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領(lǐng)導(dǎo)干部該怕什么、不該怕什么,應(yīng)該是有標準和尺度的,然而一段時間里卻變得有些模糊不清,以至于該怕的不怕,不該怕的又怕。從某種程度來說,眼下“有所怕”顯得較為關(guān)鍵。
怕“頭腦昏”。一些人“頭腦昏”有兩種情況,一種是辨不清方向、是非,分不清好壞、對錯,不能成為政治上的明白人;一種是有了一點成績,就飄飄然、昏昏然,陶醉于鮮花和掌聲中,思想麻痹或頭腦膨脹。頭腦犯糊涂,就容易使自己裹足不前,失去方向感甚至栽跟斗、犯錯誤。
怕“耳根軟”。干部應(yīng)該是群眾的主心骨,主心骨就應(yīng)當有主見。然而,有的人或偏聽偏信,聽風(fēng)就是雨,常常被人牽著鼻子走;或想法多變、搖擺不定,今天一個主意、明天一個主張;或容易被人“軟化”,原則性差、定力不夠,有的甚至一點小事就搞得心煩意亂,自己先亂了陣腳!岸洝钡娜耍y以成事,亦難以凝心聚力。
怕“肩膀松”。肩膀硬、腰板直,敢負責(zé)、能擔當,是領(lǐng)導(dǎo)干部特別需要又容易缺失的一種品格。面對矛盾問題時,有的做起了“圓滑官”,繞著走、避著行;面對壓力挑戰(zhàn)時,有的打起了“太極拳”,習(xí)慣于“閃轉(zhuǎn)騰挪”;面對歪風(fēng)邪氣,有的當起了“鴕鳥”,愛惜羽毛、明哲保身。俗言“天塌下來,有高個子頂著”。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當是能扛事、敢擔事的“高個子”,正所謂“茍利國家生死以,豈因禍福避趨之”。
怕“心眼小”。心眼小,則氣量小、胸襟窄、格局低。一些人成不了大器、干不了大事,源于心眼小。做人贏在格局,干事成在胸襟;有的不能容物容事,老虎屁股摸不得,聽不得批評意見;有的患得患失,只算小賬不算大賬;有的多心疑心,簡單問題復(fù)雜化,精明而不高明。凡此,如何成事,如何得人?
怕“屁股歪”。姿態(tài)影響狀態(tài),狀態(tài)決定生態(tài)。有的人習(xí)慣于坐在自身利益和小集體、小團伙上說話辦事,有的熱衷于為一小部分人甚至一小撮人服務(wù),有的裁量事情不能出以公心、辦事不公道、處事不公平而搞親親疏疏。不能跟廣大群眾坐在一起,不能站在大局上看問題,很難讓大家心服口服、齊心協(xié)力跟著走,反而會把一個地方和單位的風(fēng)氣搞壞、人心搞散。
怕“手腳長”。有的人處理不好公與私、人與我、官與商的關(guān)系,或占公家的便宜、挖公家的墻腳,損公肥私、化公為私,甚至以權(quán)謀私;或凡事以我為中心,搞“你的就是我的,我的還是我的”;或拎不清官與商的界限,捆綁在一起,勾肩搭背、投桃報李!笆帜欤焓直乇蛔健。當干部的手腳一定要干凈,特別是“常在河邊走的”,更要保持定力,做到“就是不濕鞋”。
為政者要善怕,心有敬畏、行有戒尺,掌握好分寸、把握好自己,大到走什么路、讀什么書、交什么友,小到吃什么飯、說什么話、去什么地方等,都應(yīng)該有邊界和底線。如此,才能站得穩(wěn)、走得順、行得遠。
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