中工網(wǎng)首頁(yè)時(shí)政評(píng)論國(guó)際軍事社會(huì)財(cái)經(jīng)企業(yè)工會(huì)維權(quán)就業(yè)論壇博客理論人物網(wǎng)視圖畫體育汽車文化書畫教育讀書娛樂(lè)旅游綠色城建社區(qū)打工

中工評(píng)論

重點(diǎn)推薦

警惕有些企業(yè)“搭疫情便車”降薪

然玉
2020-03-11 07:14:33  來(lái)源:中工網(wǎng)—《工人日?qǐng)?bào)》

  “復(fù)工之后你降薪了嗎”的話題,在微博上引發(fā)熱議。

  據(jù)3月9日中新社報(bào)道,攜程CEO發(fā)布內(nèi)部信稱,從本月開始,攜程集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人和CEO開始零薪;公司高管層也提出自愿降薪,最低半薪,直至行業(yè)恢復(fù);其他員工暫緩漲薪;服務(wù)部一線員工可正常調(diào)漲薪資。

  疫情的傳導(dǎo)影響,在各行各業(yè)開始顯現(xiàn),最直觀的體現(xiàn)之一,或許就是終端勞動(dòng)力報(bào)價(jià)下調(diào),也就是降薪。公眾對(duì)此早有預(yù)期——此前一份調(diào)查顯示,“非常時(shí)期七成職場(chǎng)人不反對(duì)降薪”。

  現(xiàn)代商業(yè)社會(huì),高度分工又環(huán)環(huán)相扣,所有人同此涼熱,公共衛(wèi)生事件之下,很難有誰(shuí)能獨(dú)善其身。而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的邏輯中,“人力資源的浮動(dòng)報(bào)價(jià)”,本就是常態(tài)。企業(yè)的現(xiàn)金流、實(shí)際營(yíng)收、業(yè)績(jī)預(yù)期等因素,共同決定了特定階段的薪酬水準(zhǔn)。經(jīng)營(yíng)受挫,公司承壓,減少開支、控制成本是必然選擇。事實(shí)上,即便在正常周期內(nèi),個(gè)體企業(yè)的漲薪或降薪,也是隨時(shí)在發(fā)生的事情。只是最近集中性的調(diào)薪新聞太多,輿論才變得敏感。

  薪酬調(diào)整無(wú)可厚非,真正值得警惕的,是某些企業(yè)主“蹭疫情”“搭便車”降薪。比如,最近招致全網(wǎng)質(zhì)疑的某房地產(chǎn)家居網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。得益于疫情期間線上業(yè)務(wù)的激增,其2月業(yè)績(jī)創(chuàng)多年新高?稍诖饲疤嵯拢湟琅f強(qiáng)推全員降薪,同時(shí)宣稱為員工提供貸款……業(yè)績(jī)飆漲,無(wú)錢發(fā)薪卻有錢提供貸款,這是什么邏輯?

  特殊時(shí)期,行業(yè)重新分野、利益重新分配,不少公司因其商業(yè)模式、業(yè)務(wù)類型的“免疫性”而損失輕微甚至逆勢(shì)上揚(yáng),那么其就沒有理由給員工下調(diào)薪酬;還有一些公司盡管暫時(shí)遇挫,但是賬上現(xiàn)金流充沛、短期業(yè)績(jī)爆發(fā)式回補(bǔ)可期,那么其也應(yīng)該盡量克制住降薪的沖動(dòng)。

  薪酬下浮,整個(gè)評(píng)估決策以及溝通說(shuō)服的過(guò)程至關(guān)重要。趁人之!霸住眴T工的公司,格局太小。必須堅(jiān)信的是,一個(gè)動(dòng)態(tài)的定價(jià)機(jī)制下,隨著市場(chǎng)全面正;,“人力資源報(bào)價(jià)的修正與均值回歸”,將是大概率事件。短暫的困難,檢驗(yàn)的是企業(yè)能力和誠(chéng)意,而這將在未來(lái)影響著員工的去留。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),究竟誰(shuí)贏誰(shuí)輸,賺了還是虧了,還是走著瞧吧!

編輯:張葦檸

漫畫評(píng)論

中工時(shí)評(píng)

  • 中工時(shí)評(píng):“不見面的工會(huì)”也能發(fā)揮大作用

    根據(jù)人力資源社會(huì)保障部、全國(guó)總工會(huì)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)/企業(yè)家協(xié)會(huì)、全國(guó)工商聯(lián)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控期間穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的意見》,要“加大線上招聘服務(wù)工作力度”,并且“提供在線免費(fèi)培訓(xùn)”,對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作要大力推廣“互聯(lián)網(wǎng)+調(diào)解仲裁”。

  • 中工時(shí)評(píng):面對(duì)惠企扶持政策,中小微企業(yè)更需自救

    不容忽視的是,不論是減免稅費(fèi)還是發(fā)放貸款,“出血”的并非企業(yè)股東。事實(shí)上,企業(yè)可以通過(guò)股權(quán)融資或借債形式來(lái)獲得資金。當(dāng)然,前者意味著股東股權(quán)可能被稀釋,后者則意味著日后要償還債務(wù),“出血”的都是股東。對(duì)此,企業(yè)的所有者和經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)意識(shí)到,自從企業(yè)開門的第一天起,就應(yīng)當(dāng)做好與職工一起應(yīng)對(duì)不可抗力和不確定因素的準(zhǔn)備,而對(duì)抗不可抗力和不確定因素的成本,往往已經(jīng)體現(xiàn)在既往的市場(chǎng)價(jià)格和人力成本之中。

  • 中工時(shí)評(píng):做好統(tǒng)籌文章,奮力實(shí)現(xiàn)防疫發(fā)展“兩不誤”

    只要每個(gè)地區(qū)、每個(gè)部門都把黨中央、國(guó)務(wù)院的統(tǒng)籌部署和要求不折不扣落實(shí)好,變壓力為動(dòng)力、化危為機(jī),就一定能盡快打贏疫情防控的總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn),確保今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的如期實(shí)現(xiàn)。

  • 中工時(shí)評(píng):只要我們都在,武漢就不會(huì)孤獨(dú)

    疫情發(fā)生以來(lái),各行各業(yè)的勞動(dòng)者都在用各自的方式努力著工作著,他們立足崗位履職盡責(zé)、服從大局任勞任怨、聽從指揮勇敢“逆行”,保障著城市的正常運(yùn)轉(zhuǎn),維護(hù)著社會(huì)的肌體健康。

人物

  • 義行天下,陳慶豐們身上閃耀浙商精神

    做義利并重、富而思報(bào)的踐行者,正是浙商的追求;以利和義、義利并舉,正是新時(shí)代商人的底色。

  • 校長(zhǎng)為何變“騎手”

    最后一公里決定了群眾能否真正享受到政策福利,也考驗(yàn)著基層干部的用心和智慧,抓落實(shí)就是“試金石”。

  • 贊“特別的使命感”

    陳薇是中國(guó)工程院院士、軍事科學(xué)院軍事醫(yī)學(xué)研究院研究員,少將軍銜?箵舴堑鋾r(shí),她率團(tuán)隊(duì)研發(fā)的廣譜抗病毒藥物發(fā)揮了關(guān)鍵作用;汶川抗震時(shí),她是“國(guó)家減災(zāi)委科技部抗震救災(zāi)專家委員會(huì)”衛(wèi)生防疫組組長(zhǎng),為“大災(zāi)之后無(wú)大疫”作出重要貢獻(xiàn);赴非洲抗擊埃博拉疫情,她率團(tuán)隊(duì)研發(fā)出世界首個(gè)新基因疫苗。

  • 戰(zhàn)“疫”一線丨重癥醫(yī)學(xué)專家張西京:生死關(guān)頭,必須爭(zhēng)分奪秒!

    呼叫值班醫(yī)生,穿戴防護(hù)裝備,跑進(jìn)病房,投入搶救……爭(zhēng)分奪秒,腳步匆匆,是火神山醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)一科主任張西京的常態(tài)。

一周看點(diǎn)

排行

新聞日歷
關(guān)于我們 | 廣告服務(wù) | 聯(lián)系我們 | 本站地圖 | 投稿郵箱 | 版權(quán)聲明 | 違法和不良信息舉報(bào)電話:010-84151598 | 網(wǎng)絡(luò)敲詐和有償刪帖舉報(bào)電話:010-84151598
Copyright © 2008-2018 by agustinmoreno.com. all rights reserved
掃碼關(guān)注

中工網(wǎng)微信


中工網(wǎng)微博


中工網(wǎng)抖音


工人日?qǐng)?bào)
客戶端
×