日前，劉云山同志在全國優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作座談會上提到：“實踐是培養(yǎng)干部的有效途徑，要強化實踐導(dǎo)向，堅持必要臺階、遞進式歷練，讓年輕干部多‘墩墩苗’�！�

　　“墩苗”是我國農(nóng)民在長期的生產(chǎn)實踐中創(chuàng)造出來的一種巧妙的苗期管理措施，其作用在于“鍛煉”幼苗，促使植株生長健壯，提高后期抗逆、抗倒伏能力，協(xié)調(diào)營養(yǎng)生長和生殖生長。正如莊稼不墩苗，難有好收成一樣，年輕干部的“墩苗”期也不可或缺。

　　對于年輕干部來說，要想從小幼苗長成參天大樹，成為黨和國家的棟梁之材，就得經(jīng)歷風(fēng)霜雨雪的洗禮，努力開拓成長的空間。干部的成長有著自身規(guī)律，每一位黨和國家的中高層領(lǐng)導(dǎo)干部，他們從參加工作到走向成熟，也都需要經(jīng)過必要的臺階、遞進式的歷練和基層的培養(yǎng)，這就是干部寶貴的“墩苗”期。年輕人讀完大學(xué)，乃至碩士、博士，也只是對一些專業(yè)領(lǐng)域的知識和技能有相應(yīng)的了解和掌握，而要有大的作為，一方面需要繼續(xù)教育和終身學(xué)習(xí)，另一方面就是要深深扎根于實踐，在適合自己的崗位上穩(wěn)定生長若干年，真正將理論與實踐相結(jié)合。

　　楊善洲退休后一心扎根大亮山，義務(wù)植樹造林，一干就是22年。他有一句口頭禪是這么說的，“共產(chǎn)黨員不要躲在機關(guān)里做盆景，要到人民群眾中去當(dāng)雪松。”這對年輕干部的自我歷練同樣意義深重。年輕干部要成長進步，就不能只待在機關(guān)里“做盆景”，必須邁開腳步深入基層、深入群眾，經(jīng)常走進田間地頭，走進百姓心坎，善于觀察、善于發(fā)現(xiàn)，做到社情民意了然于心，基層情況心中有數(shù)。干部只有年輕時多“墩墩苗”，吸取土壤中豐富的營養(yǎng)，練好堅實的基本功，才能在成才的道路上越走越坦蕩。

　　對于黨和國家的人才培養(yǎng)大計來說，“墩苗”更是長久之策。北宋司馬光在《迂書》中有一個這樣的比喻：樹木如果只種植了一年便砍伐，所得之材只能充作薪柴；若三年砍伐，所得的可用來做木桶；若五年砍伐，可做楹柱；若十年才砍伐，可用來做棟梁。人才成長需要流動，但是若流動過頻，也不利于人才成長，特別是對那些走出校門不久的青年學(xué)子，在基層實踐崗位上更需要有一段相對的穩(wěn)定期。這是人生“墩苗期”，也是人生機遇期。如果能讓他們干熟悉且擅長的工作，使其沿著一定的發(fā)展軌跡生長，不人為地打斷其生長歷程，則是對人才的有效栽培。“墩苗”應(yīng)該成為干部人才培養(yǎng)選拔的良好機制。

　　與“墩苗”相反，現(xiàn)在有些個人、單位，熱衷于“鍍金”，好“火箭式提拔”。究其原因，都是忽略了人才培養(yǎng)的規(guī)律，脫離了群眾路線。人若浮萍必定不利于工作能力的鍛煉，揠苗助長更是可能傷害了年輕干部人才。凡此種種，都是大忌，在干部培養(yǎng)選拔工作中必須避免。