“新消費(fèi)·愛生活——北京消費(fèi)季”自6月6日啟動(dòng)，將持續(xù)到“十一”黃金周，預(yù)計(jì)發(fā)放消費(fèi)券122億元，其中包括22億元政企消費(fèi)券和100多億元企業(yè)消費(fèi)券。

　　在宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中，消費(fèi)券對(duì)消費(fèi)刺激作用是有“乘數(shù)效應(yīng)”的，即消費(fèi)者的一次消費(fèi)，可能引發(fā)多次連鎖消費(fèi)行為。比如消費(fèi)者使用1元消費(fèi)券，有可能延伸出10元的社會(huì)消費(fèi)額，用有限的資金撬動(dòng)“大消費(fèi)”。這次北京消費(fèi)券的“乘數(shù)效應(yīng)”也是明顯的，有的區(qū)出現(xiàn)了1元消費(fèi)券拉動(dòng)19元消費(fèi)的情況，且受益商家超過半數(shù)是街邊小店。之前其他城市發(fā)放的消費(fèi)券，也有較為顯著的“乘數(shù)效應(yīng)”。

　　不過，在“消費(fèi)券熱”的背后，有一個(gè)事實(shí)不容忽視，就是消費(fèi)券不是“憑空產(chǎn)生”的，消費(fèi)者被減免的款項(xiàng)，其實(shí)是有人在為之買單。比如這次北京消費(fèi)券的籌措模式，就是采取“政府補(bǔ)一點(diǎn)、平臺(tái)貼一點(diǎn)、企業(yè)讓一點(diǎn)”的方式，也就是說，消費(fèi)者省去的錢，或政府買單，或交易平臺(tái)補(bǔ)貼，或者是企業(yè)讓利。疫情期間政府的公共收入和各類企業(yè)利潤(rùn)都受到影響，在這基礎(chǔ)上補(bǔ)貼讓利，讓出的每一分錢都實(shí)屬不易，各地在消費(fèi)券發(fā)放的額度和時(shí)限上，都要考慮到公共財(cái)政和行業(yè)企業(yè)的支撐能力。相對(duì)于2018年北京市1.17萬億元的社會(huì)消費(fèi)品零售總額，122億元只是個(gè)小數(shù)字，但能拿出這些已屬不易。

　　換言之，消費(fèi)券要更多地起到“發(fā)令槍”的作用，其最大的“乘數(shù)效應(yīng)”，是喚起消費(fèi)者塵封已久的消費(fèi)意愿，和商家長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)下去的信心，讓消費(fèi)規(guī)模逐漸恢復(fù)常態(tài)。其效果不在于當(dāng)次交易本身，而在于消費(fèi)者能否重新形成消費(fèi)習(xí)慣，行業(yè)內(nèi)的商家能否普遍收支正常。

　　從這個(gè)角度來說，消費(fèi)券不等于簡(jiǎn)單的優(yōu)惠券，不等于過去的打折，也不是單純的“一錘子買賣”，讓消費(fèi)券在消費(fèi)者信心和習(xí)慣上也能發(fā)揮“乘數(shù)效應(yīng)”，需要各方配合。

　　比如，很多地方消費(fèi)券多為電子消費(fèi)券，刺激的行業(yè)多為年輕人喜歡的消費(fèi)場(chǎng)所，培育消費(fèi)習(xí)慣的年齡層有限，能否動(dòng)用社區(qū)力量，發(fā)放紙質(zhì)消費(fèi)券，助力恢復(fù)中老年消費(fèi)者的消費(fèi)信心，也幫助針對(duì)這些消費(fèi)群體的商戶？再比如，商場(chǎng)業(yè)主方能否對(duì)消費(fèi)者在商場(chǎng)停車、積分等方面予以優(yōu)惠，以吸引更多消費(fèi)者上門，最終讓商場(chǎng)內(nèi)的商戶普惠得利？各方一起“多出一點(diǎn)力，多讓一分利”，消費(fèi)的“活魚”才能養(yǎng)起來。

　　消費(fèi)券的火熱，只是商業(yè)復(fù)蘇的開始，其“乘數(shù)效應(yīng)”能發(fā)揮多大，最終將在發(fā)券幾個(gè)月后，才能得以檢驗(yàn)。