常公開,切實落實職工的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。要經常化、制度化地送溫暖,對不同困難程度職工采取不同辦法,實行個性化、人性化操作,以真情和誠信贏得職工對工會的信任,對企業(yè)改革發(fā)展的理解和支持。要教育職工群眾用法律維護自身利益,依法履行義務,遵守企業(yè)勞動紀律。第三,在勞動關系的監(jiān)督中,要建立勞動關系預警機制,通過預測、預報和預防等措施,及早發(fā)現勞動關系矛盾,及時排查勞動爭議隱患,切實履行好“第一知情人”、“第一報告人”職責。要發(fā)揮好專兼職勞動關系預警信息員的作用,及早發(fā)現勞動關系矛盾。要分析勞動爭議處理、勞動法律監(jiān)督、職工信訪、安全生產檢查中的情況,研究其中的傾向性問題,向上級部門匯報。要與行政等相關部門建立聯系制度,定期研究、協(xié)調處理勞動關系的重點、難點問題。要著力推行工會勞動法律監(jiān)督整改意見書和監(jiān)督處理建議書制度,切實增強工會勞動法律監(jiān)督的工作實效。第四,在勞動關系調處時,推動建立完善企業(yè)勞動爭議調解委員會,有效發(fā)揮企業(yè)工會作為勞動爭議調解工作“第一道防線”的作用。

  以促進企業(yè)生產力發(fā)展來服務大局

  企業(yè)是在利潤動機和承擔風險的條件下,直接從事生產經營活動的經濟組織,發(fā)展企業(yè)生產力是推動企業(yè)良性發(fā)展的大局,而職工是企業(yè)生產力發(fā)展的承載者。為此,企業(yè)工會要把提高職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性作為工作的出發(fā)點,讓廣大職工真正成為發(fā)展企業(yè)生產力的主體,積極解放生產力、保護生產力,推動企業(yè)發(fā)展。要根據企業(yè)生產任務、目標要求,廣泛開展以經濟技術創(chuàng)新為主題的勞動競賽,緊密圍繞企業(yè)生產經營制定不同的競賽方式,確定不同的競賽重點和形式,把廣大職工的積極性引導到努力發(fā)展生產,實現企業(yè)的經營戰(zhàn)略目標上來。要深入開展合理化建議、勞動競賽、技術比武等活動,提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,發(fā)動和組織廣大職工積極投身于增產節(jié)約、增收節(jié)支,為促進企業(yè)發(fā)展貢獻智慧和力量。要發(fā)揮工會“大學!钡淖饔茫月毠萁ㄔO為橋梁,進一步深化“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型員工”活動,幫助職工確立終身學習理念,培養(yǎng)職工“工作學習化、學習工作化”的習慣,增強職工在市場經濟條件下的競爭能力,努力提高員職工綜合素質,為企業(yè)發(fā)展帶來更大的活力。

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