把理應甚至是有紀律明確規(guī)定的需要親力親為的分內(nèi)事都交給其他同志代辦,當面對重大問題時,這樣“不講日常工作規(guī)矩”的領導干部講再多的“紀律和規(guī)矩”,也會讓人感覺打折扣

　　在一些縣級機關,部分領導干部雖然名義上已不配秘書,但他們把名目繁多的講話起草、材料撰寫工作,原封不動轉到了辦公室同志頭上。有的甚至還把寫黨校培訓心得、做在職教育作業(yè)這類純屬個人應該親力親為的事,也交給他們處理,以至于出現(xiàn)了辦公室“人人都是秘書”的情況。(2月1日《人民日報》)

　　黨的群眾路線教育實踐活動以來,廣大領導干部深入貫徹“為民、務實、清廉”的主題,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,“四風”現(xiàn)象經(jīng)整治已大大收斂。但是,作風問題具有頑固性,不可能畢其功于一役�！暗湫蛦栴}”治理了,還會冒出各種“非典型問題”,“代理秘書”就是一種值得警惕的“非典型問題”。

　　誠然,在一般的工作架構中,辦公室同志有草擬部分材料、講話和公文等文字工作的職責。但是,這些職能工作應有明確的內(nèi)涵,而不該無邊界地擴展,如果部分領導干部把黨校培訓心得、在職教育作業(yè)等完全應當自己完成的“文件”都交給辦公室同志代辦,就大可值得深思了。

　　一是部分領導干部身上缺乏民主作風、“一言堂”的毛病,還比較頑固。在部分領導干部看來,我在單位是一把手,就是單位的“家長”,做什么活、寫什么文,可由我隨便指派和分配。這種“封建家長式”的不良習氣,使得這些領導干部習慣于“被服務”,本應自己親力親為的事也要下屬干。

　　二是部分領導干部“不講規(guī)矩”。習近平總書記在十八屆中央紀委五次全會上發(fā)表重要講話強調(diào),要加強紀律建設,把守紀律講規(guī)矩擺在更加重要的位置。具體到蕪雜繁多的日常工作中,“守紀律講規(guī)矩”最基本的要求,就是守好日常工作紀律,耕好自己的“責任田”。如果樂于當“甩手掌柜”,把理應甚至是有紀律明確規(guī)定的需要親力親為的分內(nèi)事都交給其他同志代辦,當面對重大問題時,這樣“不講日常工作規(guī)矩”的領導干部講再多的“紀律和規(guī)矩”,也會讓人感覺打折扣。

　　三是在干部選拔任用上可能還存在問題。2014年初,中共中央印發(fā)了《黨政領導干部選拔任用工作條例》。條例指出,黨政領導干部應該有強烈的革命事業(yè)心和政治責任感,有實踐經(jīng)驗,有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。然而,面對本應自己起草和撰寫的文件,部分領導干部大手一揮交給下屬,難免讓下屬和廣大群眾疑惑:這位領導,你是不會啊還是不懂啊,有沒有基本的領導素養(yǎng)和水平啊?“能力不足”的干部能上來,說明干部選拔上存在需要改進的漏洞。

　　在當前,“代理秘書”現(xiàn)象尚未納入集中整改的范疇。然而,“風起于青萍之末”,在抓作風建設的持久戰(zhàn)中,大問題容易發(fā)現(xiàn)、容易解決,小問題尤其是一些基礎問題、細節(jié)問題、瑣碎問題,反而因難以發(fā)現(xiàn)而長期潛伏,危害同樣不可小視。由此觀之,作風建設上的問題,其實沒有大小之分。對“代理秘書”現(xiàn)象,我們同樣也要抱著和整治“三公”消費一樣的態(tài)度和決心,深挖掘、狠整改,才能讓領導干部真正做到“三嚴三實”。