2016年，國內手機市場發(fā)生了很大變化。市場研究機構HIS發(fā)布的數(shù)據顯示，今年第三季度，我國智能手機市場總銷量達到1.23億臺，其中，OPPO共賣出2200萬臺，占比18%，位居次席的vivo銷量為1900萬臺，占比16%。相比之下，昔日的海外品牌市場份額下滑，位列第五位的蘋果，銷量占比僅為9%，受Note7影響，三星的銷量僅為900萬臺。

　　這一數(shù)據一經發(fā)布，國產手機廠商信心頗增，國產手機實現(xiàn)逆襲，成了不少媒體的關注點。但是，這并不表明，國產手機在各方面均戰(zhàn)勝海外同行。逆襲的背后，則是更大的挑戰(zhàn)。

　　海外手機品牌銷量下滑，與其遭遇“小概率事件”不無關系。比如三星出現(xiàn)了NOTE7手機的召回事件，影響了其整體戰(zhàn)略步伐，而蘋果的iphone7上市時間接近第三季度尾聲，其對市場份額數(shù)據的影響還未完全體現(xiàn)在統(tǒng)計數(shù)據中。

　　更關鍵的是，當下的市場份額數(shù)據，是以銷售臺數(shù)來計算，而非銷售額。相比之下，海外品牌手機多定位在中高端市場，單機價位較高，以iphone7為例，各地售價普遍在5000元左右，而國產手機定位于中低端市場，單機價位多數(shù)在1000~3000元之間，高配置機型也不過在3000元上下。也就是說，即便國產手機的銷售量上去了，但整體利潤與海外品牌相比，仍然存在很大的可提升空間。

　　國產手機，目前在三四線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村銷量不小，而這些地方正處于一二線城市幾年前就已經發(fā)生的“智能手機更換潮”。相比于海外品牌，國產品牌的價位更加親民，使得國產手機在這些地方擁有很大市場份額。而海外品牌的傳統(tǒng)優(yōu)勢地區(qū)一二線城市，智能手機市場飽和，即便新手機多了新功能，消費者換機熱情也不大。因為在這個互聯(lián)網時代，手機已經被綁定了包括金融支付在內的諸多功能，消費者的換機成本不只是單純的購機費用，還有舊手機處理過程中可能存在的信息安全隱患。

　　那么問題來了，一旦兩三年過去，三四線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村的中低端市場趨于飽和，或者說，三四線城市消費者開始購買中高端手機時，國產手機能否拿出自己的中高端產品呢？

　　2014年，中國智能手機銷量達到4.52億臺，是2012年的2.4倍，而2015年，這一數(shù)字下滑至4.17億臺。中國智能手機市場已經通過了銷量頂點，開始逐漸走向飽和時代，如果僅從銷量數(shù)字來看，蛋糕將越來越小。

　　一旦智能手機完成普及化，市場增長空間就將大幅度萎縮，而消費者也將產生新的需求。這時候，勢必會有具有科研實力的企業(yè)，開啟新一輪的技術革命，創(chuàng)造行業(yè)新的增長點。就如同諾基亞和摩托羅拉一統(tǒng)天下的時代，蘋果和三星憑借各自的智能化優(yōu)勢異軍突起一樣。而要在未來具備這樣的研究優(yōu)勢，不僅要求企業(yè)具有較強的研發(fā)能力，并且具有將研發(fā)成果轉化成可應用技術、并在市場上推廣的能力。

　　好在，前幾天傳來了個好消息：華為在德國正式發(fā)布重磅旗艦華為Mate9，Mate9保時捷高配版定價1395歐元，折合人民幣10460元。讓人欣喜的是，Mate9所搭載的芯片是麒麟960——由中國自主研發(fā)、自主可控的超強芯片。

　　換言之，研發(fā)水平和研發(fā)成果轉化，才是國產手機的真正挑戰(zhàn)。如果不能將自身在市場上取得的優(yōu)勢轉化為技術優(yōu)勢，只是樂享當下的市場盛宴，一旦新的技術變革來臨，就會很容易失去現(xiàn)有的市場份額和競爭優(yōu)勢。

　　因此，國產手機廠商對于當下的銷售業(yè)績萬萬不可沾沾自喜，在繼續(xù)布局三四線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村市場的同時，也要在研發(fā)方面著實發(fā)力。因為，沒有人知道，下一場技術革命，會在何時以何種形式突然到來。