各級工會要從職工最關心、最切身的利益出發(fā)，抓住問題的本質，采取有針對性的思想政治教育，把思想政治工作做到職工心坎里去。

　　職工思想穩(wěn)定是實現企業(yè)健康發(fā)展的前提，關注職工的思想狀況，保持職工的思想穩(wěn)定，對促進企業(yè)發(fā)展、維護企業(yè)穩(wěn)定具有重要的意義和作用。特別是在當前國內經濟進入中高速增長的新常態(tài)，職工的思想觀念、價值觀和思維方式正發(fā)生著深刻的變化。因此，做好新形勢下的職工思想工作就成為重中之重。

　　把握動態(tài)，提高思政工作的針對性

　　職工的思想認識問題、受多方面因素的影響，可能來自于企業(yè)，也可能來自于社會、家庭或個人方面。因而，應針對職工思想認識出現的具體問題展開有針對性的調查研究，把握職工的思想動態(tài)，做好職工思想的穩(wěn)定工作。

　　企業(yè)黨委、工會要提高思想政治工作的針對性和有效性，切實轉變工作作風，真正深入一線、深入實際、深入基層去傾聽職工的聲音，第一時間掌握職工的思想狀況，做到有的放矢。同時，應暢通信息渠道，對職工的思想狀況及時掌握并建立信息上報制度，對重點關注的職工，更應做到心中有數，盡力避免矛盾的發(fā)生。

　　各級工會要從職工最關心、最切身的利益出發(fā)，抓住問題的本質，采取有針對性的思想政治教育，把思想政治工作做到職工心坎里去。

　　關心職工，解決好職工的合理需求

　　職工是企業(yè)的主人，職工的工作積極性和主動性直接決定了企業(yè)發(fā)展的好壞。企業(yè)只有從職工的切身利益出發(fā)，關心職工的精神生活和實際問題，才能從根本上保證職工思想的穩(wěn)定。

　　一是從精神上關心職工，豐富職工的精神生活。開展形式多樣的文娛活動，既能夠塑造良好的企業(yè)文化，也是新時期做好思想政治工作的具體實踐。要積極適應新形勢、新變化，針對不同職業(yè)、不同層次、不同年齡段的職工的特點，開動腦筋，創(chuàng)新活動載體，搭建創(chuàng)新平臺，寓教于樂。做好文化活動和企業(yè)文化的融合，讓企業(yè)文化深入到職工的方方面面，吸引職工更多的關注精神文化，享受精神文化，激發(fā)廣大職工的向上精神和創(chuàng)造潛力，增強企業(yè)的正能量。

　　二是從生活上關愛職工，將職工的思想工作貫穿到解決問題的過程中。在具體問題解決的過程中，應從職工最切身的利益出發(fā)，有針對性地解決職工實際存在的問題。既講道理，又辦實事，把實事辦好，把職工的利益維護好、發(fā)展好，用關愛感染職工，為職工營造一個溫暖和諧的企業(yè)氛圍，從而激勵職工、凝聚職工、為企業(yè)的發(fā)展獻計、獻策、獻力量。

　　創(chuàng)新方法，營造和諧穩(wěn)定的思想氛圍

　　在新的形勢和任務面前，職工思想工作要圍繞企業(yè)工作中心與時俱進，把握規(guī)律性，實現以下三個轉變。

　　一是由務虛向務實轉變。這是由當前新形勢下所決定的，在營造良好思想氛圍的過程中，實現多方面的轉變：由原來的多頭宣傳部門向黨政工合一的宣傳部門轉變，形成精干高效的宣傳工作體制；由原來的以簡單的政治教育為主轉變到宣傳企業(yè)經營形式教育為主；由原來的發(fā)布通知、開大會做工作轉變?yōu)樽⒅匦畔⒄{研、加強指導服務。

　　二是由灌輸向參與轉變。傳統(tǒng)上職工思想政治教育往往是灌輸式、被動式的，而新形勢要求企業(yè)不斷加強和改進思想政治工作，增強工作的主動性、針對性和預見性，及時發(fā)現苗頭，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，把問題解決在基層。要結合企業(yè)發(fā)展，對職工開展形勢任務教育，引導職工理解、支持、參與企業(yè)的改革。

　　三是由貼近型向滲透型轉變。當前新形勢下，企業(yè)的思想工作必須滲透于基層組織當中。隨著企業(yè)經營機制的轉換，基層組織相對獨立，自主權力逐步擴大，相應的責任也進一步加重。企業(yè)的思想政治工作應沉到基層，充分發(fā)揮基層組織思想工作的基礎性、靈活性、針對性等優(yōu)勢，凝聚職工隊伍，增強最基礎最廣大的職工群體的活力，營造良好的思想氛圍。

　　加快發(fā)展，以發(fā)展促進職工的思想穩(wěn)定

　　發(fā)展是企業(yè)永恒的主題，企業(yè)只有加快發(fā)展，以發(fā)展促穩(wěn)定，才能留住職工，讓職工對企業(yè)的未來充滿信心，穩(wěn)定職工的思想。

　　企業(yè)的發(fā)展程度與職工思想穩(wěn)定性息息相關，當企業(yè)的發(fā)展速度較慢，提供的薪酬水平較低時，職工容易產生消極情緒；當企業(yè)發(fā)展速度較快，為職工提供較好的物質基礎和薪酬水平時，就能夠充分地吸引職工。因而，企業(yè)應重視自身的發(fā)展，制定新規(guī)劃，研發(fā)新產品，力爭管理上水平、產品上等級，努力追求企業(yè)利潤最大化，使職工共享發(fā)展成果。在發(fā)展的過程中，企業(yè)應注重推進民主管理體制，讓職工具有更多的知情權、參與權，充分依靠職工的力量，推動企業(yè)決策的科學化、民主化。在相應的政策出臺前，應讓職工廣泛參與到討論中來，并通過多種渠道進行宣傳，幫助他們更好地理解政策，不因企業(yè)改革而出現大的變動，從而最大限度地保持職工思想穩(wěn)定，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。