新冠疫情對中小企業(yè)的沖擊不小，不少中小企業(yè)對消費券的拉動效應(yīng)充滿期待。據(jù)報道，目前，不少省份都在發(fā)放消費券，廣東各市、區(qū)計劃發(fā)放的消費券總額超過10億元。包括西部地區(qū)的不少偏遠(yuǎn)縣城，政府都在著手通過數(shù)字化手段來發(fā)放消費券。

　　有人說，當(dāng)下一個比較大的矛盾在于民眾的報復(fù)性消費欲望與錢包里沒錢之間，消費券也許能在某種程度上緩解這種矛盾。百姓過日子，總得要花錢買東西，這成千萬上百億元的消費券發(fā)下去，不指望經(jīng)濟(jì)學(xué)家所說的“乘數(shù)效應(yīng)”，起碼能砸出很多水花，消費者領(lǐng)券后能快速核銷，如廣東南海首批券的核銷率就高達(dá)92.24%。經(jīng)濟(jì)需要這些暖聞的促進(jìn)，相信熟悉的活躍度和煙火氣慢慢就上來了。

　　各地消費券大多是通過支付寶這一移動支付平臺在線發(fā)放的，這是支付寶累積多年的支付經(jīng)驗和數(shù)字化能力的結(jié)果。過去幾年，支付寶在推動消費上積累了豐富的經(jīng)驗，這是一次數(shù)字動能和消費能量的釋放。而更大的贏家，還是通過這個平臺發(fā)消費券的商家和地方政府，以及從消費券中直接受益的廣大用戶。眼光更開闊一點，最大的贏家是將來必會恢復(fù)活躍度的經(jīng)濟(jì)，以及整個社會得以提升的數(shù)字化治理能力。從這個層面看，各地發(fā)放消費券的意義，并不止渡過暫時的難關(guān)，還會有利于公司和城市的未來。

　　對商家來說，消費券發(fā)放會給很多公司上上下下的觀念帶來商業(yè)啟蒙，逼著企業(yè)去數(shù)字化。當(dāng)線下頻道受到?jīng)_擊時，線上有沒有準(zhǔn)備好？公司的數(shù)字設(shè)施能不能幫公司切換到線上頻道？商家的銷售方式能不能滿足用戶的線上需求？當(dāng)消費欲望受挫時怎么將市場消費潛能調(diào)動起來？所以，這一次商家在發(fā)消費券過程中，在向市場先驅(qū)學(xué)習(xí)新技術(shù)、新營銷，實現(xiàn)數(shù)字化升級改造。這是一筆更大的財富。

　　對地方政府來說，也是數(shù)字化技術(shù)和觀念的雙重啟蒙。就拿促進(jìn)消費來說，受到雙重約束，一方面人群不能聚集，一方面缺少消費欲望，政府可以做什么？傳統(tǒng)的方式都遇到了阻礙。消費券發(fā)放打破了這種困境，使線上與線下形成連接。這一次政府部門與商家、平臺合作發(fā)放消費券的實踐，會使政府部門自上而下更多地重視數(shù)字技術(shù)，重視與平臺的合作。

　　數(shù)字化想象力對一個公司和一座城市很重要。各地發(fā)放消費券在拉消費、渡難關(guān)的同時，也在釋放著這種想象力。