作風(fēng)建設(shè)在路上。在習(xí)總書記和中央領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)下，多個(gè)地方的領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題民主生活會(huì)，進(jìn)行了一次高質(zhì)量的批評(píng)和自我批評(píng)�！凹t紅臉、出出汗”已經(jīng)達(dá)到效果，接下來怎么樣“排排毒、治治病”，關(guān)鍵還得看實(shí)干。

    從目前披露的民主生活會(huì)的情況來看，“一把手”和常委們是真正開了“炮”，一些問題提得相當(dāng)尖銳，其中給大家留下特別印象的，還是那些反映作風(fēng)的細(xì)節(jié)。比如就有一位市長(zhǎng)自我批評(píng)“出差基本坐飛機(jī)，看病從不排隊(duì)”，精準(zhǔn)戳中了官員敏感的隱性福利，也戳到了群眾關(guān)心的作風(fēng)問題。把這類問題扯掉“遮羞布”，公開拿出來曬一曬，似乎是“不知輕重”，但卻著實(shí)體現(xiàn)民主生活會(huì)開出了質(zhì)量、擺脫了不痛不癢的做法。因?yàn)�，從來沒有什么民主生活會(huì)，只要開一次就能解決所有問題。只有持之以恒地從細(xì)節(jié)切入，由表及里，讓批評(píng)成為鏡子，自我批評(píng)作為反思，通過不斷的內(nèi)外對(duì)照，幫助黨員干部隨時(shí)看清自己的不足，發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題就改掉一個(gè)問題，才能實(shí)現(xiàn)自我更新、自我革命，也使組織始終保持凝聚力、戰(zhàn)斗力。

    經(jīng)驗(yàn)表明，在民主生活會(huì)中，高高舉起固然不容易，避免輕輕放下更要緊。批評(píng)與自我批評(píng)作為黨的三大作風(fēng)之一，從艱難創(chuàng)業(yè)到改革開放，始終起著克難制勝作用。但怎么用好這個(gè)法寶，還需要思想有準(zhǔn)備，動(dòng)作做到位。對(duì)此，前輩早有總結(jié)：就看敢不敢披露自己所犯的錯(cuò)誤，對(duì)自己的錯(cuò)誤能不能進(jìn)行認(rèn)真的自我批評(píng)，批評(píng)之后是不是真正糾正了錯(cuò)誤。所以，“真刀真槍”的批評(píng)，只是剛剛站到了基本起點(diǎn)上。群眾期待的是“下回分解”更精彩，真正的“闖關(guān)”需要經(jīng)受住實(shí)踐的考驗(yàn)。

    另一方面，像某地開一次生活會(huì)，就能暴露出258條作風(fēng)問題，也足見平時(shí)組織生活的實(shí)情如何。搞一次突擊，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)、事前談心的背景下，開展一次有效的批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)并不難，難的是成為“常態(tài)”、成為習(xí)慣，也就是要以科學(xué)的體制機(jī)制，來確保批評(píng)與自我批評(píng)落到實(shí)處、堅(jiān)持下去。

    所以，民主生活會(huì)之后，整改措施必須一步不落地跟上來。就好比踢足球，上半場(chǎng)的出色表現(xiàn)只是開了個(gè)好頭，重點(diǎn)還是要抓好“下半場(chǎng)”。拿上面提到的那位市長(zhǎng)來說，既然話說到這個(gè)份上，已經(jīng)認(rèn)識(shí)到自己身上存在的作風(fēng)問題，那么以后出差時(shí)能不能根據(jù)輕重緩急選擇不同交通工具、看病時(shí)能不能像普通群眾一樣取號(hào)排隊(duì)呢？三尺冰非一日寒，滴水卻可以穿石。問題的形成可能有歷史原因、制度因素，但是整改卻可以從我做起，從細(xì)節(jié)入手。帶頭向“潛規(guī)則”挑戰(zhàn)往往需要勇氣，迎難而上者更要有犧牲精神。

    細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)說服人心。真心希望整改措施能像民主生活會(huì)那樣公開透明，整改的實(shí)在性、系統(tǒng)性、深刻性、時(shí)效性和群眾性，一個(gè)也不能少。要讓群眾看到，批評(píng)聲音之后確確實(shí)實(shí)發(fā)生了變化，讓那些能夠聽取批評(píng)意見、為群眾服務(wù)的干部脫穎而出，從而也讓更多黨員干部積極跟上，形成“后浪推前浪”之勢(shì)，從民主生活會(huì)中獲取進(jìn)步的動(dòng)力，從批評(píng)聲音中汲取成長(zhǎng)的營(yíng)養(yǎng)。