除了互聯(lián)網(wǎng)，再看房企跨界轉(zhuǎn)型的其他領(lǐng)域，無(wú)論醫(yī)療、金融，還是材料、影視傳媒，都不難看出其力圖把握經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型方向的努力。如此看來(lái)，房企的另覓出路，某種程度上傳遞出一種積極信號(hào)：中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型正在步入良性軌道。

　　據(jù)新華社11月4日?qǐng)?bào)道，做電商、賣糧油、拍電影……時(shí)間如果倒轉(zhuǎn)5年，恐怕很難把這些模式與“高大上”的房地產(chǎn)企業(yè)聯(lián)系起來(lái)。在市場(chǎng)風(fēng)向悄然生變的背景下，向來(lái)敏銳的房企巨頭自然不會(huì)錯(cuò)過(guò)任何一絲狹小的空間，新的探索已然拉開序幕。

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，資金向收益高的行業(yè)流動(dòng)是必然趨勢(shì)。過(guò)去十多年里，這個(gè)規(guī)律在房地產(chǎn)領(lǐng)域表現(xiàn)尤其明顯。在高回報(bào)的驅(qū)使下，各行各業(yè)投資者蜂擁而至， 發(fā)電的、挖煤的、賣服裝的、做食品的……都想從中分一杯羹。三十年河?xùn)|，三十年河西。眼下，從房地產(chǎn)企業(yè)紛紛“放下身段”開拓其他領(lǐng)域的嘗試中，不難嗅出這樣一絲氣息——這個(gè)華麗產(chǎn)業(yè)終于告別“躺著也能掙錢”的時(shí)代了。此前國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)，就直觀反映出房地產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，前9個(gè)月我國(guó)商品房銷售面積下降8.6%，截至9月末，商品房待售面積比上月增加988萬(wàn)平方米。

　　2003年8月，國(guó)務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展的通知》（18號(hào)文件）明確將房地產(chǎn)行業(yè)定位為拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。毋庸諱言，產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、帶動(dòng)力強(qiáng)的房地產(chǎn)業(yè)，為我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期保持較快增長(zhǎng)注入了強(qiáng)大動(dòng)力。但高度依賴房地產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，以及這一行業(yè)超乎尋常的高增長(zhǎng)高收益，也越來(lái)越凸現(xiàn)一些弊端。比如，房地產(chǎn)業(yè)“錢好賺”讓一些企業(yè)腳踏實(shí)地做實(shí)業(yè)的驅(qū)動(dòng)力減弱，憑借創(chuàng)新增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的意識(shí)不強(qiáng)；在一些投資者因?yàn)榉慨a(chǎn)大幅升值獲得豐厚回報(bào)的同時(shí)，更多普通購(gòu)房者不得不承受房?jī)r(jià)大幅攀升之痛；特別是我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)融資結(jié)構(gòu)過(guò)度依賴銀行信貸資金，其超速發(fā)展積聚了一定的金融風(fēng)險(xiǎn)。因此，告別瘋狂，告別暴利，回歸理性，方是房地產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的常態(tài)。

　　樓市遇冷，倒逼地產(chǎn)商告別“皇帝女兒不愁嫁”的思維，在主業(yè)上深耕細(xì)作，挖掘新的增長(zhǎng)點(diǎn)。目前，我國(guó)的新房和舊房成交比例超過(guò)1：1，已經(jīng)告別住房絕對(duì)短缺時(shí)代，多年來(lái)房地產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模投資已形成結(jié)構(gòu)性供給過(guò)剩，而目前存量住房中有相當(dāng)一部分的基本公共配套設(shè)施有待改善，未來(lái)改善型住房需求將會(huì)大規(guī)模釋放。此外，隨著生活水平的提高、老齡社會(huì)的到來(lái)，旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)等細(xì)分領(lǐng)域有著不小的發(fā)展空間。據(jù)報(bào)道，今年?yáng)|北三省將有20萬(wàn)老人奔赴三亞過(guò)冬。如何更好地滿足類似“候鳥”老人的住房需求，提供更完備的配套設(shè)施，房地產(chǎn)企業(yè)不妨多下些功夫。

　　樓市遇冷，也促使房企另辟蹊徑，將觸角延伸到全新的領(lǐng)域。擁抱互聯(lián)網(wǎng)成了不少企業(yè)共同的選擇，比如運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)工具拓展自己的業(yè)務(wù)，牽手旅游網(wǎng)站拓展旅游地產(chǎn)鏈條，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)手賣房。房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)眾籌以及定制的結(jié)合，也被視為一種有趣的嘗試�；ヂ�(lián)網(wǎng)思維的精髓就是更貼近消費(fèi)者，更注重用戶體驗(yàn)，擁抱互聯(lián)網(wǎng)無(wú)疑將給房企注入新的生命力。

　　近期發(fā)布的“2014福布斯中國(guó)富豪榜”透露出有意思的信息：馬云憑借阿里巴巴集團(tuán)在美國(guó)上市一舉成為新首富，取代了房地產(chǎn)巨頭萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王健林。而曾經(jīng)在這份榜單上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的房地產(chǎn)大佬，被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)掌門人奪去了光彩——后者在前十大富豪中占了半數(shù)席位。此消彼長(zhǎng)的榜單不僅呈現(xiàn)出房地產(chǎn)業(yè)的風(fēng)光不再，更透過(guò)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展釋放出信號(hào)：科技創(chuàng)新越來(lái)越成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要推動(dòng)力，社會(huì)財(cái)富正加速流向創(chuàng)新型企業(yè)和人才。

　　除了互聯(lián)網(wǎng)，再看房企跨界轉(zhuǎn)型的其他領(lǐng)域，無(wú)論醫(yī)療、金融，還是材料、影視傳媒，都不難看出其力圖把握經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型方向的努力。如此看來(lái)，房企的另覓出路，某種程度上傳遞出一種積極信號(hào)：中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型正在步入良性軌道。