【身邊的大國工匠】

原標題：秦世俊帶領隊伍踐行報國初心（引題）

凝聚更多力量實現(xiàn)“航空夢”（主題）

工人日報-中工網(wǎng)記者 張世光

秦世俊又“火”了。

2月28日晚，2022年“大國工匠年度人物”揭曉，來自航空工業(yè)哈爾濱飛機工業(yè)集團有限責任公司（以下簡稱哈飛公司）的數(shù)控銑工秦世俊位列其中。許多認識他的人紛紛在微信朋友圈里轉發(fā)這條好消息。

秦世俊曾先后獲得過全國五一勞動獎章、全國勞動模范、中華技能大獎等60多項榮譽。同時，他還是航空工業(yè)首席技能專家、全國首批示范性勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)領人。

2001年從技校畢業(yè)至今，20多年悄然而過，秦世俊航空報國的初心從未改變。如今，他帶著一支隊伍踐行著初心。

秦世?。ㄓ乙唬┰诠ぷ髦?。

一個建議帶來的改變

2001年，19歲的秦世俊從技校畢業(yè)后進入哈飛公司工作。在父親的叮囑下，秦世俊把很多人不愿意做的活干到了極致。

在這個過程中，很多人喜歡上了這位謙虛踏實的小伙子。2010年，勤奮刻苦的秦世俊一戰(zhàn)成名，獲得了第四屆黑龍江省數(shù)控技能大賽數(shù)控銑工職工組第一名。此后，“主起落架外筒腹板”加工工藝的攻關成功，更讓人們看到了他身上不俗的實力。

然而，這看起來簡單的過程，背后有著不為人知的艱辛——當年，公司的機床數(shù)量有限。為了不耽誤生產(chǎn)進度，他要等到生產(chǎn)任務結束之后，才能開展參賽訓練、技術攻關。

2019年，作為“秦世俊勞模創(chuàng)新工作室”負責人，秦世俊向企業(yè)負責人提出，要建立一個配備專用機床的實訓基地，用于人才培養(yǎng)和技術攻關。這個建議得到了哈飛公司負責人的重視和支持?！艾F(xiàn)在，同事們可以隨時利用專用的機床學習、訓練，不會影響正常的生產(chǎn)?！鼻厥揽≌f。

一次堅持帶來的影響

現(xiàn)在，秦世俊的一項重要工作就是開展技能培訓。要參加各種技能大賽的同事，可以到他的工作室“吃小灶”。

曾任黑龍江省總工會兼職副主席的秦世俊表示，在強有力的硬件支撐下，優(yōu)秀的師資將成為產(chǎn)業(yè)工人隊伍成長、壯大的重要保障。為了解決產(chǎn)業(yè)工人成長過程中遇到的問題，按照公司安排，秦世俊組織了工作室的相關專家，共同編寫了一批培訓教材。

這些教材根據(jù)哈飛公司的機器設備、崗位需求，按照初級、中級、高級、大賽級等不同技術程度進行編寫，從而滿足不同技能等級職工的需求。

秦世俊加工的零件，是以毫米為單位的。哈飛公司的年輕數(shù)控銑工杜鵬飛，至今仍記得秦世俊說的那句話：精品與廢品的距離只有0.01毫米。

一次，秦世俊帶領杜鵬飛一起攻關某型直升機前起落架關鍵件外筒加工，他們連續(xù)奮戰(zhàn)了7個日夜，外筒內(nèi)孔表面粗糙度從0.482um一路下降。盡管有人提出，粗糙度降到0.4um就可以了，但是秦世俊又“費時費力地”把這個數(shù)值降到了0.1～0.17um。

通過這次經(jīng)歷，杜鵬飛更明白了秦世俊平時總掛在嘴邊的一句話：“我們的產(chǎn)品不能有絲毫偏差?！?/p>

一項改革促進發(fā)展

2014年，哈飛公司以秦世俊的名字命名了勞模創(chuàng)新工作室。成立以來，工作室以團隊名義申報國家專利40項，20項已發(fā)授權號，自制工裝夾具100余套，實現(xiàn)小改小革1000多項，創(chuàng)效過千萬元。

這兩年，秦世俊勞模創(chuàng)新工作室改革了工作方式，從過去的12名技能專家“包打天下”轉變?yōu)?名固定人員“搭臺”，全車間職工共同“唱戲”。

現(xiàn)在，秦世俊所在的15車間，哪位職工有生產(chǎn)技術難題想要開展技術攻關，都可以提交項目攻關申請。9名固定人員初審通過后，提交有關部門排期并開展相關工作。相應地，“先優(yōu)?！痹u選、獎金分配、療休養(yǎng)名額、參加競賽的機會也是人人都可以參與，人人都可以爭取。

“這次獲得大國工匠的榮譽讓我既感到榮幸，又感到忐忑，榮譽越多，責任越大?！鼻厥揽≌f，自己要多想想如何能夠讓更多的人成為專家，成為骨干。

近年來，秦世俊勞模創(chuàng)新工作室先后走出了12位高級技師，航空工業(yè)集團級特級技師2名，哈飛公司級首席技師2名，特級技師3名?！爸挥心鄹嗔α?，我們才能更好更快實現(xiàn)‘航空夢’。”秦世俊說。