“世界上有一條大河特別波濤洶涌，淹死了許多人，叫聰明�！本W(wǎng)紅店不必排斥互聯(lián)網(wǎng)思維，使用一些營銷手段也無可厚非，但老老實實做內(nèi)容，下一些“笨功夫”也是必要的。

　　為了在網(wǎng)紅餐廳排隊搶位子，“黃�！贝蟠虺鍪�；網(wǎng)紅奶茶店專門提供給孕婦的排隊綠色通道，因為人太多不得不關(guān)閉……每每看到這樣的“新聞”，看到“活”在朋友圈里的網(wǎng)紅店，你是不是信以為真，甚至耳紅眼熱、蠢蠢欲動，也想小試身手開一家？新華社記者近日調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多網(wǎng)紅店都有自己的“秘辛”，甚至不乏同質(zhì)化的套路成分。

　　正如報道所揭示的，一些網(wǎng)紅店之所以這么紅，噱頭不外乎有特色、抓痛點、搞情調(diào)，而網(wǎng)紅店走紅的套路也頗為相似，不外乎自媒體吹捧、“黃�！迸鯃觥囸I營銷等。

　　問題的關(guān)鍵是，做生意也如同長跑，并非開頭跑得快就一定成為“大贏家”，還要看耐力，看誰能跑得更快更遠(yuǎn)。在現(xiàn)實中很多網(wǎng)紅店的“保鮮期”非常短，對消費者的吸引力更多是“圖個新鮮”，復(fù)購率低，很難做到長紅。不少網(wǎng)紅店吹掉身上的泡沫后，很快“原形畢露”。甚至有些網(wǎng)紅店“走著走著就沒了”。

　　在自然界，人們已經(jīng)熟悉并且習(xí)慣了“花無百日紅”。但在市場上，人們追求的卻是“花要日日紅”。對此，很多百年老店已經(jīng)提供了示范，他們打造百年老店的做法，也值得網(wǎng)紅店學(xué)習(xí)。

　　分析市場上的百年老店，經(jīng)營種類各異，經(jīng)營手段不一，但有一點是相同的，即他們有著相對穩(wěn)定的品質(zhì)、口碑和顧客群。這里，品質(zhì)決定口碑，口碑來自顧客，品質(zhì)是第一位。相對于現(xiàn)在的網(wǎng)紅店，這些百年老店的套路可能少一些，現(xiàn)代營銷理念可能薄弱一些，但在歲月的長河里，他們一直沒有放棄對品質(zhì)的追求和維護(hù)。而且，他們也會與時俱進(jìn)，根據(jù)時代進(jìn)步適當(dāng)作出調(diào)整。

　　按照現(xiàn)在的流行詞，百年老店之所以歷經(jīng)歲月而彌新，關(guān)鍵就在于做到了“內(nèi)容為王”。在他們身上，真正體現(xiàn)了工匠精神，對品質(zhì)的追求、對消費者的尊重已經(jīng)融入血液。而那些半路掉隊的百年老店，之所以風(fēng)光不再，一個重要原因，就是他們在市場的“百花園”里迷失了方向，丟掉了曾經(jīng)引以為豪的品質(zhì)和對消費者應(yīng)有的尊重。

　　網(wǎng)紅店身上的一些特征，值得尊重和學(xué)習(xí)，但網(wǎng)紅店也有必要向一些百年老店學(xué)習(xí)。

　　作家劉震云說過一句話，“世界上有一條大河特別波濤洶涌，淹死了許多人，叫聰明�！彼硎荆嬲穆斆魅�，都在暗下“笨功夫”。做人如此，做網(wǎng)紅何嘗不是這樣。相對一些互聯(lián)網(wǎng)營銷手段，老老實實做內(nèi)容，下的就是“笨功夫”，而最終決定能走多遠(yuǎn)的往往就是這些“笨功夫”。

　　大道至拙，似笨實聰。在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，不必排斥互聯(lián)網(wǎng)思維，一些營銷手段也無可厚非，但老老實實做內(nèi)容，下一些“笨功夫”也是必要的。明白并且力爭做到這一點，網(wǎng)紅店“走著走著就黑了”的情況應(yīng)該會少很多。